禪道項目管理軟件4.2（禪道項目管理軟件怎么讀）

本篇文章給大家談?wù)劧U道項目管理軟件4.2，以及禪道項目管理軟件怎么讀對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享禪道項目管理軟件4.2的知識，其中也會對禪道項目管理軟件怎么讀進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、禪道項目管理軟件的歷代版本
• 2、禪道項目管理軟件的簡介
• 3、禪道項目管理軟件的功能列表
• 4、禪道項目管理軟件的功能特點
• 5、ZentaoPMS（禪道項目管理軟件）怎么使用
• 6、項目管理軟件的常用軟件

禪道項目管理軟件的歷代版本

2013-5-27，息壤客戶服務(wù)管理系統(tǒng)1.2beta版本發(fā)布！
禪道項目管理軟件專業(yè)版
2013-07-08，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版2.2beta版本發(fā)布！
2013-05-06，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版2.1版本發(fā)布！
2013-03-03，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版2.0版本發(fā)布！
2012-11-05，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版1.5版本發(fā)布！
2012-09-03，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版1.2版本發(fā)布！
2012-07-17，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版1.1.1發(fā)布！
2012-07-09，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版1.1版本發(fā)布！
2012-05-15，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版1.0.stable版本發(fā)布！
2012-03-03，項目管理軟件——禪道項目管理軟件專業(yè)版1.0 beta版本發(fā)布！
禪道項目管理軟件開源版
2013-07-08，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件4.2正式版本發(fā)布！
2013-05-06，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件4.1正式版本發(fā)布！
2013-03-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件4.0正式版本發(fā)布！
2012-12-25，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件4.0.beta2版本發(fā)布！
2012-12-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件4.0.beta1版本發(fā)布！
2012-09-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.3版本發(fā)布！
2012-07-16，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.2.1版本發(fā)布！
2012-07-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.2開源版本發(fā)布啦！
2012-05-04，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件andriod平臺客戶端0.1alpha版本發(fā)布！
2012-05-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.1正式版本發(fā)布！
2012-03-09，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件SAE3.0版本發(fā)布！(只能運行在新浪的sae云計算平臺上)
2012-03-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.0正式版發(fā)布告別無序回歸敏捷！
2012-02-23，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.0.beta2版本發(fā)布！
2012-01-04，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件3.0.beta1版發(fā)布！
2011-12-08，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件2.4正式版發(fā)布！
2011-11-01，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件2.3正式版發(fā)布！
2011-10-31，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件2.2正式版發(fā)布！
2011-10-31，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件2.1正式版發(fā)布！
2011-05-02，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件2.0正式版發(fā)布！
2011-03-15，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件1.5正式版發(fā)布！
2010-12-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件1.4正式版發(fā)布！
2010-09-15，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件1.3正式版發(fā)布！
2010-08-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件 1.2正式版發(fā)布!
2010-07-06，禪道項目管理軟件正式發(fā)布1.1版本！
2010-06-04，禪道項目管理軟件發(fā)布1.0.1版本，該版本主要是對1.0版本的修正。
2010-05-03，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件1.0正式版發(fā)布！
2010-04-28，rc2版本。
2010-04-19，開源項目管理軟件——禪道管理(ZenTaoPMS)正式發(fā)布1.0 rc1版本。
2010-04-01，開源項目管理軟件禪道正式發(fā)布1.0 beta版本。
2010-03-10，發(fā)布0.6beta版本。
2010-02-22，開源項目管理軟件禪道ZenTaoPMS發(fā)布0.5 Beta版本。
2010-01-26，禪道項目管理軟件ZenTaoPMS正式發(fā)布0.4beta版本。
2010-01-03，禪道項目管理軟件ZenTaoPMS正式推出了第一個測試版本：禪道0.3版本。
2009-09-10，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件0.02版本正式發(fā)布！
2009-07-30，開源項目管理軟件——禪道項目管理軟件0.01 alpah版本正式發(fā)布！

