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本文目錄一覽：

• 1、千萬項APaaS低代碼平臺，企業數字化轉型利器
• 2、低代碼究竟是什么？
• 3、傳字節跳動已購買，“黑帕云”
• 4、釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益

千萬項APaaS低代碼平臺，企業數字化轉型利器

2021年的疫情極大提高了全社會對數字化的認識，以遠程協作為代表的、基于數字平臺運作的方式成為人們因為疫情而禁足時現實的選擇。疫情極大地提升了整個國家社會治理技術的進步，整個社會在移動互聯網和大數據的支撐下，以無死角無縫隙無斷點的方式，實現了對人員流動的有效監控，國家治理能力邁上了一個新的臺階。

數字技術的巨大影響絕不僅僅局限于疫情之下人員流動這樣的特殊階段、特殊場景之下。企業的數字化轉型的迫切性表現的更為突出。

每個企業都有自己的創新方式，但是近年來，數字化轉型一直是對技術給全球企業帶來的快速顛覆關鍵反應，同時也面臨著挑戰。對于大多數企業來說，數字化轉型是由增長機會推動的，它不僅具有競爭力，面向未來的企業的戰略，而且已成為生存的強制性和快速要求，企業實施強大的數字化轉型戰略，以保持領先于未來的中斷。

1、什么是企業數字化轉型

企業數字化轉型，是指企業利用數字技術，將企業生產經營的某一個環節甚至整個業務流程的信息數據全部整合起來，形成有價值的數字資產，通過大數據，云計算等處理技術反饋有效信息，最終賦能到企業商業價值的過程。

二、企業做數字化轉型的理由

1、能夠提高工作效率

數字化轉型能夠讓員工在部門與部門之間的溝通更加順暢，讓整個組織持續數據流，能夠讓客戶的整個生命周期中從一個階段到另一個階段的無縫過渡，節省時間，提高效率。

2、提高透明度

數字化轉型能夠實時深入研究日常數據的能力使得業務的各個方面都能夠穩定的運營。最重要的是，能夠增加跨團隊的透明度，看到運營的每一個階段，快速解決問題。

3、降低成本

大多數企業都需要花費大量的金錢和時間來維護舊系統遺留的問題和產品，而數字化轉型能夠通過集成高效處理流程和快速識別問題，從而節省時間和金錢。

4、增加收益

數字化轉型可以通過數據識別到當前業務流程中的缺陷，提高業務不同方面的透明度，員工和管理層可以通過模式識別，趨勢評估和數據驅動型改進，從而實現最大限度地降低成本，輕松增加收入。

5、提高用戶體驗

數字化轉型的成功與否核心是客戶，提高了用戶的體驗，意味著轉型有價值。所以，數字化轉型能夠通過系統查看并深入了解消費者消費流程，了解庫存剩余，可用的服務和產品，節省銷售，使得整體更清潔，更簡單的購買流程。

6、提高競爭優勢

企業之間的業務競爭是非常激烈的，通過數字化轉型可以提前計劃新系統所需的特性和功能，撥入企業擅長的內容以及可以改善業務的位置，從而改善業務基礎設施，提高您在行業中的優勢。

低代碼如何助力企業數字化轉型？

通過前邊對數字化轉型的講解，大家應該明白這種轉型改革并不是針對某個人、亦或是某個部門，而是企業整體所有員工的共同改革。這樣一來有一個問題就出現了，數字化本身算是前沿的領域，很多技術、應用都只是局限在IT部門，像銷售、市場、制造等部門可能并不了解數字化，也就很難在發展中提供足夠的助力。

要知道數字化轉型可是一個系統級的工程，如果沒有企業整體的共同發展建設，那么是很難成功落地，并發揮巨大作用的。

通俗來講，你可以理解為將企業業務場景的數據與流程搬至線上，通過數字化來運轉與呈現；這一過程，大多數企業完成了從紙筆、Excel到使用CRM\ERP等管理系統、甚至定制開發企業應用的轉型。

應用功能越來越多，成本卻越來越高，而且使用起來也越來越繁瑣，不同業務之間的數據不相通，業務也難以協同。這無疑與企業渴望通過數字化轉型來降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應用及服務就開始大規模的發展起來，并成功在眾多數字化轉型企業中實現了價值。

低代碼開發有哪些優勢？

1、成倍增長的開發速度

除了從一開始就實現更快的開發之外，低代碼平臺還有可能通過每個項目加快軟件開發生命周期。這是因為，每次開發人員構建新的代碼塊時，他們都可以將其存儲下來，以便在下一個項目中復用。

2、解決開發商短缺問題

有經驗的開發人員無法跟上對軟件不斷增長的需求。低代碼開發通過提高生產力和促進公民發展來幫助應對這一挑戰。

3、成本更低

傳統的應用程序開發需要很高的費用，這主要是因為開發人員需要耗費很長的時間需要手工編寫大量的代碼，人力成本很高，但是使用低代碼開發平臺開發應用程序，只需要編寫少量的代碼，而且無需花費大量時間進行測試和修改，所以人力成本比較低，開發費用也比傳統應用程序開發低，能夠為企業節約一筆費用。

4、維護性更好

對于傳統應用程序，維護和升級需要很長時間。開發人員必須手動修復錯誤并添加新功能。但是，通過低代碼平臺開發的應用程序，維護難度和代碼量也較低，所以，可以提高系統的維護性。

