本篇文章給大家談談做項目管理軟件代理商怎么樣,以及代理項目經理對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
今天給各位分享做項目管理軟件代理商怎么樣的知識,其中也會對代理項目經理進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!
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軟件渠道代理商的出路在哪里?
從廣泛的含義上來說,軟件渠道商不僅僅指專業的軟件分銷代理商,還包括ISV(獨立軟件供應商)及系統集成商,以及在軟件行業打拼多年,擁有眾多客戶資源及商機渠道的“老業務員”,因為他們也越來越依賴于對其他軟件的代理而賺取企業利潤。
概括來講,隨著信息化的發展,以及管理軟件在中國市場的成熟,四大問題重重壓上了軟件渠道商的肩膀上,
其一是隨著管理軟件的普及,客戶對個性化的需求越來越多;
其二是管理軟件廣域網運行的要求;
其三是競爭日益激烈,利潤日益微薄;
其四是實施和售后困難。
首先,隨著管理軟件在中國十數年的發展,普及率大大提高,早已經不是以前那種顧問人員一通神侃,軟件都沒看過就可以簽單的朦朧階段,企業對管理軟件的認識越來越清晰,不再滿足于管理軟件固定的流程,越來越多的企業想在吸收管理軟件先進流程的同時,保留自身多年來積累的管理方面的“特色”,在這種情況下,就需要我們實現對每個客戶的需求進行個性化滿足,然而,正是這一“個性化”需求難倒了無數代理商,因為目前基本所有的管理軟件二次開發費用都是天價,一般都不愿意改或修改的費用甚至超過軟件本身價格,導致代理商不少單簽不下來,眼睜睜看著機會失去。
再次,我們所看到很多軟件渠道商,絕大多數是扮演工蜂的角色,其軟件利潤的來源主要來自于“進銷差價”,甚至可以說,來自于應用軟件供應商低端軟件的“進銷差價”。雖然與渠道商就個別項目上確定了相應的收益比例,但實施成本與維護成本是居高不下。
最后,隨著用戶信息化程度的飛速發展,大用戶的分支機構越來越多,應用軟件客戶端的安裝、升級和運營維護出現了巨大的工作量,甚至是“不可能完成的任務”,完全把承擔售后的渠道商給拖死。
群思軟件,為所有代理商免費提供軟件,解決壓在肩上的四大問題
2009年初,群思軟件厚積薄發,推出群思T系列平臺化軟件,群思軟件將免費向代理商提供軟件,由代理商在其代理區域自由銷售,群思軟件提供技術支持和售后服務,收取服務費,真正實現雙贏。
群思軟件推出的T系列平臺軟件,涵蓋進銷存和ERP。群思軟件開發團隊在近十年的管理軟件開發過程中,形成了一套全新的三層架構管理軟件應用開發平臺,該平臺通過自身的特點,幫助廣大軟件代理商徹底推翻壓在肩上的四座大山。
首先,功能隨需應變。該平臺具有高集成度,已具備大量的功能模塊代碼,開發人員通過簡單操作即可以利用已有的方案RAD(Rapid Application Development),根據客戶需求進行快速二次開發,而不必重復編寫代碼,效率一般會達到傳統開發工具的數倍,大大降低二次開發成本和風險;
其次,維護方便。“what you run what you get”獨有的執行導向,極其先進的軟件工程構思理念解決了其他開發工具生成EXE文件后難以維護的問題.從此不必煩瑣于用戶的要求及系統的修改和升級,只需服務器連通網絡,群思軟件的工程師即可透過互聯網完成系統開發、維護工作。切實做到“服務一對一,時刻在您身邊”;
最后,適應Internet應用。群思T系列平臺軟件采用三層架構,與傳統C/S架構相比,三層架構更加符合企業信息化的需求。全面支持WEB,通過WEB瀏覽器,讓您直接感受到群思軟件的尖端科技和Internet的威力,讓您的企業管理軟件系統在網絡上暢通無阻。是目前最佳的兩岸三地和全球化管理解決方案;

深圳市捷為科技做項目管理軟件的,他們公司的員工待遇怎么樣?
員工待遇要看
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有浮動的一般是銷售體系的員工
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做項目管理軟件代理商怎么樣我同學說他們工資相對同等規模的企業而言,他們的銷售底薪還是可以的,并且簽約客戶也比較多,每個月的工資就不低了!更具體的可能要咨詢捷為的員工了!
