醫院裝修項目進度表（醫院裝修進度計劃表）

本篇文章給大家談談醫院裝修項目進度表，以及醫院裝修進度計劃表對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享醫院裝修項目進度表的知識，其中也會對醫院裝修進度計劃表進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、醫院裝飾裝修施工方案
• 2、醫院裝修注意事項 醫院裝修技巧有哪些
• 3、項目建設實施方案怎么寫?
• 4、美容醫院裝修設計要注意哪些事項
• 5、建筑勞務公司簡介范文6篇
• 6、裝修工作總結

醫院裝飾裝修施工方案

裝飾施工組織設計（醫院）
第一卷 門診樓施工組織設計 3
第一章 編制說明 3
第一節 編制目醫院裝修項目進度表的 3
第二節 編制依據 3
第三節 承擔本工程醫院裝修項目進度表的主要優勢 4
第二章 工程概況及特點 4
第一節 工程概況 4
第二節 工程特點 4
第三章 指導思想與實施目標 5
第一節 指導思想 5
第二節 實施目標 5
第四章 施工部署 6
第一節 組織機構 6
第二節 施工程序 6
第三節 施工準備 7
一、 現場、環境、交通準備 7
二、 技術準備 8
三、 材料準備 10
四、 機械設備準備 12
五、 勞動力準備 13
第五章 主要分部分項工程施工方法 16
第一節 測量工程 16
一、 主軸線與施工方格網的建立 16
二、 水準網的建立 16
三、 基礎放線 16
四、 樓層放線 16
五、 沉降觀測 17
第二節 土方工程施工 17
第三節 地下室結構施工 17
一、 墊層及胎模施工 17
二、 鋼筋工程施工 18
三、 模板工程施工 18
四、 砼工程施工 18
第四節 主體結構工程 19
一、 鋼筋工程 19
二、 模板工程 20
三、 砼工程 22
第五節 腳手架工程 23
第六節 砌筑工程 23
第七節 裝修工程 24
一、 內抹灰施工 24
二、 室內地磚鑲貼 25
第八節 防水工程 25
一、 屋面防水及保溫工程 25
二、 樓層防水 25
三、 地下室防水 26
第九節 安裝工程 26
第十節 冬雨季施工措施 26
第六章 施工進度計劃管理 27
第一節 施工網絡計劃 27
第二節 工期保證措施 27
一、 組織措施 27
二、 技術措施 28
三、 機械設備措施 28
第七章 現場總平面管理 29
第一節 場地特征 29
第二節 現場材料、機械及臨建布置 29
第三節 現場水電布置 30
第八章 環保、交通保證措施 32
第一節 組織機構保證 32
第二節 減少污染及交通保證的主要措施 32
第九章 質量、安全保證措施 33
第一節 質量保證技術措施 33
一、 土方、墊層施工階段 34
二、 底板施工階段 34
三、 地下室施工階段 34
四、 主體施工階段 34
五、 圍護結構、內裝修施工階段 34
六、 外墻貼面施工階段 35
七、 屋面及防水工程 35
八、 安裝施工階段 35
九、 對各階段質量通病的防治 35
第二節 安全保證技術措施 35
第十章 施工中的協調管理 39
第一節 與業主的協調配合 39
一、 計劃管理配合 39
二、 技術質量管理配合 39
三、 資金配合 40
四、 其它配合 40
第二節 專業協調管理 40
第一卷 綜合樓施工組織設計 5
第一章 前 言 5
第二章 指導思想與實施目標 5
第一節 指導思想 5
第二節 公司簡介 5
第三節 在漢實力 5
第四節 實施目標 6
一、 質量目標 6
二、 工期目標 6
三、 安全目標 6
四、 文明施工目標 6
五、 科技進步目標 6
六、 環境保護目標 7
七、 服務目標 7
第三章 工程概況與編制依據 7
第一節 建筑概況 8
第二節 結構概況 8
第三節 安裝工程概況 9
第四節 施工區域情況 9
第五節 編制依據 9
第四章 施工組織機構說明 11
第一節 項目管理機構設置 11
第二節 施工機構職能 12
第三節 項目各部門職責 13
第四節 項目與公司的關系 13
第五章 施工準備 14
