工程項目管理表格軟件有哪些(工程項目管理表格軟件有哪些好用)

      網友投稿 520 2023-01-08

      本篇文章給大家談談工程項目管理表格軟件有哪些,以及工程項目管理表格軟件有哪些好用對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享工程項目管理表格軟件有哪些的知識,其中也會對工程項目管理表格軟件有哪些好用進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

      本文目錄一覽:

      有哪些好用的項目管理軟件

      項目管理軟件專門設計用于幫助個人或團隊有效地組織和管理他們的項目和任務。這里整理了一些好用的項目管理軟件,以滿足不同規模和目標的團隊的需求。
      ● 8Manage PM
      項目真實性管理、功能豐富、實時聯機交易處理
      (OLTP)、支持多種方法論是8Manage
      PM項目管理軟件的四大優勢。系統以WBS架構帶動項目計劃與執行的全局掌控,以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,最大化端到端的工作流自動化。
      8Manage PM涵蓋時間、費用、質量、溝通、文檔等管理功能,全方位提升項目管理效率,是企業項目執行人及項目管理者的好幫手。
      ● Trello
      Trello是一種協作軟件工具,使用看板、列表和卡片來幫助團隊組織和優先安排他們的工作。這是一個高度可視化的工具,通過拖放編輯為用戶提供三層信息。使用Trello,你可以對項目的活動有一個直觀的概述,比如哪個資源參與了項目的哪個任務或階段。
      ● Wrike
      Wrike定位為敏捷項目管理軟件。它組織任務,促進與文件共享的協作并跟蹤進度,具有甘特圖、報告和協作等功能。用戶可以借助性能報告工具、資源管理和分配等工具,深入了解他們的項目。該軟件的不同之處在于它的三窗格視圖,其中顯示了儀表板、單個或新任務以及所有任務和子任務。
      ● Asana
      Asana是一個任務管理解決方案,帶有自動化工具,具有從甘特圖到看板的一整套功能。Asana的時間表允許用戶創建一個計劃,顯示項目的各個部分如何結合在一起,并幫助隨著事情進展保持工作在正軌上。
      ● ClickUp
      ClickUp可以在一個平臺上管理和完成團隊的所有項目。用戶可以在一個集中的工作區中規劃項目、安排任務和管理資源,還可以與團隊成員和客戶進行交流和協作。
      ClickUp允許你通過創建組、為操作項分配評論和鏈接任務來管理工作和協作。它實時跟蹤進度,并具有列表和日歷視圖。
      ● Microsoft project
      當企業管理大型復雜項目時,Microsoft
      project會是不錯的選擇。因為它是 Microsoft,所以該工具可以輕松地與全套 MS
      軟件解決方案集成。它提供從甘特圖到儀表板的全方位項目管理工具,通過任務、資源和日歷之間的聯系來操作三個模塊,以幫助用戶更好地管理項目。
      ● JIRA
      JIRA最初是軟件開發人員的跟蹤工具,經過后來不斷發展壯大,并具有用于跟蹤所有類型的問題、任務和工作項的強大功能。該項目管理軟件有助于計劃和跟蹤項目、生成報告和自動化流程。其缺點是用戶不容易定制用戶界面。
      ● Smartsheet
      Smartsheet是一種類似電子表格的的項目管理軟件,它易于使用且足夠靈活,可以管理不同規模的項目。如果你習慣使用Excel,但想擺脫復雜的公式,這是一個不錯的選擇。
      與大多數項目管理軟件軟件一樣,Smartsheet可以促進協作,如工作流自動化和任務在甘特圖、日歷和卡片視圖中的可視化,不過它缺少時間跟蹤功能。
      ● Teambition
      Teambition 最早推出的應用,可以為工作、學習和生活制定全局計劃,掌握進展。其中包含最經典的看板,以項目和任務的可視化管理來支撐企業團隊協作。相比聊天群,這款軟件更有利于成員之間同步進展和追蹤上下文。
      ● Basecamp
      Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件,它通過讓用戶了解每個人的工作內容來組織項目和團隊,這促進了協作并使每個人都保持高效。Basecamp允許實時管理項目活動,如活動組織、生產力報告和項目存檔等,缺少任務管理是這個工具的主要缺點。
      項目管理軟件對團隊的成功至關重要。為項目選擇合適的軟件可能因項目而異,比如基于項目需求、開發方法、客戶偏好、軟件成本等因素,希望這個項目管理軟件排行榜能幫你找到答案。

      五款好用的項目管理甘特圖軟件,總有一款適合你

      好用的項目管理軟件有哪些?對于很多從事項目開發與設計的團隊都會有這樣的需求,一款優秀的項目進度管理軟件在企業項目實施中有著極為重要的作用,它伴隨著項目計劃、定義、監控、控制以及確認交付的全部過程。

      那么面對市場上眾多的企業項目進度管理軟件,有哪些項目管理軟件比較好呢?本文將盤點分析市面上常見幾款甘特圖軟件,以幫助大家能夠找到適合自己的工具。

      這是一款專業的項目管理軟件。可以很輕松的創建甘特圖來進行項目規劃、資源分配和預算管理等,使用起來也十分的簡單容易上手。

      軟件主要有幾個特點:

      易操作:界面設計類似Office,交互簡潔,幫助支持方面完善。

      數據交互:數據與圖形雙向交互,支持數據導入與導出

      資源管理:支持自定義資源,支持統計和分析

      一鍵報表:多種報表,一鍵生成,一鍵打印報表
      這是微軟辦公軟件中用于處理表格數據的工具,也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖,進項項目管理的,只是操作難度偏大,或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。