5、頻繁迭代以獲得更好的解決方案

由于低代碼可實現更頻繁的迭代，因此在整個開發過程中可以更快、更頻繁地實現反饋。這最終有助于確保解決方案更好地與組織及其客戶提出的需求和期望保持一致。

低代碼究竟是什么？

簡介：?什么是低代碼？我們為什么需要低代碼？低代碼會讓程序員失業嗎？本文總結了低代碼領域的基本概念、核心價值與行業現狀，帶你全面了解低代碼。

什么是低代碼

“Low-Code”是什么？如果你是第一次聽說，沒準也會跟我當年從老板口中聽到這個詞后的內心戲一樣：啥？“Low-Code”？“Code”是指代碼我知道，但這個“Low”字是啥意思？不會是老板發現我最近趕工寫的代碼很丑很“Low”吧... 想多了，老板怎么可能親自review代碼呢。那難道是指，“Low-level programming”里的“Low”？老板終于發現讓我等編程奇才整天堆Java業務代碼太浪費，要派我去閉關寫一個高性能C語言網絡庫... 顯然也不是，老板哪能有這技術情懷呢。那到底是什么意思？作為一名搜商比情商還高的程序員，能問Google的絕不會問老板。于是我一頓操作后，不假思索地點開了第一條搜索結果：Low-code development platform。

Wikipedia定義

從Wiki的這段定義中，我們可以提煉出幾個關鍵信息：

? 低代碼開發平臺（LCDP）本身也是一種軟件，它為開發者提供了一個創建應用軟件的開發環境。看到“開發環境”幾個字是不是很親切？對于程序員而言，低代碼開發平臺的性質與IDEA、VS等代碼IDE（集成開發環境）幾乎一樣，都是服務于開發者的生產力工具。

? 與傳統代碼IDE不同的是，低代碼開發平臺提供的是更高維和易用的可視化IDE。大多數情況下，開發者并不需要使用傳統的手寫代碼方式進行編程，而是可以通過圖形化拖拽、參數配置等更高效的方式完成開發工作。

Forrester定義

順著Wiki的描述還能發現，原來“Low-Code”一詞早在2014年就由Forrester提出了，它對低代碼開發平臺的始祖級定義是這樣的：

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相比Wiki的版本，這個定義更偏向于闡明低代碼所帶來的核心價值：

? 低代碼開發平臺能夠實現業務應用的快速交付。也就是說，不只是像傳統開發平臺一樣“能”開發應用而已，低代碼開發平臺的重點是開發應用更“快”。更重要的是，這個快的程度是顛覆性的：根據Forrester在2016年的調研，大部分公司反饋低代碼平臺幫助他們把開發效率提升了5-10倍。而且我們有理由相信，隨著低代碼技術、產品和行業的不斷成熟，這個提升倍數還能繼續上漲。

? 低代碼開發平臺能夠降低業務應用的開發成本。一方面，低代碼開發在軟件全生命周期流程上的投入都要更低（代碼編寫更少、環境設置和部署成本也更簡單）；另一方面，低代碼開發還顯著降低了開發人員的使用門檻，非專業開發者經過簡單的IT基礎培訓就能快速上崗，既能充分調動和利用企業現有的各方面人力資源，也能大幅降低對昂貴專業開發者資源的依賴。

低代碼核心能力

基于上述的定義和分析，不難總結出如下這3條低代碼開發平臺的核心能力：

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??全?？梢暬幊蹋嚎梢暬瑑蓪雍x，一個是編輯時支持的點選、拖拽和配置操作，另一個是編輯完成后所及即所得（WYSIWYG）的預覽效果。傳統代碼IDE也支持部分可視化能力（如早年Visual Studio的MFC/WPF），但低代碼更強調的是全棧、端到端的可視化編程，覆蓋一個完整應用開發所涉及的各個技術層面（界面/數據/邏輯）。

??全生命周期管理：作為一站式的應用開發平臺，低代碼支持應用的完整生命周期管理，即從設計階段開始（有些平臺還支持更前置的項目與需求管理），歷經開發、構建、測試和部署，一直到上線后的各種運維（e.g. 監控報警、應用上下線）和運營（e.g. 數據報表、用戶反饋）。

??低代碼擴展能力：使用低代碼開發時，大部分情況下仍離不開代碼，因此平臺必須能支持在必要時通過少量的代碼對應用各層次進行靈活擴展，比如添加自定義組件、修改主題CSS樣式、定制邏輯流動作等。一些可能的需求場景包括：UI樣式定制、遺留代碼復用、專用的加密算法、非標系統集成。

不只是少寫代碼

回到最初那個直擊心靈的小白問題：Low-Code中的“Low”，到底是啥意思？答案已經顯而易見：既不是指抽象程度很低（相反，低代碼開發方式的抽象程度要比傳統編程語言高一個level），也不是指代碼很low（也相反，低代碼所生成的代碼一般都經過精心維護和反復測試，整體質量強于大部分手寫代碼），而是單純的“少寫代碼” —— 只在少數需要的情況下才手寫代碼，其他大部分時候都能用可視化等非代碼方式解決。

再往深一點兒看，低代碼不只是少寫代碼而已：代碼寫得少，bug也就越少（正所謂“少做少錯”），因此開發環節的兩大支柱性工作“趕需求”和“修bug”就都少了；要測的代碼少了，那么測試用例也可以少寫不少；除了開發階段以外，平臺還覆蓋了后續的應用構建、部署和管理，因此運維操作也更少了（Low-Code → Low-Ops）。

