okr軟件排名（okr項目管理軟件）

本篇文章給大家談談okr軟件排名，以及okr項目管理軟件對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。 今天給各位分享okr軟件排名的知識，其中也會對okr項目管理軟件進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、請問目前排在前十名的人力資源管理軟件有哪些?
• 2、如何選擇OKR實施工具？
• 3、員工績效考核軟件哪家好
• 4、除了okrs還有什么績效考核的工具

請問目前排在前十名的人力資源管理軟件有哪些?

今天我們選取人力資源科技的10個版塊，各推薦一家優(yōu)秀的人力資源科技平臺，旨在幫助企業(yè)決策者、人力資源的高級管理人員、企業(yè)的人力資源專業(yè)人士快速便捷地了解人力資源領域優(yōu)秀的科技服務機構，更精準地做出企業(yè)相關的采購決策。

一、勞動力管理：勞勤

推薦理由：20年專注企業(yè)復雜考勤一站式管理，國內第一代勞動力管理專家。

主要功能：致力于管理員工工作效能及考勤狀態(tài)，提供涵蓋智慧考勤、智能排班、能效分析、后勤福利平臺、靈活用工等為主的人力資源服務。

適用企業(yè)：生產(chǎn)制造、零售連鎖、服務行業(yè)等調班現(xiàn)象多、人員流動性大的大中型企業(yè)。

二、eHR：金蝶s-HR

推薦理由：是全球領先的中國第一款社交化人力資源管理軟件。

主要功能：

（1）戰(zhàn)略驅動：以戰(zhàn)略性視角管理企業(yè)人力總量、結構、質量、核心人才隊伍及成本，引導員工能力與行為匹配企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務變革需求；

（2）全員服務：通過自助服務平臺及移動端為員工傳遞各類人事信息，處理人事業(yè)務；

（3）社交協(xié)作：通過溝通與協(xié)作平臺，為全員鏈接人、事、數(shù)據(jù)和管理；

（4）及時供應：實現(xiàn)社交化招聘，通過微信、微博等多種方式傳遞職位信息。

適用企業(yè)：組織規(guī)模大、業(yè)務多元化的，需要打破團隊邊界、激活員工個體、提高組織效能的大中型集團企業(yè)。

三、績效服務：專偉績騰

推薦理由：中國唯一的OKR（谷歌+英特爾）實戰(zhàn)團隊組合，國內最正宗的OKR管理體系解決方案提供商。

主要功能：目標管理、當面交談、反饋管理、匿名調研、即時贊賞、團隊管理、過程管理共七大功能模塊，助力企業(yè)實現(xiàn)領導力反饋、高潛能員工精準識別、個人高速成長與發(fā)展。

適用企業(yè)：開發(fā)創(chuàng)新業(yè)務的大型企業(yè)，以及中型科技企業(yè)，或是新一代人工智能相關領域的企業(yè)。

四、HR SaaS：2號人事部

推薦理由：中國首款HR效率軟件，即租即用，致力于幫助企業(yè)1天實現(xiàn)信息化，管理效率翻5倍。

主要功能：2號人事部=人事管理系統(tǒng)+OA辦公系統(tǒng)+考勤系統(tǒng)+用工風險管理系統(tǒng)+人事采購平臺：

（1）幫助企業(yè)規(guī)范員工人事檔案，一鍵核算考勤、薪酬，通過信息化掌控企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)，代替人工完成繁瑣的事務性工作；

（2）移動審批小程序，通過工作流引擎實現(xiàn)無紙化辦公，擺脫時間、空間限制，方便快捷地幫助企業(yè)處理各類相關審批事項、公告制度發(fā)放；

（3）移動考勤打卡小程序，支持WiFi打卡、GPS定位打卡多種考勤打卡方式，0成本，不用下載APP，靈活方便，隨時隨地解決企業(yè)考勤難題；

（4）系統(tǒng)全方位智能實時監(jiān)控評估企業(yè)用工風險，融入了全套法律法規(guī)條文，幫助企業(yè)規(guī)避企業(yè)不規(guī)范用工風險及操作技巧。

（5）企業(yè)服務商城中匯集人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈商品，為企業(yè)HR提供一站式服務，更省時、更優(yōu)惠。

適用企業(yè)：100－2000人規(guī)模的、需要降本提效的中小企業(yè)，幾乎不受行業(yè)限制，以互聯(lián)網(wǎng)、制造、房地產(chǎn)、餐飲、建筑、教育、醫(yī)療美容、金融、物流等行業(yè)為代表。

五、招聘管理：Moka

推薦理由：先進的AI、BI技術支持，新生代的SaaS智能化招聘管理系統(tǒng)。

主要功能：

（1）聚合拉勾網(wǎng)、58同城、智聯(lián)招聘、Boss直聘等主流招聘渠道，統(tǒng)一管理招聘流程，提升各節(jié)點轉化率，促進協(xié)同；