禪道項目管理軟件的簡介

禪道是第一款國產(chǎn)的優(yōu)秀開源項目管理軟件。先進的管理思想，合理的軟件架構(gòu)，簡潔實效的操作，優(yōu)雅的代碼實現(xiàn)，靈活的擴展機制，強大而易用的api調(diào)用機制，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統(tǒng)計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！禪道在手，項目無憂！
為什么用“禪道(ZenTao)”這個名字？
禪和道是中國文化中極具代表意義的兩個字，是中國傳統(tǒng)文化的結(jié)晶。我們之所以選用“禪道”作為我們軟件的名字，是希望通過這兩個字來傳達我們對管理的理解和思考。我們希望通過禪道來進行的管理，可以摒棄繁文縟節(jié)，摒棄官本位的畸形，還原事情的本質(zhì)！
英文里面的禪為Zen，道為Tao，所以我們軟件的英文名字為zentao，記住這個單詞吧！

禪道項目管理軟件的功能列表

1. 產(chǎn)品管理：包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。
2. 項目管理：包括項目、任務(wù)、團隊、build、燃盡圖等功能。
3. 質(zhì)量管理：包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。
4. 文檔管理：包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。
5. 事務(wù)管理：包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。
6. 組織管理：包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。
7. 統(tǒng)計功能：豐富的統(tǒng)計表。
8. 搜索功能：強大的搜索，幫助您找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
9. 靈活的擴展機制，幾乎可以對禪道的任何地方進行擴展。
10. 強大的api機制，方便與其他系統(tǒng)集成。
也許您已經(jīng)"眾里尋她千百度"，那么讓禪道帶給您“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的驚喜吧！Let's zentao!

禪道項目管理軟件的功能特點

一體化研發(fā)管理
禪道項目管理軟件主要管理思想基于應(yīng)用最為廣泛的敏捷開發(fā)方法Scrum，同時又增加了Bug管理，測試用例管理，發(fā)布管理，文檔管理等必需功能，覆蓋了研發(fā)類項目管理的核心流程，為IT企業(yè)或正在進行信息化的企業(yè)提供了一個一體化的集成管理工具。
概念清晰，功能完備
30多個功能模塊，200多個功能點，滿足項目管理方方面面的需求。在scrum基本的流程基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)造性地實現(xiàn)了需求、任務(wù)、bug、用例、todo之間的互選轉(zhuǎn)換和輪轉(zhuǎn)：需求分解為任務(wù)、bug可以轉(zhuǎn)換為需求、bug可以導(dǎo)入到項目中作為任務(wù)跟蹤、用例執(zhí)行結(jié)果可以生成bug、bug可以轉(zhuǎn)為用例。bug和任務(wù)可以轉(zhuǎn)換為個人的todo。
輕量級實現(xiàn)
從功能上來講，我們只提供研發(fā)類項目管理所必需的功能，概念簡潔。
從實現(xiàn)上來講，我們堅持用最少的代碼提供更多的功能，給用戶提供可以維護的代碼。
從運行環(huán)境與來講，我們提供了windows平臺(不足10M)和linux平臺的集成運行環(huán)境(不足20M)，方便用戶快速下載部署。
可擴展的系統(tǒng)
禪道里面的擴展除了鉤子機制之外，還提供了通過面向?qū)ο髾C制實現(xiàn)的繼承和覆蓋，通過禪道的擴展機制您可以對禪道所有地方進行擴展。
每一個頁面都可以通過API進行調(diào)用，方便其他語言集成。
內(nèi)置插件應(yīng)用平臺，可以快速瀏覽已有插件并選擇安裝、升級、卸載等操作。
可靠及時的技術(shù)支持
禪道項目管理軟件入手簡單，集成一鍵安裝包傻瓜式安裝，讓非IT專業(yè)的人員也能輕松使用。
網(wǎng)站的問答反饋系統(tǒng)可以保證您的問題或者建議得到及時有效的處理和反饋。
開源免費的系統(tǒng)
禪道一直走的是開源路線，從下載到使用不需任何費用，強大的管理功能適用于國內(nèi)外大部分項目管理及產(chǎn)品開發(fā)，開源的軟件更能夠根據(jù)企業(yè)自身需求在源碼的基礎(chǔ)上進行修改，讓國內(nèi)外眾多企業(yè)節(jié)省項目管理成本，免費的軟件更為企業(yè)節(jié)約了系統(tǒng)采購成本，更是廣大中小企業(yè)的福音。