第一節 施工技術準備 14
一、 做好調查工作 14
二、 做好與設計的結合工作 15
三、 認真編制施工組織設計 15
四、 編制施工圖預算和施工預算 15
第二節 物資條件準備 16
一、 建筑材料的準備 16
二、 構配件及半成品的加工訂貨準備 16
第三節 施工機械選型與準備 16
第四節 勞動力準備 17
第五節 現場準備 17
第六章 施工部署 18
第一節 施工總體部署 18
一、 施工階段劃分及銜接關系 18
二、 工程總體施工程序 19
三、 施工段的劃分 20
第二節 施工協調 20
一、 內部協調 20
二、 與其它單位的協調工作 22
第七章 主要分部分項工程施工方法 22
第一節 施工測量 22
一、 主要測量人員及器具 23
二、 建立施工平面控制網 23
三、 主軸線的定位與放線 23
四、 高程控制 24
五、 沉降觀測 25
第二節 樁頭處理 25
第三節 土方工程 25
第四節 砼墊層施工 26
第五節 鋼筋工程 26
一、 鋼筋供應 26
二、 鋼筋翻樣 26
三、 鋼筋的加工制作及領料 26
四、 鋼筋綁扎 27
第六節 模板工程 28
一、 承臺、基礎梁模板 28
二、 柱模板 29
三、 梁板模 29
四、 樓梯模板 30
第七節 混凝土工程 31
一、 砼的試配與選料 31
二、 混凝土的運輸 32
三、 砼的澆筑和振搗 32
四、 砼的養護 33
第八節 腳手架工程 33
第九節 砌體工程 34
第十節 樓地面工程 35
一、 防滑地磚面層 35
二、 花崗巖面層 35
三、 木地板面層 36
第十一節 裝飾工程 37
一、 抹灰工程 37
二、 內、外墻面磚 38
三、 內、外墻涂料 38
四、 內墻花崗石 39
五、 瓷磚墻面 40
六、 鋁合金T型明龍骨礦棉裝飾板吊頂 40
第十二節 防水與保溫工程 41
一、 衛生間、開水間防水 41
二、 屋面防水和保溫 41
第十三節 安裝工程 42
一、 給排水工程 42
二、 強電安裝工程 49
三、 弱電工程 55
四、 設備安裝工程 60
五、 火災自動報警及聯動控制系統 61
第八章 施工進度控制計劃及施工工期保證措施 65
第一節 施工進度控制計劃說明 65
一、 總進度控制計劃說明 65
二、 基礎施工進度計劃說明 65
三、 ±0.00m以上結構施工進度計劃說明 65
四、 ±0.00m以上裝修階段施工進度說明 66
第二節 施工進度保證措施 66
第九章 總平面布置 67
第一節 現場總平面布置說明 67
第二節 現場臨時供電、供水 67
一、 用電負荷的計算 67
二、 配電方式與現場用電布置 68
三、 施工供水管線布置 68
第三節 施工及生活排水 68
第四節 總平面管理措施 69
第十章 質量目標、質量保證體系及技術措施 69
第一節 質量目標 69
第二節 質量保證體系 70
一、 質量管理組織機構 70
二、 質量管理職責 70
三、 質量監督體系 71
第三節 質量技術措施總則 72
第四節 施工準備過程中的質量控制 73
第五節 施工過程中的質量控制 73
第六節 質量保證技術措施 74
一、 施工計劃的質保措施 74
二、 施工技術的質保措施 74
三、 施工操作中的質保措施 74
四、 施工材料的質保措施 75
第七節 分項工程質量措施 75
一、 模板工程 75
二、 鋼筋工程 76
三、 砼工程 77
四、 砌筑工程 77
五、 抹灰工程 78
六、 防水工程 78
第八節 計量管理 79
一、 計量管理制度 79
二、 計量管理措施 80
第十一章 安全管理措施 81
第一節 安全目標 81
第二節 安全生產體系 81
一、 安全生產責任制 82
二、 安全生產制度 82
三、 安全技術措施 83
第十二章 季節性施工措施 85
第一節 雨季施工措施 85
第二節 冬期施工措施 85
第十三章 環境保護及文明施工 86
第一節 環境保護措施 86
第二節 文明施工措施 87
一、 現場文明施工管理細則 87
二、 現場文明施工檢查 89
第十四章 工程保修措施 90

