本篇文章給大家談?wù)劧U道項(xiàng)目管理軟件安全策略,以及禪道軟件介紹對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享禪道項(xiàng)目管理軟件安全策略的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)禪道軟件介紹
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本文目錄一覽:

禪道項(xiàng)目管理軟件的選擇禪道
1 開(kāi)源的軟件,保證了您使用的放心和靈活。
2 先進(jìn)的管理思想,讓您在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。
3 完備的管理功能,無(wú)需再整合其他多個(gè)系統(tǒng)。
4 國(guó)產(chǎn)軟件,中文支持,操作習(xí)慣更符合國(guó)人。
5 靈活的擴(kuò)展機(jī)制,可以保證您不局限于禪道自身的功能。
6 日趨完善的社區(qū)機(jī)制,可以獲得及時(shí)的技術(shù)支持和幫助,保證您無(wú)后顧之憂。
7 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)公司化運(yùn)作,保證軟件的持久發(fā)展。我們從04年從事開(kāi)源軟件開(kāi)發(fā)以來(lái),已經(jīng)堅(jiān)持了十一年。
禪道管理/禪道管理軟件 是什么??jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么?
比較雜的軟件:
1, 模塊比較多,感覺(jué)缺乏有機(jī)的整合。比如,問(wèn)題管理如何與缺陷管理銜接?問(wèn)題管理如何與項(xiàng)目對(duì)接。文檔管理與項(xiàng)目成果對(duì)接等。總的感覺(jué)比較雜亂,屬于堆積功能的。
2,各個(gè)模塊不夠精細(xì),太粗糙。比如質(zhì)量管理太簡(jiǎn)單了,基本上無(wú)法使用;需求管理也不是很理想;產(chǎn)品管理的理念是什么?是IPD還是其他?沒(méi)有理念就沒(méi)有靈魂。
優(yōu)點(diǎn):入門(mén)級(jí)的簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理軟件,不計(jì)算成本、不管理項(xiàng)目組合,只是一個(gè)task管理還可以。
項(xiàng)目管理軟件哪種好??jī)?yōu)勢(shì)是什么?
好的項(xiàng)目管理軟件有很多,需要根據(jù)公司的行業(yè)、需求、用戶數(shù)和預(yù)算來(lái)選擇。8Manage PPM擁有各行業(yè)豐富的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并獲得不同國(guó)家不同行業(yè)用戶的推薦。其采用基于B/S的標(biāo)準(zhǔn)J2EE技術(shù)架構(gòu),支持PC與移動(dòng)APP,操作簡(jiǎn)單,可二次開(kāi)發(fā),中英繁三種自由切換。可與企業(yè)原有系統(tǒng)(如CRM、ERP、OA等等)對(duì)接,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開(kāi)發(fā)、外包、協(xié)同項(xiàng)目。主要的解決方案包含:
(1)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理(PM+CRM):項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合,一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺(tái),實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息,信息可靠、透明,幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。
(2)項(xiàng)目管理平臺(tái):通過(guò)工作分解追蹤項(xiàng)目活動(dòng),可交付成果,實(shí)時(shí)跟蹤信息,管控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等.可二次開(kāi)發(fā)定制。
(3)研發(fā)項(xiàng)目管理:復(fù)雜研發(fā)管理軟件,實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái),項(xiàng)目進(jìn)度,風(fēng)險(xiǎn),成本,質(zhì)量,資源分配等實(shí)時(shí)管理,研發(fā)進(jìn)度可視化,數(shù)據(jù)精準(zhǔn),多維度呈現(xiàn),預(yù)警提醒.適用于中大型企業(yè)。
(4)工程項(xiàng)目管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購(gòu)、 成本、施工、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。問(wèn)題預(yù)警提醒,降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),跨地域跨部門(mén)管理。支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。
(5)PMO項(xiàng)目管理辦公室:支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理,幫助 PMO 管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo),協(xié)作,承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)——投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能(產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入),并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到 PMO 層,確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高管理效率。
8Manage突出優(yōu)勢(shì)是:
1. 架構(gòu)優(yōu)勢(shì),所有的項(xiàng)目信息都是實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的,是動(dòng)態(tài)的WBS,不是靜態(tài)的。
2. 所有可交付成果都是有驗(yàn)收機(jī)制的,確保項(xiàng)目的質(zhì)量。
3. 項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行
同步,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際是否與計(jì)劃脫節(jié)。
4. 我們項(xiàng)目與業(yè)務(wù)是連通的,確保項(xiàng)目與業(yè)務(wù)不脫節(jié)

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