然而，少并不是最終目的：如果單純只是想達到少的效果，砍需求減人力、降低質量要求也是一樣的。低代碼背后的哲學，是少即是多（Less is More），或者更準確說是多快好?。―o More with Less） —— 能力更多、上線更快、質量更好，成本還更省，深刻踐行了阿里“既要，又要，還要”的價值觀精髓。

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平臺的職責與挑戰

上面說的是低代碼給開發者提供的能力與吸引力，那么作為服務的提供方與應用的承載者，低代碼開發平臺自身應該承擔怎樣的職責，其中又會遇到多大的挑戰？是否就一定要如阿里云所主張的那樣，“把復雜留給自己，把簡單留給別人”？雖然這句話聽起來很深明大義，但不知道大家有沒有想過，為什么我們一定要抱著復雜不放，平白無故給自己找事？就不能直接干掉復雜，也給咱阿里云自己的員工留點簡單嗎？是工作太容易就體現不出來KPI價值了，還是家里的飯菜不如公司的夜宵香？

冥思苦想許久后，我從熱力學第一定律中找到了答案：開發一個應用的總復雜度是恒定的，只能轉移而不可能憑空消失。要想讓開發者做的更少，安心享受簡單的快樂，那么平臺方就得做的更多，默默承擔盡可能多的復雜度。就像一個滿身腱子肉的雜技男演員，四平八穩地托舉著在高處旋轉與跳躍的女搭檔；上面的人顯得越輕盈越毫不費力，下面的人就得越穩重越用盡全力。當然，不是說上面的女演員就很輕松沒壓力，只是他們各自的分工不同，所承擔的復雜度也不一樣。

根據《人月神話》作者Fred Brooks的劃分，軟件開發的復雜度可以劃分為本質復雜度（Essential complexity ）和偶然復雜度（Accidental complexity）。前者是解決問題時固有的最小復雜度，跟你用什么樣的工具、經驗是否豐富、架構好不好等都無關，而后者就是除此之外在實際開發過程中引入的復雜度。通常來說，本質復雜度與業務要解決的特定問題域強相關，因此這里我把它稱為更好理解的“業務復雜度”；這部分復雜度不是任何開發方法或工具能解決的，包括低代碼。而偶然復雜度一般與開發階段的技術細節強相關，因此我也相應把它稱為“技術復雜度”；而這一部分復雜度，恰好就是低代碼所擅長且適合解決的。

為開發者盡可能屏蔽底層技術細節、減少不必要的技術復雜度，并支撐其更好地應對業務復雜度（滿足靈活通用的業務場景需求），這是身為一個低代碼開發平臺所應該盡到的核心職責。

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在盡到上述職責的同時，低代碼開發平臺作為一個面向開發者的產品，還需要致力于為開發者提供簡單直觀的極致開發體驗。這背后除了巨大的工作量，還得能在“強大”和“易用”這兩個很難兩全其美的矛盾點之間，努力找到一個符合自己產品定位與目標客戶需求的平衡點 —— 這也許是設計一個通用低代碼開發平臺所面臨的最大挑戰。

三、低代碼相關概念對比

純代碼（Pro-Code / Custom-Code）

“純代碼”可能算是我杜撰的一個詞，更常見的說法是-碼（Pro-Code）或定制代碼（Custom-Code）；但意思都一樣，就是指傳統的以代碼為中心（Code-Centric）的開發模式。之所以我選擇用“純代碼”，是因為如果用“-碼”會顯得似乎低代碼就不專業了一樣，而用“定制代碼”又容易讓人誤解成低代碼無法支持定制的自定義代碼。

當然，更準確的稱謂我認為是“高代碼”（與低代碼恰好對應，只是名字太難聽，被我嫌棄了...），因為即便是使用傳統的代碼IDE，有些開發工作也支持（甚至更適合）以非代碼方式完成，比如：iOS端開發時使用的SwiftUI界面設計器、服務端開發數據庫應用時使用的PowerDesigner建模工具。不過這部分可視化工作在傳統開發模式下只是起輔助作用，最后通常也是生成開發者可直接修改的代碼；開發者仍然是以代碼為中心來開展主要工作。

低代碼與純代碼之間的關系，其實跟視頻和文章之間很像：

低代碼就像是現代的“視頻”，大部分內容都由直觀易理解、表達能力強的圖片組成，因此更容易被大眾所接受。但與此同時，視頻也不是死板得只能有圖片，完全可以添加少量文字（如字幕、標注）來彌補圖片表達不夠精確的問題。BTW，關于“圖”和“文字”之間的辯證關系，可以進一步參考《架構制圖：工具與方法論》[1]這篇文章中的相關描述。

純代碼則更像是傳統的“文章”，雖然很久以來都一直是信息傳播的唯一媒介，但自從視頻技術誕生以及相應軟硬件基礎設施的普及以來，便逐漸開始被搶走了風頭。如今，視頻已成為大部分人獲取信息的主要渠道（從電視電影到B站抖音），而經常讀書讀文章的人卻越來越少。但不可否認的是，文章依然有它存在的意義和受眾（不然我也不會費這勁敲這么多字了），即使“市場份額”一直在被擠壓，但永遠會有它立足的空間。