（2）積累企業(yè)人才庫，自動且有效的進行持續(xù)激活；

（3）全方位數(shù)據(jù)統(tǒng)計，提供招聘洞見。

適用企業(yè)：招聘需求多、付費能力強、發(fā)展更穩(wěn)定健康的中大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

六、員工福利：匯薪福

推薦理由：企業(yè)福利一站式優(yōu)化解決平臺，可用積分靈活消費福利商品。

主要功能：商業(yè)保險服務（雇主責任保險、工傷替代保險等）；健康管理服務（年度健康體檢、入職體檢、家屬健康體檢等）；員工關愛（節(jié)日福利、年會禮品福利、員工生日福利等）；彈性福利積分計劃（員工福利系統(tǒng)定制開發(fā)、專屬頁面設計、彈性福利商城整合等）。

適用企業(yè)：不限。

七、HRO：仁云科技

推薦理由：為HRO企業(yè)提供頂級的業(yè)務處理解決方案，支持以滿足客戶需求為中心的深度定制服務。

主要功能：客戶服務管理、雇員服務管理、社保服務管理、公積金服務管理、商保服務管理、薪資外包管理、財務賬務管理、綜合報表管理等一站式SAAS解決方案，幫助HRO公司提高效率，降低成本、提升體驗，增加服務粘性、優(yōu)化流程，避免風險、創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化收入結構。

適用企業(yè)：大中型HRO公司。

八、靈活用工：兼職貓

推薦理由：圍繞企業(yè)與個人需求，提供匹配崗位的一站式兼職服務平臺，也提供企業(yè)代招服務。

主要功能：除平臺的2300萬兼職用戶儲備外，還提供一站式兼職外包服務、1對1項目外包服務、基層全職員工代招服務、校園招聘宣講會服務等。

適用企業(yè)：大規(guī)模靈活用工企業(yè)，范圍覆蓋零售、餐飲、房產(chǎn)、教育、金融、旅游等數(shù)十個行業(yè)。

九、電子簽名：e簽寶

推薦理由：深耕電簽16年，中國第三方電子簽名平臺行業(yè)的鼻祖。

主要功能：電子簽名、電子合同、天印電子簽章、存證保全等應用于企業(yè)信息化辦公各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品與服務。可提升企業(yè)效率，確保簽署人真實身份、避免勞資糾紛、合同違約等各類法律問題，減少人力投入，提升企業(yè)文檔管理水平。

適用企業(yè)：追求低成本高效率、技術能力較弱的中小型企業(yè)；產(chǎn)品一體化或已成型、合同簽署頻率較高、技術能力強或有實力技術對接、定制化要求較高以及對資質有要求的平臺型企業(yè)。

十、學習發(fā)展：知學云

推薦理由：“數(shù)據(jù)+AI”驅動下的“技術+運營+內容”的智慧學習云平臺，致力于為組織和企業(yè)創(chuàng)建智慧學習的應用場景。

主要功能：以“數(shù)據(jù)+AI”驅動，涵蓋培訓管理、組織學習、自主學習、社交學習、大數(shù)據(jù)五大核心功能，覆蓋企業(yè)培訓全場景，滿足組織培訓需求。

適用人群：具有規(guī)?；⒚艚莼?、個性化的學習需求的大型組織和垂直行業(yè)。

HR在選購人力資源軟件或服務的時候，應該先了解自身企業(yè)的薄弱點與需求點，再根據(jù)不同軟件或服務的功能點去進行選購。一些某項功能過于強大的軟件或許并不適用于我們自身企業(yè)想要全面實現(xiàn)信息化的目標，一些針對大型企業(yè)的軟件或許并不符合我們企業(yè)的現(xiàn)狀，這些軟件都應及時過濾掉。只有保證了自己選購方向的清晰，才能最終達到改善企業(yè)人事管理現(xiàn)狀、實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的目的。