醫院裝修注意事項 醫院裝修技巧有哪些

醫院各個地方都很多醫院裝修項目進度表，當然醫院主要就是生病人要去的地方，醫院是關系到人們生死的問題，所以在任何細節上都是不能忽視的，一點差錯都不能有，也可能會因為一點點的差錯，會斷送很多人的性命。醫院裝修注意事項醫院裝修項目進度表？醫院裝修技巧有哪些？

醫院各個地方都很多，當然醫院主要就是生病人要去的地方，醫院是關系到人們生死的問題，所以在任何細節上都是不能忽視的，一點差錯都不能有，也可能會因為一點點的差錯，會斷送很多人的性命，所以大家做醫院裝修必須謹慎和慎重。那么我就來介紹一下有關于醫院裝修注意事項？醫院裝修技巧有哪些？

醫院裝修注意事項？

制定科學的裝修設計計劃，醫院裝修中的要點不能忽視，找比較專業的裝修公司，任何的細節都是不能忽視的重點。

1、制定科學的裝修設計計劃

首先對于醫院的整體裝修設計的計劃要在可行性報告中呈現出來，包括圖紙設計、專業科室裝修建設計劃、招標專業施工廠家、入場裝修時間、進度安排。

2、醫院裝修中的要點

醫院裝修中不能忽略的三個要點：建筑裝修材料標準、土建、專業裝修工程的施工管理、醫院裝修設計的注意事項。

3、裝修施工單位所具備的資質

醫院的特殊性決定了裝修單位的特殊性和專業性，負責醫院施工的單位必須要符合國家標準，在招標時的報名所需資格、投標所需證件和報名要求都必須嚴格按照標準執行。

4、醫院裝修墻面需要注意的問題

①醫院裝修墻面瓷磚瓷磚造價比較經濟，抗污染性和耐久性比較好，但是如果局部損壞后不容易修補。

②醫院裝修墻面消毒抗菌板。消毒抗菌版屬于新型材質，具有強大的消毒抗菌功能，是一種用于醫院手術室、病房、實驗室、血庫等場所，墻壁，臺面、柜子等使用的一種消毒材料。能減少經常使用消毒劑對人體的傷害。自動殺菌，減少病毒傳播。優異的加工性能安裝快捷方便，使用環節對環境及使用者沒有危害；優良的耐化學性。

③醫院裝修抗倍特板。抗倍特板具有穩定、持久、耐水、耐濕、耐熱、耐侯、耐藥、易清洗維護耐磨、防火、防菌和防靜電等特性，因而抗倍特板適用范圍極廣不過價格比較高。

醫院裝修技巧有哪些？

1、想要了解醫院裝修的技巧有哪些的話，那么首先就的需要注意的就是醫院的噪音問題了，因為噪音是醫院里面不會有的，所以說是不管是什么樣的醫院，對于造型來說都是拒絕的，在進行醫院裝修的時候噪音的問題大家一定要重視起來。

2、如果要是大型的醫院的話，那么醫院的大廳一定就要是非常方便的，也是需要四面發達的，因為只有這樣才可以讓醫院的大廳連接到每一個科室，也是還在有了病人的時候會更加輕松的就找到自己所需要的科室。

3、找到一個很有資質的裝修公司對于醫院裝修來說也是非常差重要的，醫院這樣的公共場所只有是很有經驗的裝修公司才會達到自己所需要的那種裝修效果的，所以說是在尋找裝修公司的時候就要謹慎一些要是沒有資質的話是不會找這家公司合作的。

以上是我介紹的醫院裝修注意事項？醫院裝修技巧有哪些？雖然每一個人都不想去醫院，因為醫院雖然是救死扶傷，但是去醫院可能會讓你把一輩子的積蓄都花在哪里，甚至比較嚴重的還會讓你一生欠債，醫院相對來說也是比較黑心的地方，都是賺的老百姓血汗錢，所以裝修好能讓醫院更發財。

項目建設實施方案怎么寫?