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如果按上面這種類比關系推導，低代碼未來也會遵循與視頻類似的發展軌跡，超越純代碼成為主流開發模式。Gartner的預測也表達了相同的觀點：到2024年，所有應用程序開發活動當中的65%將通過低代碼的方式完成，同時75%的大型企業將使用至少四種低代碼開發工具進行應用開發。

但同樣地，就像是視頻永遠無法取代文章一樣，低代碼也永遠無法徹底取代純代碼開發方式。未來低代碼和純代碼方式將以互補的形態長期共存，各自在其所適合的業務場景中發光發熱。在后面的“低代碼業務場景”章節，會詳細列出哪些場景在現階段更適合用低代碼模式開發。

零代碼（Zero-Code / No-Code）

從分類的完備性角度來看，有“純代碼”自然也應該有完全相反的“零代碼”（也稱為“無代碼”）。零代碼就是完全不需要寫代碼的應用開發平臺，但這并不代表零代碼就比低代碼更高級和先進，它只是做了一個更極端的選擇而已：徹底擁抱簡單的圖形可視化，完全消滅復雜的文本代碼。選擇背后的原因是，零代碼開發平臺期望能盡可能降低應用開發門檻，讓人人都能成為開發者（注意：開發 ≠ 寫代碼），包括完全不懂代碼的業務分析師、用戶運營，甚至是產品經理（不懂裝懂可不算懂）。

即便是專業開發者，在技術分工越來越精細的趨勢下（前端/后端/算法/SRE/數據分析..），也很難招到一個能獨立開發和維護整套復雜應用的全棧工程師。但零代碼可以改變這一切：無論是Java和JavaScript傻傻分不清楚的技術小白，還是精通深度學習但沒時間學習Web開發的算法大牛，都可以通過零代碼實現自己的技術夢或全棧夢?！案淖兪澜绲膇dea已有，就差一個程序員了”，這句玩笑話或許真的可以成真；哦不，甚至都用不著程序員，有idea的人自己就能上。

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當然，所有選擇都要付出代價，零代碼也不例外。完全拋棄代碼的代價，就是平臺能力與靈活性受限：

? 一方面，可視化編輯器的表達能力遠不及圖靈完備的通用編程語言，不引入代碼根本沒法實現靈活的定制與擴展（當然，理論上也可以做成Scrach/Blockly那樣的圖形編程語言，但那樣不過是換一種形式在手寫代碼而已）。

? 另一方面，由于目標受眾是非專業開發人員，平臺能支持的操作會更趨于“傻瓜化”（e.g. 頁面只支持大塊業務組件的簡單堆疊，不支持細粒度原子組件和靈活的CSS布局定義），同時也只會透出相對“親民化”的模型和概念（e.g. 使用“表格”表示數據，而不是用“數據庫”），無法支撐強大專業的底層開發原語和編程理念。

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雖然零代碼與狹義上的低代碼有著上述明顯差異，但從廣義上來說，零代碼可以當作低代碼的一個子集。Gartner在其相關調研報告中，就是將“No Code”劃在了范圍更廣的低代碼應用平臺“LCAP”（Low-Code Application Platform）中。而當前市面上很多通用的低代碼開發平臺，也都兼具一定程度的零代碼能力；比如低代碼領域領頭羊Mendix，既提供了簡單易用的零代碼Web IDE - Mendix Studio，也包括一個功能更強大的低代碼桌面IDE - Mendix Studio Pro。

HpaPaaS（高生產力應用PaaS）

上文提到，“Low-Code”一詞是拜Forrester所賜。作為同樣是國際知名調研機構（a.k.a 造詞小能手）的Gartner，顯然不會輕易在這場可能決定低代碼領域江湖地位的新概念作詞大賽中認輸，于是也于2017年發明了“HpaPaaS”（High-productivity application Platform as a Service）這個聽上去更高大上的縮寫詞。

按照Gartner的定義，HpaPaaS是一種支持聲明式、模型驅動設計和一鍵部署的平臺，提供了云上的快速應用開發（RAD）、部署和運行特性；這顯然與低代碼的定義如出一轍。但事實證明，名字起得太專業并不見得是好事，“HpaPaas”最終還是敗給了起源更早、更接地氣也更順口的“Low-Code”：從2019年開始，Gartner在其相關調研報告中也開始全面采用“Low-Code”一詞（如LCAP），親手為“HpaPaaS”打上了 @deprecated 印記。

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圖源：What’s the difference between SaaS / IaaS / PaaS / aPaaS / HpaPaaS?

值得補充的是，“HpaPaaS“這個詞也并非橫空出世，而是傳承自更早之前Gartner提出的“aPaaS”，它倆之間的關系是：HpaPaaS只是aPaaS的一個子類；除了HpaPaaS這種通過低代碼實現的高生產力應用開發平臺以外，aPaaS還包括面向純代碼的傳統應用開發平臺（High-control aPaaS，即可控度更高的純代碼開發方式）。

不值得但就想八卦一下的是，“aPaaS”這個詞也非憑空捏造，而是與云計算的興起淵源頗深。相信各位云道中人都已猜到，aPaaS與IaaS/PaaS/SaaS這些云計算遠古概念是一脈相承的：aPaaS介于PaaS和SaaS之間，相比PaaS提供的服務更偏應用，但又不像SaaS一樣提供現成的軟件服務（更詳細的說明可參考配圖來源文章）。

