綜合體項目裝修進度表（綜合體項目裝修進度表格）

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本文目錄一覽：

• 1、施工進度表都包括什么內容?
• 2、裝修施工工期如何安排時間
• 3、綜合布線中施工組織進度表表示方法有哪些
• 4、一頁紙裝修房子項目管理設計表怎么做
• 5、裝修流程步驟及工期
• 6、住宅小區，4棟樓，2棟17層，2棟14層。如何安排施工進度表。就是前期工程、主體工程、設備與裝飾、室外工程

施工進度表都包括什么內容?

施工進度表都包括什么內容? 裝修的施工工序：
（1） 主體改拆——進場，拆墻，砌墻。
（2） 水電改造——鑿線槽，水電改造并驗收。
（3） 包管道——封埋線槽隱蔽水電改造工程，閉水實驗無滲漏開始做防水工程
（4） 貼磚——衛生間，廚房貼墻面磁片。
（5） 木工（埡口等）——木工進場，吊天花，石膏角線。
——包門套，窗套。制作木柜框架
——同步制作各種木門，造型門及平壓。
——木飾面板粘貼，線條制作并精細安裝
（6） 刷油——木制面板刷防塵漆(清油)。
（7） 刷墻漆或貼壁紙——墻面基層處理，打磨，找平。
——墻面油ICI最少三遍
——家私油漆進場，補釘眼，油漆。
（8）邊角處理——家什，門邊接縫處粘貼不干膠(保護邊)
（9）安裝插座面板
（10）衛吊頂
（11） 櫥柜
（12） 安裝成品門
（13） 安裝燈具、潔具、衛浴五金件
（14） 安裝晾衣架、窗軌
（15） 地板————理邊角，鋪設地磚，實木或復合木地板，防水大理石條，踢腳線
（16） 開荒保潔
（17） 家具、家電
（18） 窗簾、床品 1 成品保護
2 材料進場
3 拆除工程
4 水電工程
5 木工工程
6 隱蔽驗收
7 瓦工工程
8 油工工程
9 廚衛吊頂
10 中期驗收
11 櫥柜安裝
12 地板安裝
13 木門安裝
14 潔具安裝
15 燈具安裝
16 其他項目
17 竣工驗收
這是比較全的，包括了主材的安裝，比較傳統.

裝修施工工期如何安排時間

忌一概而論 裝修工期長短各不同
由于裝修公司、裝修面積大小等的不同，不同人家的裝修工期不可能完全相同。下面詳細看看，不考慮裝修過程中出現的因素，在裝修前有哪些因素會導致裝修工期的不同。
一、裝修前影響裝修工期長短的因素
1、裝修面積的大小
一般來說，裝修面積越大的，裝修時間自然相對面積較小的要長。普通的100平左右的公寓可能一個多月的時間就裝修好了，而幾百平的別墅可能裝修個半年都不能完工。
2、裝修項目的多少
裝修項目的多少，裝修的復雜程度很明顯也會影響到工期的長短。而會影響到裝修項目多少的有較多因素，比如房屋裝修前的狀況、裝修風格、裝修預算等。一般來說二手房可能就比毛坯房工期要長點，因為二手房還有一項拆除的工作。此外譬如簡約風格的房屋裝修一般就比地中海、歐式等風格的裝修要簡單一些。
二、100平左右房屋裝修工期
裝修工期的制定需要業主與裝修公司共同商定，雖然說沒有一個很明確的時間長短，但是由于目前不少人家都是采用比較簡約的裝修風格，裝修項目也是常見的，因此以100平2房的房屋為例，其裝修工期一般與下面的安排差不了太多。
1、結構拆改：1-2天
裝修工期安排時間表 如何合理計劃裝修施工進度
房屋裝修前，一般都是根據設計方案對結構進行拆改，中小戶型的房屋一般需要1-2天的時間。如果你家沒有這一項，那就可以減去這時間。
2、水電改造：5-10天
裝修工期安排時間表 如何合理計劃裝修施工進度
水電改造即開槽、布線布管、驗收等，根據工程復雜情況的不同，一般需要5-10的時間，有時甚至更長。
3、泥瓦工程：10天左右
裝修工期安排時間表 如何合理計劃裝修施工進度
泥瓦工程包括廚衛等防水、瓷磚鋪貼等項目，根據鋪貼瓷磚的面積大小，所需的時間也不大相同。一般在10天左右，如果防水沒有通過驗收，時間可能更長。
4、木工工程：10天左右
裝修工期安排時間表 如何合理計劃裝修施工進度
木工工程包括吊頂基礎、地板基礎、木質背景墻、家具制作等，時間長的可能需要20天，短的可能由于全部使用成品家具、且沒有木作項目，因此1天都不需要。
5、油漆工程：10天左右
裝修工期安排時間表 如何合理計劃裝修施工進度
油漆工程主要是墻面、吊頂刷漆、貼壁紙等，由于刷漆一般需要等膩子等干后，才能刷底漆與面漆，且有時還需刷幾遍，因此工期長短也需10天左右。
6、安裝收尾：10天左右
裝修工期安排時間表 如何合理計劃裝修施工進度
安裝收尾階段包括各種衛浴潔具的安裝、地板的安裝、櫥柜的安裝等等，這些安裝由于并沒有沖突和影響，可以一天進行好幾項，因此，如果產品及時進場，合理搭配安裝，一般幾天就可搞定。
小編總結：上面只是以最常見的戶型大小為例，列出了其各個項目裝修所需的大概時間，算下來，100平的房子裝修大概需要30-60天的樣子。業主在計算裝修工期時，需要結合自家情況來計算。雖然想盡快入住的心是可以理解的，但是如果不顧事實，工期壓縮的非常厲害，不僅很容易和裝修公司鬧矛盾，同時也可能影響家裝質量。