xxxx市中心醫院
病房樓項目建設實施方案
一、指導思想
為了加快病房樓建設步伐醫院裝修項目進度表，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環境，滿足患者需求，更好為患者提供優質服務，同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成2011年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。
二、建設目標
病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
三、建立組織機構
組長醫院裝修項目進度表：xxx
副組長：xxx
成員：xxxx,xxxx
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。
3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業醫院裝修項目進度表的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃
1、外裝飾工程：2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程：3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日-6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其醫院裝修項目進度表他工程：消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫院病房樓2011年進度計劃表（附后）
2011年3月13日

美容醫院裝修設計要注意哪些事項

一、招牌
招牌是直接反映該店形象醫院裝修項目進度表的“臉面”是突出該店經營及該店文化的廣告牌。注意顏色搭配醫院裝修項目進度表，一般以深色為主體以引人注目為目的。
二、店內風格
1、日式風格;2、古典風格;3、現代風格;4、歐式風格;5、泰式風格等。根據裝飾風格表現出該店的文化、專業氣氛醫院裝修項目進度表，讓顧客接受、認可該店的經營理念，同時繪制出經營項目、價格，使顧客一目醫院裝修項目進度表了然。風格的確定要與其它同行有一定的區別。適當點綴一點高檔工藝品、名人字畫突出企業文化檔次。
三、店內情調定格
老一點發廊、美容院喜愛古典情調的設計，新開的發廊，美容院卻喜歡新潮情調。情調定格是您在確定消費群體基礎上，根據顧客需求而定的，過于豪華會讓顧客望而止步。過于的簡化會讓顧客感到檔次太低，其次您的性格及該店所需展示的形象是您應該要考慮的重點，這就需要做到“恰到好處”來處理好定格中的一些矛盾問題。
四、店內色調
要讓顧客能坐下，情緒不波動，讓顧客感到輕松、舒適、溫馨，并具有信賴、安全感，那么店內色調更為重要，深色會讓人感到不安，產生急躁，情緒波動，坐不下來。簡言之，店內色調一定要以淺、淡色為主。以放松員工、顧客緊張情緒。
五、操作區
一般占整個店面面積的四分之三或三分之二不等(根據情況)，操作區是直接服務顧客的地方，要求以寬松、干凈、舒適為宜，還要考慮到顧客方便、暢通。音樂一定用中貝音調播放，優雅的古典名曲為佳。鏡子要明亮，椅子、床鋪要精美，外形要獨特，色調要統一。
六、衛生間
衛生間因其利用率較高，會給顧客留下深刻印象，您一定要和重視招牌一樣同等對待，精心設計。以豪華為主，越豪華越給顧客留下好印象(注意，不能有臭味)，在每個衛生間內經常換掛一些該店理念、熱情服務要求，甚至一些笑話、幽默故事，促銷打折優惠政策均可。
七、顧客座位
要求簡潔明快，舒適、干凈。能看見電視、畫面，距離恰好。
八、商品陳列展柜
商品陳列展柜應安放在進門右側處，淺色為主體，高檔為好。人的視覺45度，陳列的商品是您最容易推銷、外賣的商品，經常更換商品。避免陽光直射，防止商品失效、變質。擺動置高檔、名牌商品，會提高店面檔次。進行外賣推銷，外賣推銷到位，將使您營業額上升21% (總營業額)，應該加以重視這個塊面的發展。
九、店長室
店長辦公室，處理日常工作和接待外界各部門工作人員、朋友，新老顧客洽談業務之地，該裝飾表現出嚴肅、清潔、大方之感。壁面應掛有企業目標發展鴻圖，員工守則、店長、財務責任制、熱情服務要求、獎罰制度、企業理念及員工提成進度表等有關規章制度。
十、員工休息室
用于進餐、存放員工自己私人物品，壁面應處理干凈，柜子做的實用即可，墻面應掛有光榮榜、紀律制度、衛生值班、輪休表格。顧客嚴禁入內，給員工在工作時間一小憩的自由空間。
十一、用品保管室
用于建立保管物品登記(進出)，以便于管理及核算成本。依據商品大小，設計成不同規格柜進行陳列，做到隨時用隨時取。不講究色彩、裝璜。
十二、飲水機書架擺放
安放接近誰會椅附近，以便員工及時送遞茶水及飲料，書架需設計精美，并安放一些不過時閱讀性雜志，供顧客等候時閱讀。(放在方便之處為合理)
十三、收銀臺
收銀臺需和整體店內設計相融合，以精、美、小為佳，背后應設計顧客寄存柜，讓顧客產生安全感，收銀臺應考慮到電腦、電視、音箱、燈光的控制設計，便于操作方便。收銀臺上應設計顧客檔案、技術資料插夾。不要忘了吸貼式員工輪牌板安置環節。
十四、毛巾的顏色及擺放
首先設計一個較美的擺架，毛巾整齊擺放其中。毛巾是直接服務到顧客身上的東西，因此顧客特別在意。選擇毛巾一般選用100% 全棉加存為宜，顏色以淺色為主，如淺蘭、淺黃、淺紅、淺紫均可。每天清洗后必須用消毒液浸泡5-10分鐘為宜。采用清潔劑洗毛巾是最好辦法，其優點是不含堿性，不傷毛巾。
十五、燈光
一般要求明亮，可采用各色節能、太陽燈。數量不宜過多，冬天要求明快，夏天要求溫馨，春、秋舒暢。 客人的第六感受，也是顧客的下意識，是所有感受的綜合。顧客通過這種意識來判斷事物，如果醫院裝修項目進度表我們把前面所說的基本做到了，顧客就會認定這家美容院的服務、環境、氛圍等等適合自己，就能夠成為你美容院最忠實的顧客。要了解更多相關專業方面的內容可以到師傅邦。
以上就是為大家總結介紹的經驗，希望對你有所幫助。

