京寵展信息指南
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2023-01-10
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[產品經理]的工作責任非常重要,尤其在產品研發階段有大量的工作對接、項目管理的工作內容,因此產品經理會經常使用各種各樣的輔助工具,幫助自己的工作梳理。其中甘特圖就是產品經理在項目管理中最常用的一種圖標。
甘特圖是以圖示的方式,通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示項目期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于產品經理對產品研發進度更好的把控。
使用甘特圖的優勢:
1、將復雜的管理流程用圖形化的方式展現出來,讓整個項目管理更加的容易被理解。
2、甘特圖很好的展示了整個項目中的主要任務,以及在分配任務的資源時,是否滿足了項目需求以及項目是否成功。
3、可以設置項目時間進度,可以實時掌控任務完成情況,并及時對項目進行評估和調整。
4、有助于提醒項目目標達成的情況,以及預計在什么時候會發生什么事情,這極大地方便了沒有直接參與項目的管理者對整個項目進行時所發生的情況進行了解。
使用甘特圖的局限性:
1、甘特圖側重的是對整個項目進度的管理,對于項目管理中時間、成本和范圍的控制還是部分局限性。
2、對于關系過多,比較復雜的甘特來說,多少會增加其閱讀難度。
繪制甘特圖的步驟:
1、明確項目所涉及的各項活動和項目。比如說:項目名稱、開始時間、持續時間、任務類型以及是否依賴于其他任務。
2、繪制甘特圖草圖。根據項目的時間,持續時間等逐一標注到甘特圖上。
3、確定項目活動所依賴的關系和時間進度。利用草圖,將所有類型項目聯系起來,并做初步安排。
4、預估單項活動所需要花費的時間。
5、為具體單項活動分配人員,并按需調整時間進度。
6、計算整個項目需要耗費的時間。
對于產品經理,不僅僅要掌握比較敏銳和細致的產品思維,一定要盡可能的學習了解更多的工具,這樣在實際工作中,就可以大大提高學習效率。在黑馬程序員的產品經理課程中,有多重產品經理必備軟件的學習。例如石墨文檔、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、億圖、金數據、諸葛IO、禪道,其中億圖就是常用的甘特圖的繪制工具。
項目管理5大工具表格
項目管理5大工具表格,現如今我們很多工作都需要用到表格APP,如果想要我們的工作能夠達到事半功倍的效果就需要一款比較好的項目管理軟件來輔助我們我們呢輕松的掌握項目。接下來讓我們一起來看看項目管理5大工具表格。
項目管理5大工具表格11、項目管理工具—甘特圖
甘特圖有助于計劃和管理項目,它把一個大型項目劃分為幾個小部分,并有條理地展示。每個任務都有預期完成時間,由水平的條形代表,左端代表開始日期,右邊代表人物的完成日期。任務可能循序漸進,也可能并行,時間有重疊。在項目過程中,重要的事項可以用一個小菱形標記為里程碑。
從一個甘特圖中,你可以清晰地看出子任務是什么,以及每個任務何時開始何時結束。可視化地呈現一個項目還可以輕松地了解每個階段會發生的事情,從而跟蹤項目進程。
2、項目管理工具—日歷
日歷是基于時間,易于理解的項目管理工具。這對于個人時間管理更加合適,能幫助你更好地管理每天、每周或每個月的時間行程。這種工具的出色之處在于,它有很多空間添加待辦事項列表。它將提醒你每天要做的事情,確保事情能在截止日期前完成。
3、項目管理工具—WBS圖
WBS即工作分解結構,是一種常用的項目管理工具,通過把項目分解成能有效安排的組成部分,有助于把工作可視化。WBS是一種樹形結構,總任務在上方,往下分解為分項目,然后進一步分解為獨立的任務。WBS與流程圖相似,各組成部分邏輯連接。任務的組成部分用文字或形狀解釋。
4、項目管理工具—思維導圖
思維導圖對于項目管理也十分有用。和其它項目管理工具不同,思維導圖沒那么正式,也就更靈活。你可以用它把項目分解成小任務,管理待辦事項清單或者分析問題。通過思維導圖,你可以插入圖片,鏈接文件,隱藏分支來聚焦于某個部分,這些是其他項目管理工具做不到的.。
5、項目管理工具—狀態表
狀態表用于跟蹤項目進程時十分有效。它不包含項目持續時間和任務關系等細節,但是更注重于項目狀態和完成的過程。項目狀態表的極佳功能是,它也包含了任務的負責人,如此一來,項目負責人可以更好地評估員工的業績,知曉問題發生時該由誰負責。
項目管理5大工具表格2
一、進度貓
是一款以甘特圖為向導的輕量級可視化在線項目管理工具,基于任務清單,支持多用戶協作。
優點:
甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。
對未完成任務、已完成任務進行分類管理,對項目整體進度隨時把控。