綜合布線中施工組織進度表表示方法有哪些

工程進度控制
工程進度控制是工程項目建設中與質量控制、投資控制并列的三大目標之一。這三者相互依賴相互制約。
工程建設的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃并付諸實施。在實施過程中經常檢查實際進度是否按照計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。
進度事前控制
1. 審核提交單位的提交的施工組織設計及施工技術方案、綜合布線系統圖、各樓層信息插座布置平面圖、光纜、光纜路由布置圖等，并協助建設單位編制項目實施總進度計劃。
2. 審核承包單位提交的施工進度計劃：審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性。
3. 制定由建設單位供應材料、設備的需用量及供貨時間，編制有關材料、設備部分的采購到貨計劃。
進度事中控制
1. 反應工程進度的監理日志：影響工程進度的內、外、人力和自然地各種因素。
2. 工程進度檢查：
a. 計劃進度與實際進度的差異。
b. 實物工程量與工程量指標完成情況的一致性。
3. 按合同要求，及時進行工程計量驗收。
4. 進度、計量鑒證。
5. 工程進度的動態管理：實際進度與計劃進度發生差異時分析產生原因，提出進度 調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃。 必要時調整工時目標。
6. 為工程進度款地支付簽署進度、計量方面的認證意見。
7. 組織現場協調會：
a. 協調承包單位不能解決的各方面關系問題。
b. 上次協調會執行結果檢查以及下一階段工作的安排，對影響工程進度的設備材料要及時督促采購部門解決。
c. 預埋管線圖上的問題。
d. 材料質量與供應情況。
e. 現場有關進度的重大問題。
8. 定期向總監、建設單位報告有關工程進度情況，現場監理組應每月匯報一次。
進度事后控制
當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：
1. 制定保證總工期不突破的對策計劃。
a. 技術措施：實行平行流水立體交叉作業。
b. 組織措施：增加作業隊伍、增加工作人數、增加工作班次。
c. 經濟措施：實行包干獎勵、提高計件單價、提高獎金水平。
d. 其他配套措施：改善外部配合條件、改善勞動條件、實行強有力的調度。
2. 制定總工期突破后的補救措施。
3. 調整相應的工作計劃、材料設備、資金供應計劃，在新的條件下組織新的協調和平衡。