建筑勞務公司簡介范文6篇

1、范文一

杭州和榮建筑勞務公司于2008年7月，經杭州市工商局拱墅分局批準成立。公司未成立之前，是以公司總經理周家紅為代表的，首批進城搞建筑的農民工富業隊伍。在國內二十多個城市勞務分包過工程或派遣到其當地建筑施工單位干過。

從事樓房建筑、園林景觀、裝飾、幕墻等建設行業30于載。聚集和造就了懷有各類工程專業技術和綜合技能人才400多人，每年能為城市建設提供600－1000人建筑業人力資源。年施工能力50萬平方米（占地）以上。

為響應國家政策，規范勞務市場，積極向國家納稅，經股東會決定選擇在杭州市成立一家專業建筑勞務分包企業。在政府的關懷下，出于行業的責任感，我公司不斷地對員工進行文化理論、專業技術等多方面培訓和教育。

并與杭州市、拱墅區、康橋鎮-化技術學校合作，將其作為公司辦公、培訓基地。公司經培訓已擁有隸屬于11個工種（模板、砌筑、抹灰、電焊、水暖電、板金、石制作、混凝土、架子、鋼筋、特種作業操作工）的持證上崗員工共計321人；

其中高、中級工245人，特種作業操作工11人，中專以上學歷助理工程師職稱和技術員職稱10人，研究生學歷一人，公司管理層共產黨員3人。

公司經歷多年的實踐經驗和資本的集累，文化知識人才的引進，能獨立完成各種大型、重點建筑工程，能有效的為總包單位節約材料，精、準、用料，保質、保量、保工期。

2、范文二

重慶一城建筑勞務有限公司，其始建于二00四年，屬建筑業勞務、安裝類一級企業。能獨立完成各項大中型工業建筑、民用建筑、橋梁及道路施工，具有精湛的施工技術和實力雄厚的工程施工隊伍！

公司管理機構齊全、體制完善，實行“經營管理現代化”、“規章制度健全化”。多次與重慶橋梁公司、重慶路橋公司、北京城建集團、中建四局、中建五局、中鐵十一局等多家大型建筑業企業合作，從事腳手架搭設、混凝土澆注，建筑主體、砌體、橋梁工程的施工，深受廣大用戶和企業的好評！

3、范文三

北京鑫壇建筑勞務分包有限公司成立于2003年8月25日，注冊資金為500萬元，具有木工作業分包壹級、砌筑作業分包壹級、腳手架搭設作業分包壹級、水暖電安裝作業分包不分等級、油漆作業分包不分等級、抹灰作業分包不分等級、混鋼結構工程、市政公用工程、建筑幕墻工程等項目施工。