      雖然網絡上有許多相關的教程,教大家如何使用Excel畫甘特圖,但教程普遍偏難,且繪制完成的圖表也缺乏美觀度,不大適合新手使用。
      這雖然是款專業繪制思維導圖的軟件,但也是專業繪制甘特圖的。使用MindMaster有一點你可能會覺得不太方便,就是需要先繪制思維導圖,才能生成甘特圖。但其實在熟練使用后,該步驟繪制甘特圖的效率比其他軟件還高。所以,筆者挺推薦大家使用這款軟件。它不僅可以畫甘特圖,還能順便把思維導圖給畫了。
      瀚文軟件是一家較為早期的國產軟件開發公司,其自主研發的這款瀚文進度計劃軟件可用于對工程項目的管理和控制。其軟件的界面風格類似早期的Windows軟件,但較為熟悉的界面或許更容易上手體驗。

      這款軟件提供較為完善的甘特圖功能,可滿足基礎的繪制需求。但美中不足的是,軟件所繪制的甘特圖,其風格與現代的審美觀略有差距,不夠時尚整潔,略為遺憾。
      億圖圖示一款國產的專業繪圖軟件,使用它繪制甘特圖,便捷又高效。億圖圖示的特色簡單概況四個字:專業、齊全。軟件提供甘特圖的基礎編輯功能,使用者花極短的時間即可繪制出一張專業的甘特圖。

      在軟件里輸入開始和結束的時間,能生成對應的軸線;改變完成度的數值,右側的狀態也會隨之改變。這種智能關聯的操作,極大方便了我們制圖。億圖軟件還內置齊全的模板和例子,除了可以繪制甘特外,還可以繪制思維導圖、組織結構圖以及流程圖等兩百多種圖示,非常適合新手使用。
      縱觀所有的軟件,都可能存在一些不足的地方,選擇一款適合自己的才是最重要的。

      平常的工程項目工作多,有哪些管理軟件比較推薦?

      我個人推薦兩款非常適用的,一個就是現在新出來的WPS,這款word文檔的話,其實它既可以做word也可以做表格。也可以做PPT和以往的這種相比的話有很大的一些提成,以往的話如果要做表格的話,需要單獨的去下載一個表格的軟件。或者說word文件或者PPT的一個文件,但是在這個文件里面它就包含了多個的。

      而且在里面的話有很多的一種模板可以做參考,不管是財務行政人事還是工程方面的話。都比較適合,我自己家里面就有人是做工程項目的話。

      平常的話用這里面的Excel表格的話用的比較多點,因為像一些數據的登記,還有表格的分析啊之類的。在做了之后就會一目了然就清晰的呈現。

      第2個的話推薦使用的就是石墨文檔石墨文檔呢,是這兩年新出來的這個石墨文檔有一個好處就是。可以多個人一起編輯,那么這個樣的話,就有助于在同事之間或者團隊之間自己有想法開會啊之類的話。可以同步到微信上大家一起編輯,或者是看到自己的信息息相關。那么編輯完之后它會自動的保存,這是我覺得它非常大的一個好處。

      而且對于工程項目這種類型工作的話,數據是非常重要的東西,那么使用好一點的這種嗯相關的軟件啊。或者表格啊之類的都可以提升工作的效率,而且現在WPS新出來的這些軟件里面。

      在整體的視線美觀上還有一些工具圖啊,編輯啊,之類的,都有了很大的一個改進。和以往09年的這個軟件相比的話確實是有大幅度的一個提升,而且它在下載過程使用的單過程當中完全是免費的。不需要自費或者說去交一些錢,還有比較大的一個好處就是如果用了之后。可以給這個表格上密碼上鎖,就相當于只有自己能看得見,我覺得這個是非常方便的。

      哪個項目管理軟件比較好用?

      8Manage項目管理軟件一大優勢在于真實性控制。大多數項目一開始看起來很簡單,因為人們不清楚它們的復雜性。但項目進行到一半,人們會發現項目中幾乎所有的事情都相互關聯,其復雜性遠遠超過人類的記憶能力加上簡單的項目管理工具。如此復雜的項目任何時候都會同時存在多個難以檢測和揭示的扭曲。這樣不透明的環境反過來又會鼓勵更多人以辯護性謊言和故意遺漏類謊言來歪曲事實,從而使項目信息真實性得不到保證。
      那么軟件能幫忙嗎? 不幸的是,接近所有項目管理工具都是完全被動的,它們的輸入-處理-輸出模型非常類似于電子表格。 例如,如果您轉到項目計劃的頂行并將其完成百分比更改為 100%,那么它下面的所有行都將自動更改為 100%,沒有任何說明或可追溯性信息。 換句話說,如果人們對它們的輸入總是準時和誠實的,它們就是令人滿意的系統,否則它們就是“垃圾進,垃圾出”的系統。
      但是,金融服務行業的大多數交易系統都不是“垃圾進,垃圾出”系統。舉個例子,即使您和您的家人使用多張 ATM 卡在不同地點取款,也不可能騙過自動柜員機 (ATM) ,讓您提取更多的錢。 ATM 系統是一個在線交易處理 (OLTP) 系統,但接近所有的項目管理系統都不是 OLTP 系統。
      8Manage PPM 的主設計師曾為花旗銀行及世界前 5 大證券交易所開發過全球頂級的交易系統。 他們寶貴的經驗和努力幫助創建了 8Manage PPM,該系統應用四眼原則、囚徒困境博弈論和 OLTP 來避免“垃圾進,垃圾出”,進而維護項目數據的完整性,克制人的不誠實。
      8Manage項目管理軟件好用的地方在于:
      ? 大中小型項目的易用性和真實性控制
      ? 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法論
      ? 活動進行中 (WIP) 的財務管理和執行控制
      ? 多項目管理及項目組合管理
      ? 能擴展 PPM 到項目- ERP,用于銷售-項目-供應鏈一體化管理

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