ZentaoPMS（禪道項目管理軟件）怎么使用

3傳統(tǒng)意義上的項目管理軟件更多的是管理項目的資源、任務(wù)、進度、質(zhì)量，而忽略了項目管理的最終目標——項目成本控制。諾明軟件為例，通過項目管理軟件，可全面核算各類項目成本，其中包括人工、費用、材料、設(shè)備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理，幫助財務(wù)人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目經(jīng)理實時了解項目實際產(chǎn)生的各項成本。

項目管理軟件的常用軟件

項目管理軟件的常用軟件有8Manage PPM項目管理軟件，作為一個先進的項目管理工作平臺，信息同步，線上無障礙溝通，實現(xiàn)跨級、跨地域的聯(lián)動性項目協(xié)同工作，使得企業(yè)項目數(shù)據(jù)實時、精確共享，減少員工重復(fù)工作量，提升員工工作率和管理效率。
我們結(jié)合8Manage PM使用實踐，總結(jié)項目遠程協(xié)作中的一些重點，希望給大家提供一點幫助。
1、計劃安排
遠程工作協(xié)同，對項目計劃的制訂和任務(wù)分配提出了更高要求。清晰的工作目標是高效的前提。
8Manage PM可以在線編制項目計劃，并能層層分解直到明晰。通過系統(tǒng)的任務(wù)分配明確每人的分工，整體進程清晰透明；系統(tǒng)提供工作分解結(jié)構(gòu)、甘特圖、資源分配等視圖來幫助項目經(jīng)理制定更為合理的計劃。
2、過程監(jiān)控
能夠?qū)M行中的項目的所有方面進行實時監(jiān)控是成功的項目管理的關(guān)鍵。
8Manage最強大的功能之一就是對項目和項目組合進行實時的跟蹤和監(jiān)控。
在項目的總概覽頁面，你可以直觀地看到項目的計劃進度、費用、質(zhì)量控制和資源的情況，系統(tǒng)自動跟蹤項目的進展狀態(tài)，并用不同顏色的指示燈來預(yù)警，讓你能盡早發(fā)現(xiàn)問題，從而降低項目風險。
過程監(jiān)控主要控制好兩方面：進度和質(zhì)量。
（1）進度監(jiān)控
進度監(jiān)控很重要的一點是設(shè)立里程碑，這對項目的進度可測性是非常重要的。
設(shè)立里程碑，關(guān)鍵是有效分解項目目標，而不是簡單地切割時間表，要保證分解后的目標是一個完整的小項目或有明確的主題或交付。
里程碑的時間間隔不超過二個月（微軟公司的經(jīng)驗）。這樣，由于里程碑的時間間隔較短，項目成員始終能清楚地看到目標，容易產(chǎn)生緊迫感和牽引力，通過努力每到達一個里程碑，團隊成員都能切實感覺到項目的進展。