鑫壇公司自2003年成立以來，經過十幾年的不懈努力，現已發展曾為業內領軍的勞務分包企業。公司現有80余個項目部，工程項目遍布全國的25各省市自治區及境外國家。

參建的代表工程包括中國南方航空大廈鋼結構工程、西藏拉薩市中心體育場鋼結構工程、南苑機場航站樓房屋改擴建工程、中國人民解放軍總醫院301內科大樓裝修工程、首都國際機場T2、T3航站樓機電設備安裝工程、102國道市政工程、盧旺達基加利國際會議中心鋼結構等工程。

鑫壇公司與新興鑄管建設工程有限公司建立長期勞務基地企業合作關系，同時成為中國建筑集團有限公司、中鐵建設集團有限公司、中國中鐵四局集團有限公司、約克（中國）商貿有限公司等企業的優秀合格分包單位及優秀核心勞務單位，從而積累了豐富的施工、管理經驗及完善健全的管理體系。

鑫壇公司內部管理設有施工管理部（含勞務）、安全監管部、技術質量部、物資設備部、經營管理部、財務金融部、法律合約部、市場營銷部、人力資源部、辦公室。

鑫壇在各專業、類型、地域工程施工經驗豐富、管理融合國家、地方、發包單位以及自身積累經驗為一體，強化執行。除項目施工外，鑫壇同時受總包企業委托提供勞務施工項目全程配套管理服務。確保現場勞務、安全各項工作合法合規、嚴控風險、消除隱患、為工程順利竣工保駕護航。

鑫壇公司投資數百萬元建立了加工制作中心，保障施工質量與進度，同時有效降低成本，加工制作中心位于北京市豐臺區西五環外云崗南崗洼691號，廠區占地面積約3700平米。

中心擁有先進的通風數控生產設備，一套超級數控五線、兩套數控三線、一臺叉車、六臺沖床、三臺等離子切割機、三輛運輸車、液壓剪板機及折彎機各一臺、多功能咬口機二十臺、切割機二十臺、電焊機十八臺、角鋼剪切機五臺、合縫機兩臺。

中心擁有專業工程師5人、專業技術人員13人、專業設備操作人員15人、技術工人175人。加工制作產品主要為：鍍鋅風管、不銹鋼風管、閥部件、風口、消聲器等。

鑫壇公司在立足主業的基礎上，不斷探索為業內各方需求進行有益補充，目前建設中的衍生服務項目有：協助融資服務、工程造價咨詢、設備租賃、建設勞務基地等等。

長久以來，鑫壇秉持著穩中求進的經營理念，在恪盡勤勉的履職同時，實現了新簽合同額、營業額以每年30－35％的速度增長，2013年度新簽合同額達2．1億元，企業營業額達2．8億元。

鑫壇公司目前建立成建制隊伍共計80余支（隨著企業發展，隊伍數量和規模不斷增長），施工人員年平均數達4000人以上，管理人員、技術工人配比規范合理，人員證持證上崗率達100％，特殊工種持證率達100％，工人流動率控制在20％以內。

鑫壇公司的服務宗旨：在上述五點的基礎上，絕對服從與執行發包方各項管理要求、盡職盡責履行各項工作外，竭盡所能為發包方各項需求做好有益補充，真正與發包方融為發展共贏統一體，發揮自身優勢，不斷挖掘更多潛在價值。堅持“一切以項目為中心、一心為項目促發展”的服務理念不動搖。

鑫壇公司以打造團結、優質、高效團隊為己任，真誠服務于社會各界、感恩于各方信任與支持、奉獻于自身全部價值。

4、范文四

＊＊眾建建筑勞務有限公司于2009年3月31日成立，具有3年建安施工歷程，已取得木工作業分包貳級資質、砌筑作業分包貳級資質、鋼筋作業分包貳級資質、模板作業分包貳級資質、腳手架搭設作業分包貳級資質、焊接作業分包貳級資質、抹灰作業分包貳級資質、混凝土作業分包貳級等多項資質。

公司注冊資金400萬元，現有職工150人，腳手架等作業分包工程上，高、中級專業技術工人從業人員占90％以上，專業工種配套，持證上崗。公司致力于高技術人才進行管理，建設完善的的報價體系，提高建筑工人持證率，完善民工工資發放保障體系，完善安全生產保障措施和生活管理保障措施。