如何選擇OKR實施工具？

正所謂“工欲善其事，必先利其器”，在對OKR理論有了較充分的認識后，下面我們需要看一下有哪些工具可以輔助企業(yè)實施OKR：
首先，是白板。你可以在白板上記錄每個季度的目標和關鍵結果，但它的缺點是歷史記錄不方便保存，并且目標評分結果無法自動匯總統(tǒng)計，只能通過人工去計算。
然后是 Excel，你也可以使用 Excel 記錄每個季度目標和關鍵結果，但使用Excel的缺陷是團隊成員之間共享不方便，你還要時常更新、維護Excel的歷史版本。
最后是專業(yè)的 OKR 軟件，嚴格來說這是最方便的一種工具了，在線即能進行管理，員工之間可以進行共享，過去每個時間段的OKR都可記錄，隨時隨地查看。
這里建議使用一款OKR工具，Goalgo，它是一款敏捷高效的目標推進工具，包含OKR、任務、待辦、工作臺透視等優(yōu)質的產(chǎn)品服務，能夠幫助你和團隊對齊目標、聚焦重點、量化結果，保障目標的達成。OKR工作臺，清晰勾勒企業(yè)主線，直觀展示團隊目標，讓每位成員都能做到心中有數(shù)；四象限看板，快速一覽目標進展情況，分維度展示本周/本月重點安排，有效促進目標達成。利用Goalgo的OKR工具，更加方便你進行團隊管理。

關于 Goalgo
一款敏捷高效的目標推進器
郵件：Goalgo88@163.com

員工績效考核軟件哪家好

軟件挺多的，
如果只是解決線下績效評估流程線上化，那么挺多工具可以滿足的，比如像是各種 OA 里面的績效考核，人事系統(tǒng)中，還有 Tita 的績效寶等等。
如果像是解決績效流程變革，可以引入更多的績效管理理念，目前比較流行的就是 OKR ，持續(xù)績效管理。這部分的話有很多 OKR 軟件就只專門管理 OKR，比如像是飛書 OKR等等。要跟持續(xù)績效結合的話，可以看看 Tita 績效寶，有 OKR，項目管理，還有績效考核，比較完整一些。

除了okrs還有什么績效考核的工具

MBO目標管理法

我們先來看第一個目標管理工具——MBO，提出MBO管理法的人是美國著名的管理大師、現(xiàn)代管理學之父彼得-德魯克。okr軟件排名他提出一個非常好的概念，就是白領員工應該和勞務性員工區(qū)別對待，白領員工從事的是知識型、復雜型、創(chuàng)新型的崗位，你只需要告訴okr軟件排名他們你要什么，他們就會給你什么。而勞務性員工呢，從事的都是簡單的、重復性的工作，他和白領型員工的管理方法應該不一樣，所以它提出MBO目標管理法，用目標來管理團隊，這在上世紀50年代是一個了不起的管理概念，MBO目標管理法，也是現(xiàn)代目標管理科學的開創(chuàng)者，這個理念影響了未來幾十年的績效管理、績效考核。但這個時候的目標管理法還是比較簡單的。

KPI關鍵績效指標

smart出現(xiàn)之后，KPI也是差不多時候出現(xiàn)的，所以在美國，考核的峰值就是80年代，大家統(tǒng)統(tǒng)都用KPI考核，那個時候非常好適應，重復性的工作是占主體的，然后被國內企業(yè)引用，但是用到現(xiàn)在，大家慢慢絕得不適應，因為現(xiàn)在的變化太快，越來越傾向于知識型、創(chuàng)新性的團隊。

BSC平衡計分卡

90年代，又出現(xiàn)了一個新的工具——平衡計分卡，這也是一個戰(zhàn)略管理工具，通過戰(zhàn)略地圖、記分卡和行動計劃表的模式來進行目標的管理，但是這個工具有點難，推行困難，尤其是在設計公司的戰(zhàn)略地圖的時候，是有難度的，我們做一下簡單了解即可。

OKR目標與關鍵結果法

最后就是我們接下來要學習的OKR工作法，它其實出現(xiàn)的時間比SMART還要早，是英特爾在做戰(zhàn)略轉型的時候設計出來的，英特爾的CEO格魯夫也被成為OKR之父，但那個時候還不叫OKR，也并沒有廣泛使用，1999年谷歌引用OKR，并快速的發(fā)展起來，才逐漸被發(fā)現(xiàn)和認可。

這就是目標管理科學上，所有工具的一個沿革，我們所熟悉的KPI也是其中一種，它是工作中的關鍵績效指標，目標量化式分解，來進行考核，它是應用的過程中，更是一個績效考核工具，或者說是發(fā)獎金的工具。

從時間上來判斷，大家可以這樣理解，后面出現(xiàn)的工具是前面工具的迭代，這樣大家比較容易理解，OKR，是之前所有工具的迭代，所有的優(yōu)點全都包含進去了。所以OKR并不是憑空出現(xiàn)的，而是發(fā)展迭代而來的，就像saas軟件一樣。

所以，從時間維度來看的話，OKR可以說是在目標管理科學上，名副其實的最前言的管理方法。我們的企業(yè)在發(fā)展，市場環(huán)境在變化，那我們也要追求更高效的管理方式，這個時候，OKR自然而然成為最佳的選擇。如果選擇 OKR 管理可以看一下 Tita OKR軟件

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