8Manage PM內(nèi)的里程碑進度報告

8Manage PM提供可視化的里程碑進度報告，隨時查看項目里程碑的執(zhí)行情況，讓你有機會進行早期干預(yù)，避免項目受影響。
（2）質(zhì)量監(jiān)控
質(zhì)量控制就是監(jiān)督項目的實施結(jié)果，包括三點：
① 事前控制：對那些可能引起項目質(zhì)量變化的因素進行控制；
② 事中控制：對質(zhì)量實際情況的監(jiān)視、質(zhì)量誤差的確認和采取糾偏措施，以消除質(zhì)量問題；
③ 事后控制：吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進今后的項目質(zhì)量管理工作。
你可以使用8Manage系統(tǒng)通過制定質(zhì)量控制規(guī)則、內(nèi)部評審和驗收規(guī)則等內(nèi)部過程規(guī)范來實現(xiàn)質(zhì)量管理。
系統(tǒng)通過內(nèi)部評審及驗收的規(guī)范化，比如數(shù)量、完成進度、是否有內(nèi)部審核等，來幫助控制可交付成果的質(zhì)量。
3、溝通協(xié)作
項目中消息可能是爆炸式的，項目經(jīng)理每天與各方溝通，就會有各種消息需要收集、處理和分發(fā)。對處于消息風暴中心的項目經(jīng)理來說，遠程無疑增加了消息處理的難度和工作量。
使用8Manage PM，經(jīng)過系統(tǒng)自動發(fā)送消息給團隊相應(yīng)人員，消息在系統(tǒng)和郵箱能同步接收，可以保證消息的及時性和不遺漏。

在項目溝通管理中，8Manage強大之處在于其數(shù)據(jù)的準確性和實時性，幫助提高團隊溝通效率。
特別是如果項目中有某個需求變更，需要調(diào)整，這時就需要盡快找相關(guān)負責人溝通。團隊成員可以在系統(tǒng)內(nèi)對項目某一任務(wù)或結(jié)果發(fā)起討論或即時聊天，因項目資料、成員都在同一平臺，不需跨平臺操作，來龍去脈一目了然，這樣有針對性的溝通更有效率。
4、工作匯報
遠程協(xié)作模式下，團隊成員不見面，固定匯報模式和頻率是及時掌握項目進展的有效方式。

在8Manage項目管理軟件上，團隊成員只需在線填報工時單，就可以匯報任務(wù)進度。

同時，8Manage的工時表功能可以自動地跟蹤每個項目計劃與實際的工作量，從而方便項目經(jīng)理們掌握項目進度，以確保項目的順利進行。
5、信息共享
項目工作涉及范圍廣泛，遠程時項目信息如何及時共享給各方？
8Manage PM實時收集項目中的數(shù)據(jù)，并為各種角色提供面面俱到的工作匯報、儀表盤、報表等，即使團隊成員身處各地也能實時獲取到準確、一致的信息，為各方提供完整的決策依據(jù)。
在項目過程中，我們還會有大量文檔傳遞的情況。平時文檔存在本地辦公電腦上，有需要時才臨時發(fā)給相關(guān)人。但在突發(fā)情況下，無法獲取到本地辦公電腦的文件，許多事可能就麻煩了。
雖然目前有各類云存儲，不過8Manage的項目管理過程本身就有文檔收集， 更易于項目的文檔集中管理，避免文件散落，并通過控制團隊人員權(quán)限解決文檔安全共享問題。

6、流程審批
其實不僅遠程協(xié)作時需要在線審批流程，即使是辦公室模式下，線上化流程審批也同樣重要。
在8Manage系統(tǒng)內(nèi)，用戶再也不需拿著紙到處找人簽字，直接在系統(tǒng)上發(fā)起申請，審批人能在個人待辦中看到并處理。申請人能隨時跟蹤到流程處理情況，流程處理完時系統(tǒng)自動通知申請人。
7、移動辦公
要是遇到突發(fā)情況，身邊連電腦都沒有，怎么辦？
別擔心，8Manage PM提供的移動端，涵蓋了與web一致的必要功能，包括創(chuàng)建和分配任務(wù)、消息互通、工時填報、流程審批、文檔提交與下載等，足夠讓項目團隊只用手機，就使項目良好運轉(zhuǎn)和執(zhí)行。
不僅如此，8Manage PM還能與釘釘完美對接，實時接收項目消息、查看工時、可交付成果、審批項目等等，大大提高團隊的工作效率。

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