一頁紙裝修房子項目管理設計表怎么做

一、在成本方面，分為人工成本，差旅成本，采購成本，其中最主要的還是人工成本的控制，一個好的項目規劃，必定要在項目確定之前，分析規劃好人工成本，而這跟用戶的需求是息息相關的，有了對用戶需求的正確全面的判斷，以及有效的用戶需求管理，才能有效控制好成本支出，不因為不必要的需求變更導致成本的成倍增加，因此，要想做好該階段的工作，除了用經驗和能力做好成本預算之外，最關鍵的還是做好需求分析。
二、在質量方面，我覺得關鍵還是對需求的把握，用戶的需求決定了項目所要的質量范圍。是否要進行設計評審，是否要進行代碼review，是否要進行單元測試，是否要進行性能測試，這些都由用戶所要的效果和項目的價值，利潤范圍所決定。而在質量的保證上，要盡量和客戶多溝通交流，盡早讓客戶體驗產品，通過客戶的反饋和項目組內部的評審，來保證項目的質量。
三、在項目的進度方面，首先我們得在計劃階段就確定好幾個關鍵的時間節點，包括初驗時間，換個直白的說法這是公司收錢的時間，至關重要，要放在主要位置，還有就是首個版本發布時間，需求調研時間，終驗時間這三個。這些都是檢驗和保證項目的進度的途徑和關鍵點，同時我們還得做好用戶需求變更的準備，做好突發情況的應對方案，以有力保證項目進展順利，按時按質完成。
四、至于功能，首先要在需求上下功夫，確保項目設計和開發之前確定下的需求的正確性。在開發過程中不生搬硬套生命周期模型，可以適當的根據具體情況做相應的改動，以保證開發的順利，要盡早的讓客戶試用，讓客戶參與對產品的評測，減少bug，實現客戶的需求。
五、項目數據處理方面?？梢杂行е谱骱瓦\用項目管理表，來進行項目規劃、進度、管理的流程操作。如果從數據處理方向來看，數據一般都是用excel來統計，但是excel只是一個簡單的數據處理工具，并不能實現我們的工作流程，在管理流程方面，我們可以借用日事清的功能進行流程管理，可以更直觀的梳理工作任務，做到項目制定、分解、跟蹤、反饋的全程透明化管理，相關負責人及管理者可以實時跟蹤項目進度。

裝修流程步驟及工期

一、溝通需求
在裝修之前，我們肯定是要把我們裝修房子的需求，告訴給設計師，這樣才能夠了解裝修什么樣的風格，了解詳細的裝修需求。

二、上門量房|
我們在了解到消費者的需求之后，就需要上門進行量房，了解房屋客廳及臥室的面積，了解房屋的結構，方面設計師進行房屋的設計和之后的家具主材的選購等等。

三、設計方案
獲得房屋的基礎數據之后，我們就需要按照消費者的需求來制定設計方案，而且在制定過程中需要和消費者反復確認，因為設計方案的內容，需要貫穿整個裝修流程中。

四、選定材料
確定好裝修方案之后，就需要帶著消費者在展廳中選擇主材以及輔材，確認選擇材料的規格、顏色、品牌、價格等詳細信息，避免出現在裝修過程中所使用的材料不一致的情況。

五、審核確認
就是在完成選材之后，需要進一步和消費者確認所選擇的輔材和主材，還需要確認裝修中哪些是包含的項目，哪些是不包含的施工項目，避免出現在裝修過程中增項、漏項的情況。

六、簽訂合同
雙方需要履行自己的義務，合同也是約束雙方的法律文件，所以合同中的內容需要進行詳細了解，避免出現合同陷阱的情況。

七、施工交底
在裝修之前，需要在裝修現場四方人員進行確認裝修項目，其中包括消費者、施工人員、工長、設計師進行確認溝通。

八、施工流程
施工交底之后，就是開始裝修，需要進行水電改造、防水工程、木工作業、貼磚工程、泥瓦工程等相繼進行，每個項目的完成都需要進行專業的驗收，在施工過程中，可以隨時觀看了解裝修進度，現場確認所使用的材料是否與所選擇的一致。

九、軟裝搭配
裝修完成之后，就需要根據裝修風格來搭配家具、燈具及燈飾的安裝。

十、驗收服務
完成工作后，需要對整個房屋的裝修進行驗收，包括插座是否通電，水管的水流是否正常，墻面是否開裂、鼓包、瓷磚空鼓等等現象進行卓一排查。

十一、售后服務
一般像墻面漆、防水等工程，都是有售后服務保質期的，在這段時間出現問題免費修復（人為破壞除外），還有定期回訪了解詳細居住情況等等。

住宅小區，4棟樓，2棟17層，2棟14層。如何安排施工進度表。就是前期工程、主體工程、設備與裝飾、室外工程

1.根據總工期倒排工期編排總進度計劃。
2.可以將4棟樓房分成四個子單位工程同時進行施工，安排工期。
3.每棟樓再按照分部分項工程進行時間安排，如1號樓，前期工程：90天，主體：300天，設備與裝飾：90天，室外：60天，水電：30天，綠化60天等。
4.可將每個分部工程再具體細化，如主體工程可細化到每層。
5.根據編排后的總進度計劃安排組織施工。
根據經驗，2-3年的工期，對于4棟樓來講，工期足夠了。 關于綜合體項目裝修進度表和綜合體項目裝修進度表格的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 綜合體項目裝修進度表的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于綜合體項目裝修進度表格、綜合體項目裝修進度表的信息別忘了在本站進行查找喔。

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