跟蹤管理表格軟件推薦哪個（跟蹤管理表格軟件推薦哪個）

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本文目錄一覽：

• 1、請推薦項目跟蹤管理軟件或數(shù)據(jù)庫軟件
• 2、都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試
• 3、有誰可以推薦個工作中關于任務管理、進度跟蹤、實時討論的手機App？
• 4、工程項目進度管理軟件有什么？求推薦工程項目進度管理軟件？
• 5、現(xiàn)在庫存管理軟件哪個最好使，出入庫表格的

請推薦項目跟蹤管理軟件或數(shù)據(jù)庫軟件

請問是想找一款能跟蹤項目內(nèi)部各項計劃完成情況的管理軟件嗎？如果是的話，不妨試試敬業(yè)簽。

敬業(yè)簽可創(chuàng)建團隊便簽，一個團隊便簽支持65人同步在線協(xié)作辦公，可以實現(xiàn)多人、多系統(tǒng)、多設備共享團簽記事內(nèi)容；

在團簽上的記事安排可以通過團簽待辦事項下方的成員名稱的顏色來判斷任務的完成情況，比如團簽成員名稱呈灰色表示已查看任務，名稱成綠色表示已經(jīng)在團簽上標注該項任務的完成，名稱顏色呈藍色表示成員未查看團簽上的任務。

都有哪些好用的項目管理軟件？這5款值得一試

項目管理軟件專門設計用于幫助個人或團隊有效地組織和管理他們的項目和任務。這里整理了一些好用的項目管理軟件，以滿足不同規(guī)模和目標的團隊的需求。
● 8Manage PM
項目真實性管理、功能豐富、實時聯(lián)機交易處理 (OLTP)、支持多種方法論是8Manage PM項目管理軟件的四大優(yōu)勢。系統(tǒng)以WBS架構帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理論實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，最大化端到端的工作流自動化。
8Manage PM涵蓋時間、費用、質(zhì)量、溝通、文檔等管理功能，全方位提升項目管理效率，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。
● Trello
Trello是一種協(xié)作軟件工具，使用看板、列表和卡片來幫助團隊組織和優(yōu)先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具，通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello，你可以對項目的活動有一個直觀的概述，比如哪個資源參與了項目的哪個任務或階段。
● Wrike
Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務，促進與文件共享的協(xié)作并跟蹤進度，具有甘特圖、報告和協(xié)作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具，深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖，其中顯示了儀表板、單個或新任務以及所有任務和子任務。
● Asana
Asana是一個任務管理解決方案，帶有自動化工具，具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創(chuàng)建一個計劃，顯示項目的各個部分如何結合在一起，并幫助隨著事情進展保持工作在正軌上。
● ClickUp
ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區(qū)中規(guī)劃項目、安排任務和管理資源，還可以與團隊成員和客戶進行交流和協(xié)作。
ClickUp允許你通過創(chuàng)建組、為操作項分配評論和鏈接任務來管理工作和協(xié)作。它實時跟蹤進度，并具有列表和日歷視圖。
● Microsoft project
當企業(yè)管理大型復雜項目時，Microsoft project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft，所以該工具可以輕松地與全套 MS 軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具，通過任務、資源和日歷之間的聯(lián)系來操作三個模塊，以幫助用戶更好地管理項目。
● JIRA
JIRA最初是軟件開發(fā)人員的跟蹤工具，經(jīng)過后來不斷發(fā)展壯大，并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務和工作項的強大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點是用戶不容易定制用戶界面。
● Smartsheet
Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件，它易于使用且足夠靈活，可以管理不同規(guī)模的項目。如果你習慣使用Excel，但想擺脫復雜的公式，這是一個不錯的選擇。
與大多數(shù)項目管理軟件軟件一樣，Smartsheet可以促進協(xié)作，如工作流自動化和任務在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化，不過它缺少時間跟蹤功能。
● Teambition
Teambition 最早推出的應用，可以為工作、學習和生活制定全局計劃，掌握進展。其中包含最經(jīng)典的看板，以項目和任務的可視化管理來支撐企業(yè)團隊協(xié)作。相比聊天群，這款軟件更有利于成員之間同步進展和追蹤上下文。
● Basecamp
Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用戶了解每個人的工作內(nèi)容來組織項目和團隊，這促進了協(xié)作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織、生產(chǎn)力報告和項目存檔等，缺少任務管理是這個工具的主要缺點。
項目管理軟件對團隊的成功至關重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異，比如基于項目需求、開發(fā)方法、客戶偏好、軟件成本等因素，希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。