四、為什么需要低代碼

低代碼是什么可能并沒那么重要，畢竟在這個信息爆炸的世界，永遠不缺少新奇而又短命的事物。大部分所謂的新技術都只是曇花一現：出現了，被看到了；大部分人“哦”了一聲，已閱但表示不感興趣；小部分人驚嘆于它的奇思妙想，激動地點了個贊后，回過頭來該用什么還是什么。真正決定新技術是否能轉化為新生產力的，永遠不是技術本身有多么優秀和華麗，而是它是否真的被需要，即：為什么需要低代碼？如果用不同的主語填充上面這個問句（冷知識：這叫做“延遲主語初始化”），可以更全面地看待這個問題：

為什么「市場」需要低代碼？

在這個大爺大媽都滿嘴“互聯網+”和“數字化轉型”的時代，企業越來越需要通過應用（App）來改善企業內部的信息流轉、強化與客戶之間的觸點連接。然而，誕生還不太久的IT信息時代，也正面臨著與我國社會主義初級階段類似的供需關系矛盾：落后的軟件開發生產力跟不上人民日益增長的業務需求。

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Gartner預測，到2021年應用開發需求的市場增長將至少超過企業IT交付能力的5倍。面對如此巨大的IT缺口，如果沒有一種革命性的“新生產力”體系，很難想象僅憑現有傳統技術體系的發展延續就能徹底解決問題。而低代碼技術正是帶著這樣的使命而降臨，期望通過以下幾個方面徹底革新應用開發生產力，拯救差一點就要邁入水深火熱的IT世界：

提效降本 質量保障

雖然軟件行業一直在高速發展，新的語言、框架和工具層出不窮，但作為從業者我們不得不承認：軟件開發仍處于手工作坊階段，效率低、人力成本高、質量不可控。項目延期交付已成為行業常態，而瓶頸幾乎總是開發人員（對機器能解決的問題都不是問題）；優秀的開發人才永遠是稀缺資源，還賊貴；軟件質量缺陷始終無法收斂，線上故障頻發資損不斷。

相比而言，傳統制造業經過幾百年工業革命的發展，大部分早已擺脫了對“人”的強依賴：從原料輸入到制品輸出，中間是各種精密儀器和自動化流水線的穩定支撐，真正實現生產的標準化和規?；?。雖然信息化號稱是人類的第三次工業革命，但以軟件行業目前的狀況，遠遠還沒到達成熟的“工業化”階段。

所以，親愛的程序員朋友，當你與前端聯調了一上午接口，又與產品撕逼了一下午需求，再與自己的bug抗爭了一整晚，好不容易遁入夢鄉又被一連串報警短信吵醒時，是否有抬頭對著星空憧憬過：“I have a dream... that one day，軟件開發也能像工業制品一樣，批量流水化生產，穩定高效沒煩惱?！?事到如今，不管你有沒有意識到，這個憧憬正在慢慢變成現實。

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是的，低代碼正在將應用軟件開發過程工業化：每個低代碼開發平臺都是一個技術密集型的應用工廠，所有項目相關人員都在同一條產線內緊密協作。開發主力不再是熟知for循環一百種寫法的技術Geek，而是一群心懷想法業務sense十足的應用Maker。借助應用工廠中各種成熟的基礎設施、現成的標準零件、自動化的裝配流水線，開發者只需要專注于最核心的業務價值即可。即便是碰到非標需求，也可以隨時自己動手，用最靈活的手工定制（代碼）方式來解決各種邊角問題。

擴大應用開發勞動力

通過讓大部分開發工作可以僅通過簡單的拖拽與配置完成，低代碼（包括零代碼）顯著降低了使用者門檻，讓企業能夠充分利用前面所提到的平民開發者資源。部分純零代碼需求場景下，低代碼還能讓業務人員實現自助式（self-service）應用交付，既解決了傳統IT交付模式下的任務堆積（backlog）問題，避免稀缺的專業開發資源被大量簡單、重復性的應用開發需求所侵占，也能讓業務人員真正按自己的想法去實現應用，擺脫交由他人開發時不可避免的桎梏。

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至此，應用開發能力不再是少數專業開發者的專利和特權，且今后所需要的技能門檻與擁有成本也會越來越低，真正實現所謂的“技術民主化”（democratization of technology）。

加強開發過程的溝通協作

多方調查結果顯示，軟件項目失敗的最主要原因之一就是缺乏溝通（poor communication）。傳統開發模式下，業務、產品、設計、開發、測試與運維人員各司其職，且各有一套領域內的工具和語言，長久以來很容易形成一個個“豎井”（silos），讓跨職能的溝通變得困難而低效。這也是為什么當前熱門的敏捷開發和DevOps都在強調溝通（前者是協同Biz與Dev，而后者是協同Dev和Ops），而經典的DDD領域驅動設計也主張通過“統一語言”來減少業務與技術人員之間的溝通不一致。

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有了低代碼后，這一狀況將得到根本改善：上述各角色都可以在同一個低代碼開發平臺上緊密協作（甚至可以是同一個人），這種全新的協作模式不僅打破了職能豎井，還能通過統一的可視化語言和單一的應用表示（頁面/數據/邏輯），輕松對齊項目各方對應用形態和項目進度的理解，實現更終極的敏捷開發模式，以及在傳統DevOps基礎之上更進一步的BizDevOps[2]。