圖形化操作,專業化管理App。
支持微信登錄
多任務同時進行,一個任務可以分配給多人。
二、Excel
這是辦公軟件中用于處理表格數據的工具,也是職場人士必裝的一款軟件。一般只用來做個數據表或是商務報表,實在很難將它與甘特圖聯系。但Excel確實能夠繪制甘特圖,但是操作難度偏大,雖然網絡上有許多相關的教程,但教程普遍偏難,不大適合新手使用。
三、EdrawProject
Edraw Project億圖項目管理軟件,其繪圖界面和操作體驗良好。這款軟件的主要特點包括:一鍵生成各類報告、清晰的圖標按鈕、資源成本的精準計算等。它兼并了甘特圖繪制和項目資源管理的功能。
四、Worktile
國產工具的驕傲,中關村范兒、小清新界面,項目管理功能齊全。任務墻,進度打卡,數據統計。附贈打包社群互動功能,甘特圖工具,讓項目經理游刃有余的管理項目。完全免費;支持 android iOS版本;敏捷項目管理必備;中小企業都適用的管理神器;
五、禪道
項目管理進階必備,集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理為一身,全程跟進項目節點,覆蓋項目管理的方方面面。管分免費版和付費版;支持 android iOS版本;敏捷項目管理必備。
做過項目管理的人估計都知道,幾乎所有的項目管理都包含:啟動,規劃,執行,監控、收尾等5個階段;但不同的項目管理內容在具體實施時會略有差異,比如工程項目中會有投標、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理,而在互聯網公司的項目管理更多的是圍繞產品展開,包括需求整理、產品設計、視覺設計、技術開發等內容。輕流經過調研發現大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題:
1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數據報表可視化項目管理全局
很高興收到這個問題的回答,因為最近剛剛接觸到青鋒的項目,感覺還是很好用的。
青鋒項目的思想,更貼合實際的是如何通過開發設計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發平臺。
1、自定義表單
通過自定義表單可以實現基礎模塊的配置開發,現在自定義表單的模式很多,如:拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等,然后通過表達與數據源關聯,進而實現基礎的功能模塊。
2、自定義工作流
在外面實際的業務中,只有單一的表單顯然無法完成對應的工作,外面可以整合工作流引擎,然后通過自定義表單+報表引擎實現表單的流轉,從而打通業務審批需求。目前推薦的工作流引擎是:activiti(我對這個非常的熟,需要禪道項目管理軟件 甘特圖了解的可以加朋友)
3、自定義可視化報表
對項目中產生的業務數據,如果通過圖形化的數據進行展現,自定義可視化報表的意義就顯示出來了,但是如何開發自定義可視化報表呢?我們可以通過echatrs+拖拽方式+數據源配置進行自定義可視化報表的開發。
4、案例(依次是:自定義表單、工作流、可視化報表)
因為頁面太多,只展示了部分的照片功能,詳細的可以去開源git上去體驗。
目前已經開源青鋒后臺管理系統的多個版本,需要的小伙伴可以 轉發私信 我,因為內容不能掛鏈接,希望體量,去碼云下載:https://gitee.com/msxy/qingfeng。
項目管理是一個項目的靈魂,只有做好了項目管理,才能把項目變得條理而高效,讓我們的工作事倍功半。如今網絡上出現了越來越多的項目管理軟件,可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。
今天,就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器,有了它們,我們就可以對無意義的加班說再見了。關注@趣玩好應用,私信「 項目管理 」獲取軟件。
Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟件,有Android和iOS的手機端和PC的網頁端,這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團隊項目來說,兼容不同的設備是必要的,而Trello顯然完美的做到了這一點。
Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務。一個看板為整個大項目,清單列表為項目的幾個重要組成部分,每個清單列表又細分成一個個的任務卡片。任務卡片具體落實到個人。這樣,每個分到任務的個人只要各司其職完成自己的任務就能最終完成整個項目了禪道項目管理軟件 甘特圖!