公司不但重視引進人才，而且重視培養大批具有中、高級職業資格的技術工人。公司現場作業的勞務工人全部接受過系統的安全和技術培訓。我公司本著一切為用戶服務的宗旨，自覺做到重合同，守信用，制定和完善了一系列規章制度，有力地保證了工程建設的順利進行。

公司先后承建的房屋建筑的工程有：科匯工地、＊＊工業園、錦繡、開發區公務員小區，楊坑田心公寓樓、瑞香＊＊、星洲灣別墅，城市家園，石油公司辦公樓等多個工地。得到了有關部門的表彰獎勵和專家們的贊譽。

多年來，我公司不斷加強全面管理，注重提高自身素質，以合同的工期，優良的質量，滿意的服務，贏得了信譽。我公司承建的工程優良率達到40％，合格率達到100％，施工地點遍及多個市縣，在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業形象，為企業的進一步發展奠定了基礎。

公司致力建設完善的分包體系，完善民工工資發放保障體系，完善安全、質量、進度生產保障體系，為建筑勞務業的管理和發展樹品牌，創名牌。為今后的發展打下了扎實基礎。

以科學的管理，精心施工，善用新技術、新工藝，倡導優質低耗，創造一流業績，確保精工質量，打造工程與企業的優秀形象。

＊＊眾建建筑勞務公司愿在未來的日子里與各界朋友攜手共進，共創美好未來！

5、范文五

四川金帆建筑勞務有限公司簡介四川興順勞務代理有限公司公司為了拓展業務，又于2010年初投資200萬元注冊了四川金帆建筑勞務有限公司，擴大了建筑勞務分包業務，已取得砌筑作業、水暖電安裝作業等13項勞務分包一級資質，形成了一般勞務、建筑勞務、物業服務一體化的服務體系。

2009年，公司取得中國石油西南油氣田公司勞務承包準入資格、中國石化西南石油局勞務派遣準入資格。2010年，取得中國石油西南油氣田公司礦區服務事業部QHSE準入資格。公司理念：誠信服務、務實高效。

公司宗旨：為用工單位、勞動者提供功能全、質量高、信譽好的服務，維護用工單位及員工的合法權益。

公司下設機構有：四川興順勞務代理有限公司成都分公司、敘永辦事處、貴州赤水辦事處、四川金帆建筑勞務有限公司各工程項目部。公司內設機構有：市場部、外包業務管理部、工資及社會保險管理部、財務部、QHSE管理部、公司辦公室、顧問辦公室等職能部門。

公司現有主要管理人員30人，其中大學專科及以上學歷14人，主要管理人員中有從事人力資源和社會保障工作幾十年的退休、園林工程師、會計師、注冊物業師等職稱的專業技術人員，他們有豐富的人力資源管理，熟悉人力資源和社會保障的有關政策、辦事效率高，是一支精誠合作的管理團隊。

本公司自2006年成立以來，先后與中國石油四川石油管理局川南礦區、川西公共事務管理中心、成都公共事務管理中心、中央、省、市屬企事業單位和民營企業建立了勞務派遣、勞務承包、業務外包、建筑勞務分包物業服務等合作關系。

本公司實力雄厚、制度健全、管理規范、辦事高效，是一家值得信賴、深受用工單位（服務單位）好評的人力資源服務企業，物業服務企業、建筑勞務分包企業。2012年公司已被瀘州市工商行政管理評為“守合同重信譽”企業，是瀘州市唯一一家獲此殊榮的勞務公司。

6、范文六

福建省高橋建筑工程勞務有限公司由“隧道之鄉”的福建省平潭縣專業隧道工程公司新組合的分包工程公司。在省內注冊，總公司位于福州市區，精簡后新成立的專業人員，更精干，更專業，資金實力更雄厚。

是福建省在市內唯一的一家主要從事公路、鐵路、隧道、橋涵、井巷、土石方等多種施工的勞務配合的一級勞務分包隊伍。公司注冊資金為600萬元，現擁有幾千萬流動資金及固定設備的資產，近千名的工人，二百多名從鐵路、公路等部門聘用的的初高級技術人員，是一支精干善戰的工程技術隊伍。