統一開發平臺下的聚合效應

低代碼嘗試將所有與應用開發相關活動都收斂到同一個平臺（one platform）上后，將會產生更多方面的聚合效應與規模收益：

??人員聚合：除了上一點所提到的各職能角色緊密協作以外，人員聚合到統一的低代碼開發平臺進行作業后，還能促進整個項目流程的標準化、規范化和統一化。

??應用聚合：一方面，新應用的架構設計、資產復用、相互調用變得更容易；另一方面，各應用的數據都天然互通，同時平臺外數據也能通過集成能力進行打通，徹底消除企業的數據孤島問題。

??生態聚合：當低代碼開發平臺聚合了足夠多的開發者和應用后，將形成一個巨大的、連接一切、有無限想象力的生態體系，徹底放飛低代碼的價值。

傳字節跳動已購買，“黑帕云”

傳字節跳動已購買，“黑帕云”

傳字節跳動已購買“黑帕云”，有多個獨立信源表示，黑帕云團隊已被字節跳動收購，創始人陳金洲以及部分團隊成員已入職飛書，負責aPaaS產品“昆侖”，傳字節跳動已購買，“黑帕云”。

傳字節跳動已購買，“黑帕云”1

3月21日，初代低代碼廠商黑帕云宣布將于5月底停止服務，據業內人士透露，其創始人陳金洲將入職字節跳動，團隊現已解散。

根據黑帕云官網消息，其現有用戶可以在2022年5月31日前導出數據；3月31日前套餐未到期的客戶，可以在4月8日前申請退款，或者將業務遷移到其他低代碼廠商。黑帕云官方推薦了明道云、飛書多維表格、輕流、簡道云、易鯨云、維格表等同類型產品。

從6月1日0點開始，黑帕云會刪除包含業務數據、附件、評論等所有數據，關停所有服務器，之后用戶將無法訪問任何相關服務或者數據。

對于上述業內人士消息，界面新聞嘗試聯系陳金洲和字節跳動方面進行求證，但尚未得到回應。

黑帕云成立于2019年，是一款以協作表格為形式的低代碼產品，公司位于武漢。

其創始人陳金洲曾創立過另一款在線表單工具“金數據”，后被AdMaster在2015年全資收購。據公開資料，陳金洲曾在國際IT咨詢公司ThougtWorks擔任產品總監和首席咨詢師，金數據就是ThougtWorks內部孵化的項目。再之前，他曾在北京巨石空間科技有限公司及中國農業銀行從事技術工作。

一位知情人士表示，原黑帕云團隊基本解散，“高層都走得差不多了，產研團隊也早被同行‘瓜分’完了，還沒離職時就被預定了?！?/p>

據36氪今日報道，陳金洲在入職字節跳動后將負責aPaaS產品“昆侖”，主要面向大客戶，且職級較高，直接匯報給飛書CEO謝欣。

黑帕云與字節跳動關系匪淺。2021年7月，黑帕云曾獲得字節跳動數千萬元A輪融資，這也是其最近一輪融資。2019年7月以來黑帕云共獲4輪融資，包括種子輪、天使輪、pre-A及A輪，資方包含盈動資本、初心資本及字節跳動。但在2022年初，字節跳動相關資本從黑帕云股權結構中退出。

有投資圈人士對界面新聞表示，去年年底開始業內就傳言字節跳動將收購黑帕云。由于黑帕云所處的低代碼賽道曾勢頭火熱，當時不少業內人士認為，是因為黑帕云業績不行，資方才選擇退出做股權重構，下一步會進行收購。

據知情人士稱，黑帕云目前約有200家付費客戶，這些客戶可選擇退款或將業務遷移至明道云等同類產品。

去年，低代碼領域是科技圈為數不多的風口之一，初創公司融資熱從年初持續到年終，去年3月僅上半月，就有5起低代碼領域大額融資事件出現。相比之下，2018年至2020年三年內，低代碼領域全部投融資事件只有16起。知名公司如伙伴云、輕流、clickpass、摩爾元數連續獲得了頭部VC的多輪加碼。

資本熱捧之下，提倡“樂高積木”玩法的低代碼公司之間水平差距其實不大。相較而言，黑帕云某種程度上模仿的是Airtable在2018年之前的表格功能，面臨著騰訊文檔、石墨文檔、釘釘文檔、飛書表格這些云表格類巨頭，行業空間越來越??；

而新型廠商伙伴云、輕流、簡道云和明道云效法的是美國行業標桿Airtable在2018年之后主攻的解決方案方向，目前來看完成度和競爭力更高。

黑帕云如今的結局也標志著低代碼領域開始進入淘汰賽階段。

傳字節跳動已購買，“黑帕云”2

今日，無代碼廠商“黑帕云”宣布將停止服務和維護，用戶可以在2022年5月31日前導出數據。套餐未到期的客戶可以申請退款，或者將業務遷移到其合作伙伴明道云平臺上。

據36氪報道，有多個獨立信源表示，黑帕云團隊已被字節跳動收購，創始人陳金洲以及部分團隊成員已入職飛書，負責aPaaS產品“昆侖”，將主要面向大客戶。

天眼查App顯示，成都黑帕云公司成立于2019年4月，法定代表人為陳金洲，是一家數據協作管理平臺，曾獲字節跳動領投的數千萬元A輪融資。

該公司目前有3位股東，最大股東為陳金洲，持股56.44643%，股東還包括武漢茂彤科技合伙企業。

成都黑帕云信息技術有限公司成立于2019年，創始人陳金洲曾為在線表單設計及數據搜集工具金數據的創始人。2019年10月黑帕云正式上線內測，迄今為止，已為上萬家企業用戶提供數據協作管理產品及服務，支持業務人員擺脫陳舊僵化的固定軟件，解放生產力，提升企業數字化水平。