另外,除了團隊項目,Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現在每周都會用Trello規劃自己一周的日程,生活變得條理和高效了很多。
2.國產之光——明道云
明道云是小趣用過的最好的國產項目管理軟件之一,和trello的看板系統不同,明道云的管理原理更加專業。它創造性地將項目的運行可視化,成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應用的平臺。
我們在使用明道云時,可以像編程寫算法那樣先設計項目運行的流程,然后在其中的重復任務中加入自動化工作流節點,讓重復的工作自動化,極大地提高工作效率。
另外,明道云的權限系統也比Trello強了不少,管理員可以設置多個不同等級的權限,權限越高,能看到的信息就越多,避免了關鍵信息外泄。目前,明道云提供個人免費版,但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好,明道云更適合中大型的項目管理,畢竟使用起來還是需要一定的學習時間來上手的。
3.國內首家開源項目管理軟件——禪道
禪道是國內首家做開源項目管理軟件的,當然也有專業版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費的,另外源碼公開更加安全。
作為項目管理軟件,禪道也可圈可點,功能十分齊全,甘特圖、日程、短信通知,統計報表等一應俱全。而且作為國產軟件,禪道的本地化做的比Trello好很多,可能是因為國內服務器少,Trello有時會抽風。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。
以上就是小趣為大家帶來的幾款項目管理軟件,小伙伴們還有其他推薦嗎?歡迎在評論區留言分享哦!
禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以
可以使用PLM產品全生命周期管理系統,其產品開發與項目管理相結合,可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理,從而對項目分階段進行管理,每條任務可以分配執行人員、審核人員,給出預估工時,提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等,從而對項目管理的情況進行監控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建筑行業工程項目管理有用到BIM的軟件,可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。
項目管理軟件其他人已經說的差不多了,但是,要看行業和需求才行,還有預算,通常項目管理通常還要管理很多相關的東西。還要看什么項目,行業,預算。管理重點難點在哪里?
首先,項目管理+進銷存+施工現場+財務核算+生產,建筑行業,這是一種情況,通常沒有太合適的軟件,有人用用友T+財務+進銷存+生產,其他人工。
1. 項目管理+進銷存+裝修現場+OA, 裝修行業通常用很多裝修軟件對接用友軟件。
2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產,等于是設計項目加施工通常還有設計管理 這一類國外有,通常很貴
3.輪船制造, 項目管理+進銷存 +生產+施工現場 這一類
4.大型軍工項目開發設計,到最后量產。設計的協同,MDB方式。供應商的管理
5.按項目生產產品,按項目到現場施工,如流水線,自動化設備的生產。
6.純粹的房地產項目管理+施工 神機妙算等建筑行業專用軟件
7.服務項目的管理,如ERP實施。 行業軟件
8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建筑行業專用軟件
9.文藝類晚會,劇組,布景等電影項目的管理。
10.企業科研技術的研發項目的管理。PLM PDM類軟件,著名的有西門子,AUTOCAD
通常簡單的可以用辦公軟件管理,或者用財務軟件如用友金蝶軟件管理,很多ERP中有項目管理的這個模塊,有的客戶只用ERP來管理,有的用行業管理軟件裝修軟件,偏向于進銷存+項目管理,適用于工程行業的,可以看看上海首信軟件,如果是自動化設備研發或設計,可以考慮看看順景軟件。
通常很多企業是混合使用的,PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務軟件,ERP 。實際需要詳細了解,才能有對應的推薦。
tita不錯,我們公司在用,不知道禪道項目管理軟件 甘特圖你想要什么樣的,他們是在線使用的,也有app,http://www.tita.com,這個網址,我們用了好幾年,他們最核心的功能就是項目管理了,推薦理由:
1.項目功能全面:甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目復制、任務協作、量化任務、項目進展、任務工時,項目統計。
2.風險預警,項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大,所以防范項目風險很重要,他們就可以,根據項目下工作進展、里程碑進度,以及項目時間,判斷風險情況,可以提前預警。
3.項目關聯個人計劃表:個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了,關聯計劃表后,即使項目多了,也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作,因為計劃表會自動根據項目下任務的起止時間,默認收錄到對應周期的計劃表中,不論是來自哪個項目,然后根據任務時間和要求提醒你,比如任務即將到期系統會提醒你,任務下有溝通回復也會提醒你,而且你還可以設置自動反饋時間,設置后,系統也會根據你設置的時間提醒你,提醒方式也很多,除了系統通知,還可以郵件通知、短信通知,總之很強大。
項目管理目前已形成標準化流程,從項目的啟動,規劃,執行,監控、收尾幾個階段。
