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2025-03-31
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如果想制定工作計劃表的話,大家可使用敬業簽。
敬業簽支持在Windows電腦、安卓手機、蘋果手機、iPad、web端和蘋果Mac端多端同步記事內容;
在敬業簽上記錄的計劃可以設置時間提醒,支持設置單次定時提醒、周期循環提醒、重要事項間隔時間提醒和到期延時提醒;
凡是完成的工作計劃可在便簽上標記完成,日后通過便簽的已完成列表可以整理工作計劃。
1、制定切實可行的施工方案
施工方案即施工方法和相應的施工技術措施,選擇的施工方案合理與否在很大程度上與施工任務完成的質量和工期能否提前密切相關。所以,首先必須從實際出發,調查研究,掌握各方面情況,進行反復分析比較,改進和利用先進科學的施工方法,制定切實可行的施工方案。
2、編制合理經濟的施工進度計劃
要做好進度控制,必須根據合同工期,編制合理且經濟的施工進度計劃,并找出決定工期的關鍵工序和關鍵線路,在施工進度計劃執行過程中有效地控制與監督,不斷完善,保證以最小的消耗獲得最大的經濟效益。
3、調動施工各部門的積極性
工程施工過程中,各個工種總是交叉工作完成項目的。若相互間協調不好,停工或窩工現象就會發生,最終影響工程進度。管理者必須采取措施提高各部門人員的勞動積極性,使他們便于管理,各負其責,嚴格把握工程進度。
4、對項目進行監測
對項目進行監測的目的,在于弄清整個項目已進展到何種程度,預計何時能達到目標監測的方法,是通過檢查項目的實際進展情況,并將實際值與計劃值進行比較,分析所產生的偏差原因,從中發現問題并采取相應的措施來解決。
5、使用專業的項目進度管理軟件
要想做好工程施工的項目進度管理,不僅需要協調好各方面的資源,還需要有強有力的管理執行能力,而很多工程施工行業并沒有專門的部門或人員進行管理,通常都是草草制定一個施工計劃了事,這樣做根本無法達到施工進度管理的目標。
1m筑造工具箱管理軟件中的筑協易正是進行項目規劃和進度管理的軟件,針對工程建筑施工行業,依靠20余年行業管理經驗,基于項目看板,讓施工工進度管理真正做到高效、精準。
在工程項目管理中,進度管理有其自身的特點。與質量管理,安全管理比較,進度管理缺少普遍的量化標注,進度規劃的內容要按照合同要求加以考慮和論證。對質量和安全的管理要求,國際和國家層面出臺了各種規范、標準,建筑業遵照執行就能滿足要求,例如對于質量的要求,在合同中也僅僅描述為“合格”,“滿足規范要求”。而對于進度要求,每個項目都會有具體、明確的時間節點。
1m筑造的筑協易正是項目規劃和進度管理工具,可以幫助企業實現:
1、事事有跟進,事事有相應。筑協易有標準的項目看板管理,在看板管理中,我們可以看到每一個項目的具體進展和進度,每個項目的執行者是誰,執行到哪個步驟一目了然。
2、自動更新項目甘特圖。項目的執行情況可在甘特圖中清晰看到,如有項目進度滯后可及時采取措施止損。
3、基于云盤的項目文檔管理。文檔共享、多人協同,隨時訪問和查看。
4、行業經驗豐富。專注設計工程行業20余年,軟件行業針對性強。
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