黑帕云的定位是企業業務信息系統，只是入口以表格的形式體現。企業業務主管可以運用黑帕云建立同符合自身業務的信息系統，并靈活設置數據維度、字段、邏輯等。輔以看板、表格等多種系統，企業可以為數據找到匹配的呈現方式。

當前，黑帕云在商業落地上處于自然增長狀態，當前用戶數已達數萬，單賬號一年收費240 - 480元左右。在客戶粘性上，付費用戶的使用頻率已到達每周4天。此外，黑帕云也有初步進行項目咨詢等的商業探索。

“對標美國市場，比如Smartsheet大概有7萬付費客戶，但是就撐起100億美金市值。中國的中小企業客戶正在快速成熟，未來的客戶價值將會不斷提高，黑帕云非常看好未來的中小企業服務市場?！标惤鹬薇硎?。

“對于未來發展，隨著市場成熟，中小企業會是非常廣闊的市場，黑帕云希望專注做簡單易用的產品，以較低的服務成本，服務海量的'企業客戶?！?/p> 傳字節跳動已購買，“黑帕云”3

今日，無代碼廠商“黑帕云”宣布將停止服務和維護，對于公司的后續進展，有多個獨立信源對36氪表示，黑帕云團隊已被字節跳動收購，創始人陳金洲以及部分團隊成員已入職飛書，負責aPaaS產品“昆侖”，將主要面向大客戶。

“陳金洲入職字節的級別很高，直接向謝欣匯報?！倍辔伙w書內部人士對 36 氪說到。謝欣為字節跳動副總裁，分管飛書業務。

36 氪就收購一事對字節跳動與陳金洲尋求確認，截止發稿暫未得到回復。

在黑帕云本日的公告中，其團隊表示用戶可以在2022年5月31日前導出數據。套餐未到期的客戶可以申請退款，或者將業務遷移到其合作伙伴“明道云”平臺上。

“黑帕云”成立于2019年，創始人陳金洲為連續創業者，此前曾創辦“金數據”，定位在線表單設計及數據搜集工具，金數據于2015年被AdMaster全資收購。

黑帕云的變動已有預兆。2021年7月，黑帕云宣布獲得字節跳動數千萬元A輪融資。而今年年初，據工商信息，原股東武漢全盈科技合伙企業（有限合伙）、字節跳動子公司北京量子躍動科技有限公司等從黑帕云股權結構中退出。

一位相關人士對36氪表示，本次收購是由飛書業務團隊推動，飛書內部已有多維表格等類似產品，共同商量后，決定停止黑帕云相關業務。

國內低/無代碼投資熱潮集中在2019年后，簡道云、氚云、輕流、易鯨云等廠商都在近幾年陸續獲得大額融資。廠商們一般分兩種路線，一是走中大客市場，以項目制為主；二是瞄準中小企業市場，走產品路線，黑帕云更偏向于后者。

黑帕云的關停，也顯示出低/無代碼領域+中小客市場的艱難。一位行業人士對36氪表示，黑帕云團隊注重產研，產研團隊能力很強，但產品商業化暫時沒有跟上，且瞄準中小客市場，這是公司難以為繼的關鍵原因。

但事實上，不只是黑帕云，曾經火熱的“低/無代碼”風口，如今這類廠商的商業化正經歷艱難爬坡期。。

長久以來，低代碼“舊瓶裝新酒”、是否真正能商業化的聲音不絕于耳。盡管降低了開發門檻，但要讓客戶用起來，低代碼很難以純粹產品化的形式推動——對沒有IT基礎的用戶而言，低代碼還是需要廠商的一定服務；而專業 IT 人員又更傾向于自己上手開發。

另一方面，對比歐美市場，國內客戶的信息化程度還在比較初期，低/無代碼產品在客戶定位上較難。低代碼產品無論是產品研發還是實施，都是系統級工程，對人才要求較高。

因此，在商業化層面，低代碼領域做中小客這一路線會更為艱難。對創業公司而言，無論是資金還是人才，都是一筆不菲的成本。對低/無代碼產品這類新興產品而言，教育成本尤其高。

另一個變量則是互聯網巨頭的入局。

2020 年前后，諸如阿里、騰訊等大廠開始入局低代碼，加速了賽道洗牌。2021年初，阿里云將內部的低代碼開發平臺“宜搭”接入釘釘，而騰訊也推出了“微搭”低代碼開發平臺；到了2021年10月，釘釘低代碼聚合平臺“釘釘搭”還聯合了8家主流低代碼廠商，共同宣布成立低代碼聯盟。

一位行業人士對36氪表示，黑帕云關停，部分證偽了低代碼領域的中小客和PLG增長這一路線，國內現階段還很難出現直接對標Airtable、Notion之類的產品，低代碼領域還有很長一段路要走。

投資熱度陡增、大廠入局，能夠加速行業發展。但面對極其早期的市場，對創業公司而言，盡早摸準目標市場，是更重要的事。

釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益

釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益

釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益，據悉，自云釘一體戰略以來，釘釘apaas實施人才來源的生態開放程度不斷加深，目前，釘釘生態伙伴總數4000家，釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益。

釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益1

釘釘正式對外發布青藤計劃，4月1日起新入駐釘釘apaas實施人才來源的服務商伙伴，將獲得2億專屬權益。釘釘將為新入駐的服務商伙伴，提供全方位的成長培育體系及高質量的市場機會，合作標桿伙伴還將獲得額外獎勵。

據介紹，青藤計劃是釘釘針對服務商伙伴打造的生態陪伴計劃，旨在通過豐富的培訓支持、營銷支持、銷售支持，以及技術支持，為伙伴提供全方位的發展助力，共建企業服務的繁榮生態。

釘釘副總裁楊猛認為，“企業服務的宗旨是對企業的長期陪伴和成長，企業服務沒有最佳模式，一定需要豐富的生態協同。我們希望為優秀的伙伴提供全方位有力的保障，一起為更多企業提供專業的數字化服務。”

同時，釘釘也為客戶提供平臺保障機制，提供7*24小時服務保障和完善的產品支持。

楊猛還正式公布了釘釘商業產品矩陣。目前，釘釘已經具備商業化基礎，在專業版、專屬版、專有版三個商業化版本之外，打造了宜搭、teambition、郵箱、人才盤點等官方精品應用。同時，釘釘甄選了生態伙伴的優秀產品，以保障客戶豐富的個性化需求。

楊猛認為，產品力是發動機，服務能力是輪子，當前中國企業服務市場模式下，軟件和服務，二者缺一不可。

釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益2

3月22日，釘釘召開“科技向實·萬物生長”主題發布會。會上，釘釘總裁葉軍對釘釘的戰略方向、開放邊界與生態關系進行了系統性闡述。同時發布了“酷應用”、全新升級的釘釘6.5版本、釘閃會2.0版、釘釘F2視頻會議一體機等新產品。

據介紹，本次發布會上，釘釘對當前企業數字化路徑和自身價值做出更進一步的深度闡釋，提出了“讓進步發生”這一新品牌主張。

據悉，自云釘一體戰略以來，釘釘的生態開放程度不斷加深，目前，釘釘生態伙伴總數4000家，其中包括ISV生態伙伴、硬件生態伙伴、服務商、咨詢生態和交付生態伙伴等。釘釘與生態伙伴服務范圍全面覆蓋了20個國民經濟行業apaas實施人才來源；遍布135個地級市。同時，釘釘開放的接口總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。

值得關注的是，此次大會上，釘釘首次明確回答了自身和生態的關系：釘釘只做一件事，就是PaaS化。同時，釘釘在本次大會上還首次提出商業化。據介紹，釘釘在免費的標準版基礎上，有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本，已經具備商業化的基礎。同時，釘釘提出大客戶戰略，在服務中小企業的同時，釘釘將組建大客戶團隊，并和阿里云生態、釘釘生態一起服務客戶。

釘釘青藤計劃：新入駐服務商將獲2億專屬權益3

“基于用戶規模、用戶類型以及行業客戶需求的變化，我們決定把釘釘戰略上定義成為一個協同辦公平臺和應用開發平臺，希望從組織數字化和業務數字化兩方面切入來幫助企業?！?/p>

3月22日，阿里巴巴副總裁，釘釘總裁葉軍在2022釘釘發布會上作出上述表述。

葉軍

釘釘此次全新的.6.5版本號為“玉珠峰”，新版本加入了釘釘下班模式、勿擾模式等。

“在IM（即時通訊）基礎之上，我們把最近一年的工作重點放到了的釘釘的協作和工作臺上?！比~軍在發布會線上介紹，釘釘的“千人千面”全新工作臺是其核心能力，是區別于微信的一個工作場景的重要表現。

葉軍在發布會上介紹，“今天我們又到一個新的時間節點，我們正式從APaaS（apllication PaaS）時代進入BPaaS（business PaaS）時代，我們將釘釘的基礎能力做進一步的開放，讓服務商和伙伴能夠得到更多來自釘釘的支持?！?/p>

葉軍在接受澎湃新聞記者采訪時首次提出商業化戰略，“我到釘釘一年半時間，其中非常重要的任務，除了體驗改進、產品力增強、價值做深，我還要去探索一條中國軟件產業新的商業模式。這個模式可能會成為現在釘釘要去摸索的一條商業化之路?！?/p>

對于此次提出商業化戰略的原因，葉軍表示，今年啟動商業化進行更加體系化的探索，是希望給客戶提供一個確定性的、可持續的服務。但確實不是以賺錢為目的，不是因為想賺錢而推動這個事情。“過往釘釘一直在幫助中小企業，我們在最近一年在‘云釘一體’戰略下找到商業化的模式。所以我們大量的資源、兵力還是投入在免費版的產品上?！?/p>

在商業化模式方面，釘釘的主要收入來源為“三?！钡尼斸斈曩M模式，平臺的分傭模式以及硬件開放的License授權模式。目前“云釘一體”帶來的收入沒有計入釘釘。

對于營收目標的制定，葉軍表示，只有讓企業在數字經濟時代更接受數字化的理念，未來數字化應用的創收數量會越來越大，基于數字化產生的相關的流動、創新就會更多，因此在“三?！碑a品上，沒有給團隊設定非常具體的目標，按照正常的增長去做就行了。

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