但還沒有發現哪一家項目管理廠商能做到通用標準化產品,并且工程項目管理對中小企業來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業專家,部份成員擁有一級建造師資格,憑借著多年對工程項目管理業務的積累和深耕,為了幫助中小型企業降低信息化門檻,推動及普及信息化深入應用,提升企業核心競爭力,在2021年2月春節前夕,發布Saas+Paas數智化工程項目管理軟件[項造營],并通過 軟件免費 的商業模式對外開放,項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型,即能解決通用問題,也能解決不同企業的個性化需求,讓中小企業 真真正正 能用得上,用得好項目管理軟件,并提升中小企業信息化,理論上可行,實際上可落地的使命。
一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業管理總結出來的國內普遍存在的問題:
二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進行管理,從經營,動態化過程,決策等多維度手段進行管控。
涵蓋的業務功能如下:項目投標,項目合同,成本預算,物資供應鏈,勞務分包,機械租賃,施工進度,質量及安全,資金計劃,風險管理,項目運維,財務核算,變更管理,項目人力資源管理,預警提醒
項目管理核心目標為四控,六管,一協調。
項目管理與業財一體化。
流程標準化(項目啟動、項目規劃、項目執行、項目收尾)
完整地跟蹤整個項目周期
三、產品功能
1、項目管理 · 讓決策更精準
a)決策駕駛艙
b)管理駕駛艙(BI數據實時更新)
c)子公司駕駛艙
d)項目經理駕駛艙
2、自動化預警平臺
通過消息提醒及預警規則,主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息、將事件由被動變主動
3、360 項目全景視圖管理
4、工程項目數智化管理管理維度
5、投標管理
6、投標流程
7、合同管理
8、合同流程
9、成本預算管理
10、成本預算流程
11、物資采購及供應鏈管理
12、材料采購流程
13、勞務分包管理
14、勞務分包流程
15、租賃管理
16、租賃流程
17、成本費用
18、成本費用流程
19、施工進度管理
20、施工進度流程
21、運維管理
22、運維流程
23、質量控制
24、安全管理
25、財務核算管理
26、文檔管理
黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討,同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件,為中小企業信息化建設出一份力。 零接觸,免費的Saas+Paas工程項目管理軟件
官網:http://www.blacknest.cn/
做過工程項目的人都會知道,一個數字化的管理軟件可以省好多時間人力,項目財務、流程審批、多方協同、數據傳輸、成本預算都是很重要的
iMIS-PM集成項目管理系統簡介
捷為iMIS-PM系統可以管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命周期,覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級,包括項目決策層、管理層、執行層、幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現決策、管理、執行一體化運作。
客戶案例
航空工業金城南京機電液壓工程研究中心
使用iMIS-PM系統,主要解決如下問題:
1、多個并行項目難于監管
2、研制計劃延遲無人負責
3、項目信息分散,溝通不暢
4、項目成本無人關心
使用iMIS-PM系統后,主要達到目標:
1、項目信息一目了然
2、計劃延遲責任人清晰
3、項目成本得到控制
4、可視化界面總覽項目全局,數據統計報表輔助決策
甘特圖還有一個別稱就是橫道圖。顧名思義,圖形就是用橫條表示的。甘特圖的意義在于用橫條來表示時間的進度,不論是在項目管理過程中,還是公司未來計劃安排中都可以選擇應用甘特圖來清晰明了的表達。
電腦:華為MateBook14
系統:Windows10
軟件:本地設置10.0億圖圖示
1、第一步:百度搜索“億圖圖示”軟件,或在線訪問網頁版版億圖圖示。打開軟件,開始繪制甘特圖。
2、第二步:新建甘特圖。依次點擊“管理/咨詢”-“項目管理”-“甘特圖”。然后從下列模板中選擇一個,點擊打開甘特圖模板即可。
3、第三步:先點擊甘特圖畫布中的數據表格,再點擊右側屬性面板中的表格符號,選擇表格數據,通過修改表格中的橫向和縱向數據,即可改變甘特圖畫布中表格的文字內容。此外還可以選擇點擊下方導入按鈕,直接導入excel或csv數據文件,一鍵生成數據表格。當然,在點擊甘特圖畫布中的彩色橫條,在右側屬性面板中的樣式符號,可以改變顏色、線條等。當然直接拖拽彩色橫條邊緣可以變換長度和寬度,以適應自己的實際數據。
4、第四步:雙擊文本框,修改替換甘特圖模板里的文本。也可以點擊上方文本選項,新建一個文本框。
5、第五步:繪制完成甘特圖后,可以點擊左上角的保存、打印、導出等按鈕,對甘特圖作品進行保存,打印等。也可以點擊導出按鈕,將甘特圖作品導出為圖片、PDF、PPT,Html等格式,可以在常用軟件中打開使用。
關于禪道項目管理軟件 甘特圖和項目管理工具 甘特圖的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。 禪道項目管理軟件 甘特圖的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于項目管理工具 甘特圖、禪道項目管理軟件 甘特圖的信息別忘了在本站進行查找喔。版權聲明:本文內容由網絡用戶投稿,版權歸原作者所有,本站不擁有其著作權,亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容,請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。