最好用的項目管理軟件知乎（項目管理師 知乎）

本篇文章給大家談談最好用的項目管理軟件知乎，以及項目管理師 知乎對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享最好用的項目管理軟件知乎的知識，其中也會對項目管理師 知乎進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有沒有完全免費的施工單位項目管理軟件，能搭配在上手機使用？
• 2、辦公管理系統哪個好
• 3、產品經理必安裝的軟件有哪些知乎

有沒有完全免費的施工單位項目管理軟件，能搭配在上手機使用？

項目管理就是根據有限的技能、人力、物力等資源在設定的時間內完成某個項目的過程。隨著現代文明發展，企業管理的方式也變得越來越多樣。

項目管理作為企業管理內的一個重要分支，受到了許多商業人士的關注。本篇文章精選自知乎達人的推薦，為你盤點超好用的5款項目管理軟件！

項目管理軟件主要以甘特圖為主。雖然甘特圖看起來復雜，但可以運用專業的軟件來繪制。

常用甘特圖軟件如：Microsoft Project、Edraw Max、維格表VIKA等等。不同的軟件繪制甘特圖的過程，都是大同小異，但區別在于繪制的體驗和效率。項目管理軟件除了甘特圖類型的以外，還有數據追蹤類的。現在我們一起來看下這5款軟件吧！

一、維格表VIKA

維格表是辦公軟件中用于處理表格數據的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。維格表是一種支持API的數據表，首當其沖的常用用途，就是做項目管理和工作管理。

我們過去的項目管理軟件往往是范式固化，常見都是項目→需求→任務這種結構，而在維格表中，一切都是可以隨意DIY的。

在維格表中做項目管理，你可以將目標O、關鍵績效KR、項目、里程碑、版本迭代、工作任務等信息連接關聯在一切，這就是利用了它的「神奇關聯」能力。

二、Microsoft ProjectMicrosoft Project

這是微軟公司出品的項目管理軟件，名氣很大功能很全，但我不會強力推薦。原因還是兩個，一個是官方售價特別昂貴動輒就要三四千以上，對中小企業來說顯然不劃算（大企業土豪請忽略）；另一個原因是這款軟件功能太全導致操作難度非常大，新手同樣很難快速上手。

三、億圖圖示

它也叫億圖圖示，是國產的一款圖形圖像繪制軟件。講真，一款國產的軟件能夠做到這么強大，還是挺震驚我的。它可以繪制甘特圖，也可以繪制思維導圖、組織架構圖、流程圖等數百種圖示。Edraw Max繪制甘特圖的功能很贊，如果你剛好平時也要畫其他的圖，用這樣一款軟件顯然會十分高效且劃算。

四、JIRA

它是一款項目與事務跟蹤工具，可被用于Bug提交、需求反饋、任務跟蹤、項目管理等敏捷工作領域。JIRA中的功能較為全面，其操作靈活，拓展豐富，是項目團隊中值得使用的協作工具。

五、Edraw Project

最后要介紹的這款項目管理軟件是最近發布的，也是目前最令大眾滿意的一款項目管理及甘特圖繪制軟件。Edraw Project億圖項目管理軟件目前官方發行的版本是V1.0，不過其繪圖界面和操作體驗足以驚艷到導大家。簡單說下Edraw Project這款軟件的主要特點包括：一鍵生成各類報告、清晰的圖標按鈕、資源成本的精準計算等。它兼并了甘特圖繪制和項目資源管理的功能，大家也可以去他們官網下載試用一下。介紹這么多款軟件，不知道哪一款才是你心目中最理想的甘特圖軟件呢？

辦公管理系統哪個好

Worktile。
Worktile是國內一款非常知名的項目協作軟件，曾在2021年入選36氪發布的中國軟件金榜-項目管理系列榜單總榜TOP1。
Asana是國外軟件點評網G2評分第一的項目管理軟件，很適合在境外的用戶使用，但國內使用通常會遇到訪問速度慢以及售后服務問題（比如知乎上有人說一個需求等了三年），但這絲毫不影響它仍然是一個好用的項目管理軟件。

產品經理必安裝的軟件有哪些知乎

您好，
工具確實是產品經理工作工程中很重要的一環，好的工具可以極大的提升工作效率，也可以讓你優化工作流程。
原型
? Axure 7.0
? UIDesigner
思維
? Mindmanager
? Xmind
流程
? Visio 2013
? EDraw Max
知識
? 有道云筆記
? 印象筆記
時間
? Todolist
? Worktile
圖形
? Photoshop
? Colorpix
交互
? 快現
? UIDesiger
其實還有很多好用實用的軟件并沒有提及，等著你來探索發現呢。 關于最好用的項目管理軟件知乎和項目管理師 知乎的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。 最好用的項目管理軟件知乎的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于項目管理師 知乎、最好用的項目管理軟件知乎的信息別忘了在本站進行查找喔。

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