有誰可以推薦個工作中關于任務管理、進度跟蹤、實時討論的手機App？

任務管理和進度跟蹤類跟蹤管理表格軟件推薦哪個的APP推薦您使用敬業(yè)簽，根據(jù)您的描述，是可以進行團隊合作的，并且有團隊管理的功能可供選擇。
1、敬業(yè)簽是一款功能比較全面的桌面便簽軟件，分為個人便簽和團隊協(xié)作便簽。作為一名團隊便簽的成員，都可以很清晰的看到自己所在的團隊便簽中記錄的內(nèi)容，作為一名管理者，可根據(jù)需求的不同，將記錄的內(nèi)容指派給團隊便簽成員。
2、而團隊便簽的提醒功能可以讓團簽成員在指定的時間接收到提醒，也可以在團簽內(nèi)容編輯好之后選擇立即推送提醒、10分鐘后、60分鐘后和12小時后向指派成員推送給提醒。
3、為跟蹤管理表格軟件推薦哪個了方便查看工作進度，被指派人的名字會根據(jù)其不同的狀態(tài)，以不同的顏色的字體顯示在團隊便簽的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，綠色名字是已完成，藍色名字是未讀狀態(tài)，這樣一來，工作流程和進度非常透明，省去跟蹤管理表格軟件推薦哪個了很多不必要的麻煩。

工程項目進度管理軟件有什么？求推薦工程項目進度管理軟件？

工程項目進度管理軟件推薦8Manage項目進度管理軟件，作為目前常用的、主要的項目進度管理軟件，不僅幫助企業(yè)優(yōu)化項目管理流程，也方便了項目管理者更合理地把控各個環(huán)節(jié)。它可以輕松創(chuàng)建甘特圖幫助管理者進行項目規(guī)劃，結合WBS視圖，更能直觀地控制項目進度進展，整體項目情況一目了然，極大地提高了整體項目運行的效率，讓團隊工作更高效。

項目管理者通過8Manage PPM即可輕松創(chuàng)建甘特圖，在甘特圖視圖下對項目進行拆解，明確任務開始與結束時間、執(zhí)行人、優(yōu)先級等屬性，在項目的實施階段追蹤項目的實際進展，同時項目成員也可以通過甘特圖了解項目全貌。

除了8Manage PPM甘特圖，管理者還可以通過8Manage系統(tǒng)自帶的WBS視圖來管理項目進度。

在8Manage PPM系統(tǒng)中，項目進度的填報控制在由底層任務的負責人進行，且每一次填報修改均會留下記錄。對于重要的任務節(jié)點及文檔，不能由負責人填報完工率完成，必須經(jīng)由交付成果的提交以及評審通過，任務方能自動完成。項目副節(jié)點乃至整個項目的完工率，均不能直接人為修改，需由底層任務的完工率匯總計算得出。項目管理者也可以根據(jù)項目里程碑設置相應的項目完工率，由里程碑的完成形成項目進度。同時管理者也可以自定義項目完工率計算方法。

這就是8Manage PPM的特點，它破解了項目信息虛假的問題，能自動追蹤重要的業(yè)務，獨立運算辨別真假，實時自動計算每個項目活動的時間、資源、交付及成本的結果，記錄項目現(xiàn)時狀態(tài)，過往交互和交易記錄均會留下痕跡且不可更改。同時，它還具備時間管理、成本管理、資源管理、變更管理、問題管理、風險管理等功能，是一個動態(tài)的業(yè)務管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺。

現(xiàn)在庫存管理軟件哪個最好使，出入庫表格的

現(xiàn)在庫存管理軟件中可以出入庫表格的可以選擇管易云SaaS云服務，很好用。

如果正確采用了庫存管理軟件，則可以幫助企業(yè)節(jié)省時間，提高產(chǎn)品跟蹤的準確性，甚至改善財務狀況。但是，有很多方法可能出錯。如果企業(yè)選擇一個難以使用的庫存軟件平臺，為使其可用，可能花費大量的時間來培訓員工以及糾正他們的錯誤。

事實上，真正好用的庫存管理軟件往往是要選擇更靠譜的，而管易云SaaS云服務通過由國際知名權威審核機構英國標準協(xié)會（BS）審核的ISO27001信息安全管理體系標準認證。可無縫對接金蝶系產(chǎn)品，幫助零售企業(yè)實現(xiàn)線上線下一體化，業(yè)務財務一體化，可以快速完成全渠道拓展，相比較而言是不錯的選擇。

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