想找一家做的比較好的系統集成商項目管理軟件公司
找做的比較好的系統集成商項目管理軟件公司可以了解高亞科技,針對項目管理,他們家的8Manage PPM是一個有效的解決方案:
1、靈活的人才配置管理:可根據企業的項目情況,檢測到項目資源技能與技術人才需求之間的差距和相關的
數據分析,讓管理者根據情況進行有效人才分配。除此之外,可進行人才資源追蹤以及關聯相關的績效考核,在針對技術人才管理上具有專業的評估機制,不但能夠對項目人才資源進行合理配置,還在一定程度上提高項目執行效率。
2、強大專業的項目功能:8Manage PM對時間、收入與成本、質量、溝通等方面進行全面管控,涵蓋各類報表、業務地圖、工時表、問卷調查等功能,協助企業進行客戶、合同、項目、資源、采購等全周期多方位的管理。
其中,完整的公文流轉審批流程很適合企業目前的需求,可根據項目審批規則自動進行靈活操作,或針對項目規模、產值、優先級、客戶質量等因素來進行記錄和分析,通過整合繁雜
數據,為管理者決策提供數據支持。
3、定量的客制化:可根據客戶情況進行其他模塊系統的接口對接,實現數據共享,同時,也可根據實際情況進行二次開發,拓展性強。
幾個項目管理軟件的比較
項目管理軟件沒有最好的,只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習慣的產品,才能打通任督二脈。用過市面上的很多款協同產品,大概分為幾個大類:
1. 輕協同
產品:Basecamp,Asana,Trello,Notion,Teambition, Worktile...
特點:開放面向C端用戶,交互做的比較好
缺點:主要是協同功能,很少或沒有針對單一垂類客戶的功能支持
評價:適合簡單的項目/非研發團隊做任務管理和協同,不適合人數達一定規模的研發團隊進行研發項目管理。
2. 軟件研發項目管理軟件
產品:JIRA/Confluence,ONES Project/ONES Wiki,禪道,redmine
特點:有針對研發團隊的功能特性,支持軟件研發流程,可以進行需求管理、bug 管理。
缺點:JIRA 比較重度,配置復雜,沒有中文界面,且服務器在國外訪問速度慢;
禪道交互不友好,界面老舊,自定義程度低,不支持任務自動流轉。
評價:基本上研發團隊只能從上面選。不想付費的、能忍受其交互可以選禪道開源版;對統計報表有需求,希望有自定義工作流,追求更流暢的體驗的可以選 ONES Project;不介意英文界面和訪問速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是,JIRA 是國外的公司,在國內沒有服務,有問題也很難響應。
3. 低代碼
產品:teemlink
特點:任務列表和甘特圖相結合,對任務時間維度的把控較好。
缺點:重操作,PM 除了需要管理任務還要管理時間條、資源池;對協同的支持差。
自定義的屬性表單,可以配置符合你團隊需求的需求表單、bug 表單等;
自動義工作流,可以讓需求、bug 按照你設置的條件進行自動流轉;
智能報表引擎,支持所有維度的篩選,涵蓋各種需求、缺陷、工時、任務統計;
全面的項目、迭代概覽,幫助你掌握項目與迭代的進度
PC/移動端支持,支持郵件通知
我們互聯網公司,做敏捷開發,需要一款項目管理系統軟件,大家覺得日事清怎么樣?
我是我們公司項目經理,技術部用日事清2年了。比較方便做項目的管理與把控,有多級子計劃功能,方便將大的項目分解為小的任務,
日事清對提高任務的協同管理水平有幫助,日事清里邊有燃盡圖、甘特圖,能直接反應項目是否能夠保質保量按時有序的完成。我們會在日事清上建立部門工作計劃及協同任務,按一定周期
查看任務完成情況,對存在問題的任務實行跟蹤督辦。
我們也會在日事清上做文檔管理、人力資源管理等功能提升項目運作效率。日事清功能比較全面,能有效集成項目管理及工作任務協同功能,將項目建立、任務發起、任務匯報、問題處理、項目督辦、項目完工等整條業務鏈打通,覆蓋項目管理難題。
通過日事清的部署實施,我們公司可以有效控制項目風險及項目成本,員工也能在項目執行過程按時完成工作,積累項目經驗,整個團隊高效協同,保質保量按時完成工作計劃。
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