經過多方與中鐵局、省公路局等建設部門的合作與工程的打造，以他們吃苦耐勞，勤勞敢干，技術力量過硬等原因，完成了一項項技術含量高的工程項目，目前公司已建立了現代化企業管理制度，對勞動力也進行了科學嚴格的管理，形成了嚴守紀律、文明施工的良好的習慣。

新組合的公司主要骨干，曾與多家中鐵局合作的經驗，主要的技術人員，曾參加過新疆、南昆、京九、京哈、京滬、內昆、石武、青藏等高鐵、鐵路高速的隧道橋梁工程。還參與承擔了京福、京珠、福泉、羅寧等高速公路工程建設。

先后被鐵路工程局、公路工程局、鐵道工程局等相關單位表揚并受到了多方面的贊譽與好評。本公司堅持“優質高效、信譽第一客戶至上的宗旨，竭誠為全國相關單位友好合作，承包相當工程項目，共同發展。

裝修工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢醫院裝修項目進度表？下面是我收集整理的裝修工作總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

裝修工作總結 篇1

我從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加過專業課的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持專業課學的習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創造美好家園，構筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規以及實物管理，通過購書、上網、參加學習班學習各種專業技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及公司的各項規章制度。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下醫院裝修項目進度表：

1、進行專業課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規范，對寧夏裝修行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發揮了個人潛能。

3、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

4、給公司和自己帶來有形和無形效益。

二、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫院遷建工程整整施工一年的過程中我發現我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多做一些合格工程、優良工程，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是由感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

在這一年中我個人認為公司存在的管理問題：

1、分工不夠明確，管理班子個人情緒化比較嚴重，（比如：項目部和公司產生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現的離崗，脫崗，待崗，串崗）施工經驗欠缺，專業技術知識不夠硬。

2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。

3、不能及時的協調各施工隊交叉作業存在的問題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。

4、歷時一年多沒有開過一次安全生產會議，質量進度會議，技術交底以及各工種間的協調。而這些在別的小公司都是堅決不會出現的。

5、不能合理的公開公正的付人工費。（這種做法很難服眾，反而讓人對此質疑）

為了公司的發展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發現及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創造更大的有形和無形利益。

裝修工作總結 篇2

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去，充滿期待的20xx已經來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶型11月15日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的.狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：1）、8月30日的soho辦公樓的交付；2）、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎；其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興；穩重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學軍；敬業謹慎務實低調的祈英華；勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的幫助更多的人實現夢想，自己的夢想也就是實現的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續努力的方向。

如果說以上算是個人的學習，則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現計劃如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點：7月15日的準甲和中心商業交房；10月1日的酒店試營業，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發要重視安全工作，確保零傷亡事故的發生，為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調，特別是與技術部和合約部間的協調溝通，充分發揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流的綠地企業精神為導向，以個人的三年規劃為目標，持續學習、持續提高、持續進步，為企業發展做出更大的貢獻。

裝修工作總結 篇3

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

一、回顧過去的一年 ，根據公司的經營目標和發展規劃，在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作：

1、20xx年04月—20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

（1）招商諾丁山7棟樓室內公共部位及單元門室外干掛理石工程；

（2）招商諾丁山樣板房公園的室內外裝修工程完成一部分。

3、從**回來后又參與了**家天下、大**邦二個家裝室內裝修工程和南湖大米專賣店室內裝修工程。

二、全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工，我的工作內容是負責施工現場的溝通、管理和協調，執行和傳達公司的決策與指導思想，反饋施工隊伍的思想動態和意見，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領導的帶領和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學到了很多東西的同時也發現了自身存在的很多缺點和問題：

1、管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現場和施工隊伍進行管理掌控；

2、語言表達能力不足，不能有尺度的進行溝通和語言表達，導致工作中不能很好的進行溝通協調；

3、考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；

4、在領導分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發現設計中的問題及時解決；

5、在施工中質量監督還存在許多不足，質量控制不夠嚴格，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一；

6、在施工過程中進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不是很嚴格，工程前期規劃存在考慮不周；

7、在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足，應加強自身的安全施工知識；

三、20xx年工作計劃 ：新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。

1、在領導分配的每一項裝修工程應做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；

2、做好項目施工方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點；

3、加強裝修業務知識學習，繼續提高管理水平，積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野，要不斷地創新求進，以提高工作效率。

4、在領導分配的每一項工作應積極認真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

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