【用戶案例】暢捷通T+Cloud解決方案，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)精細(xì)化管理，提升競爭力

“T+cloud云ERP管理系統(tǒng)有效改造了我們廠內(nèi)協(xié)同混亂的情況，物料、排程、生產(chǎn)、等信息都能夠無縫打通，有效地節(jié)約了我們生產(chǎn)成本，提高了我們公司的行業(yè)競爭力！”

——江西百盈高新技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理吳鳳明

一、背景與挑戰(zhàn)

江西百盈高新技術(shù)股份有限公司是一家集逆變電源、太陽能系統(tǒng)、高頻充電器等研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有成熟的技術(shù)優(yōu)勢和 的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器，同時(shí)嚴(yán)格按照CE、E-mark、UL、GS等國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本、中東等地，在車載、家用、辦公、移動(dòng)、潛艇、太陽能系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備以及其他電子設(shè)備方面均有良好的聲譽(yù)。公司對于系統(tǒng)在精細(xì)化管控，智能排產(chǎn)，系統(tǒng)數(shù)智化建設(shè)方面有更高要求。

二、客戶痛點(diǎn)

1、制造工藝復(fù)雜，加工工藝路線具有很大的不確定性，生產(chǎn)過程所需設(shè)備和工裝夾具種類較多。因此，工藝路線、工序及產(chǎn)能能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作量和難度都非常大。成本核算、計(jì)件工資、生產(chǎn)排產(chǎn)等都是ERP實(shí)施的難點(diǎn)。

2、委外加工業(yè)務(wù)，一般采有自制與外協(xié)相結(jié)合的方式。一般表面處理如電鍍、插線等特殊工藝會采用委外加工的方式， 因此委外加工件的物控管理比較麻煩， 企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃也經(jīng)常受委外件的影響很難做到有序的計(jì)劃性。

3、原材料的市場價(jià)格波動(dòng)幅度比較大，難以預(yù)測，因此, 企業(yè)很難做到按需采購，很難降低庫存，因此對ERP軟件的靈活性要求比較高。

4、成品、半成品種類通常非常多，而且通常是典型的多批次、小批量生產(chǎn)模式，因此訂單數(shù)據(jù)和BOM數(shù)據(jù)非常龐大， 而且客戶定制情況也非常多、工程變更往往非常頻繁。

5、對邊角料的管理缺失，造成很多浪費(fèi)以及閑置物料。

6、倉庫和車間的現(xiàn)場管理難度大，物料難做到定位存放，工作難度比較大。

三、解決方案

“作為華為嚴(yán)選的生態(tài)合作伙伴，華為云云市場暢捷通T+cloud云ERP讓我們的解決方案能幫助到更多的企業(yè)，給我贏得更多的項(xiàng)目機(jī)會點(diǎn)。”南昌金友科技有限公司負(fù)責(zé)人說。

1、制定科學(xué)及時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營與決策：

由于客戶需求的變化會經(jīng)常導(dǎo)致訂單變更、緊急插單等情況，通過ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP物料需求計(jì)劃模塊及時(shí)準(zhǔn)確地制定主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。并根據(jù)市場的變化實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重排。最大程度地滿足企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需求。

2、全程掌控委外加工業(yè)務(wù)

針對百盈企業(yè)委外加工業(yè)務(wù)日益增長的實(shí)際，能夠?qū)崿F(xiàn)針對委外業(yè)務(wù)從廠商選擇、業(yè)務(wù)詢價(jià)、進(jìn)度控制、材料庫存到成本管理的全程管理。

3、建立企業(yè)完善的成本管理與成本控制機(jī)制

可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的模擬報(bào)價(jià)、成本預(yù)測、成本實(shí)時(shí)核算和成本分析等功能為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本管理信息。為企業(yè)加強(qiáng)成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依據(jù)。

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息的集成與共享

可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效集成，充分實(shí)現(xiàn)騰工企業(yè)的信息共享，能有效地避免盲目采購、庫存成本增加、生產(chǎn)過剩或短缺等現(xiàn)象的發(fā)生；使管理信息化效益得以充分發(fā)揮，從而真正地實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)。

5、建立現(xiàn)場物料管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場物料情況

通過對生產(chǎn)在制品、半成品、現(xiàn)場物料的領(lǐng)用、入庫、報(bào)廢的數(shù)據(jù)采集和管控，準(zhǔn)確的知道現(xiàn)場物料的狀況和價(jià)值。

四、客戶價(jià)值

1、降低了成品警戒庫存30%-50%，庫存周轉(zhuǎn)率提高了48%，縮短了采購提前期50%；

2、應(yīng)收占用率提高了70%，改變了傳統(tǒng)得需要人為統(tǒng)計(jì)應(yīng)收余額以及賬期得問題。

3、降低制造成本15%；提升人員生產(chǎn)率10%-15%。

文中提到的商品：T+Cloud解決方案

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