亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2025-03-31
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食堂管理系統包括供應商、采購、庫存、成本、食品安全、廚房明亮、經營情況分析、卡務管理等食堂管理功能?,F今隨時代發展出現的智慧食堂管理系統有強大的管理功能。
一、成本管理
精準備餐,減少和避免食材浪費。卓餐智慧食堂系統擁有“線上訂餐”及“取消餐”功能,單位可根據實際情況,選擇相應的功能?!熬€上訂餐”功能即食堂管理員提前在后臺發布帶有菜品名稱、圖片、價格及其他信息的每周/每日菜單,用戶通過手機客戶端的線上訂餐功能即可選擇菜品及取餐時間,取餐地點亦可選擇智能取餐柜或食堂。食堂根據取消本餐的人數進行備餐,避免浪費。
二、營養管理
加強營養管理,為用戶增加膳食的多樣性和風格,保證用戶的營養均衡,是食堂管理的重中之重。通過卓餐智慧食堂線上預定餐食的消費者可通過營養分析功能查看當天攝入熱量、蔬菜、蛋白質以及維生素的情況,同時能夠查看到關于飲食的建議。讓用戶在吃得開心的同時吃得營養。
三、衛生管理
對于消費者來說,檢驗一個食堂是否合格的重要指標是衛生狀況。嚴格執行國家食品衛生法的規定,保證餐具和炊具清潔衛生,餐廳干凈整潔,食堂管理人員定期體檢,按照國家餐飲從業人員的有關規定嚴格執行是贏得消費者信賴的唯一途徑。卓餐智慧食堂系統的“陽光公開”功能可以讓用戶方便查詢到食堂相關情況,如食材原產地,食堂工作人員健康狀況等等。此外,智慧食堂系統擁有“透明廚房”功能,用戶通過手機客戶端可以查看到食堂備餐間、后廚間實時情況,真正讓用戶吃得安心,吃得放心。
四、質量管理
除衛生狀況外,消費者另外關心的就是質量狀況了。食堂運營的靈魂是質量,只有好的質量才可以留住消費者。食堂管理員在保證自身產品質量的同時,也要隨時關注用戶的就餐體驗,對用戶提出的批評,及時改正;對合適的建議可以采納。
如何管理食堂
如何管理食堂,一個食堂管理好才能吸引更多的顧客,如果一個食堂連管理都不好的話,很容易就沒有顧客來光顧,那如何管理食堂是一個深奧的問題,以下是我精心為大家準備的內容,一起來看看吧。
如何管理食堂1
一、健全完善規章制度。
健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,要求食堂管理人員和炊事人員嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》《食品加工、銷售、飲食業衛生“五四制”》,在此基礎上,完善修訂了《采買制度》、《出入庫制度》、《就餐管理制度》、《餐具消毒制度》、《食品留樣制度》等共計36項管理制度,對環境衛生,食品衛生和個人衛生都作出了詳細的規定,做到了食品衛生管理有章可循,有規可依,推動食堂管理工作的有效進行,把員工免費就餐的惠民政策落實好。
二、員工參與嚴把采購關。
為杜絕在采買過程中的貪污行為發生,除財務的監管以外,每次采買都由伙管會臨時安排一名員工代表參與采買,與采購員一起進行采買,對菜品的質量、價格,數量進行現場監督。要使食品新鮮、優質,一要選擇較大的農貿市場,方便各種采買。二要定點采購,便于追究供貨方的責任。三是其他物品采購要貨比三家,從中選擇質優價廉的商品。
三、確保食堂安全與衛生。
采購主副食品在時間間隔上都不會太長,一般一周兩次。主要抓好幾個關鍵環節:一是對于采購回來的食品在驗收后入庫時進行挑選,把那些運輸過程中造成的如擠傷的蔬菜;破殼雞蛋挑選出來,乘它們還沒有還沒有腐爛變質前就吃掉,這樣就不會污染其他好的食品,便于存放天數;二是肉類食品要盡快存放冰柜;調味品、干鮮食品也要分類擺放;蔬菜類要分類單獨存放不能擠壓;三是庫房要保持干燥、通風、干凈;四是要在整個采購、運輸、驗收、挑選、入庫過程中都要輕拿輕放。
四、以人為本調整飲食結構。
企業員工來自全省各地,有著不同的飲食習慣,要讓每個人都吃好、滿意確實不是一件易事。都說食堂工作眾口難調不好干,其實任何問題都有解決的辦法,主要抓住幾個環節,一是要了解就餐員工來自地域百分比,從而為制定食譜,采購主副食品奠定基礎;二是既要照顧多數員工的飲食習慣,也不能忽視少數人的要求。食堂保證每周二次使回族員工吃到民族菜;三是定期變換飲食的花樣,保證每周不重樣;四是飲食講究科學,少鹽多醋,少肉多菜;五是經常征求員工意見,及時增添、變化主副食的品種花樣。
五、杜絕和減少食品浪費。
對每天的.就餐人員進行登記,得出就餐人員百分比,食堂根據百分比再多準備一點,這樣才不至于飯菜不夠或剩余太多,只有這樣才能減少浪費。就一日三餐的操作流程進行細化,降低支出、節約成本。
六、提高從業人員素質。
食堂工作人員的素質決定后勤服務的質量。抓好食堂食品衛生安全工作,提高從業人員的思想素質,業務技能是關鍵,為此,我們對食堂后勤管理和炊事服務人員進行優化組合,強化培訓和管理,不斷提高他們的素質。一抓業務學習,堅持每周召開管理人員工作例會,一月一次食堂炊事人員業務學習,年底業務考核考試制度。二抓個人健康體檢,對未體檢的不能上崗,對身體不合格的人員立即調離,對身體合格者持證上崗;并建立個人檔案。三抓業務技能,定期組織食堂飲食從業人員進行紅案、白案、切菜、炒菜技能比武,現場操作,評選先進,在業務上技能上立標兵,抓典型,鼓勵飲食從業人員努力進取,不斷創新,提高素質。四抓溝通交流,要經常與廚師溝通,主動了解廚師的需求動機和想法,聽取他們的意見;了解廚師性格的差異,對廚師的不良行為,進行教育引導,做到“揚優去劣,揚長避短”,使廚師專心投入工作。
如何管理食堂2怎樣才能管理好一個食堂
一、需要一個健全的規整制度
不管是管理企業,還是管理食堂,一個完善的規整制度是很有必要存在的。通過對食堂員工的嚴格管理,提高食堂的衛生質量和服務質量,為就餐員工帶來一個愉悅的用餐體驗。
二、加強食堂衛生安全管理
食堂的衛生,對于就餐者的就餐體驗和人身安全都有著重大影響。所以,管理者需要加強對食堂衛生安全的控制。如對采購回來的原材料進行篩選,將一些因為運輸問題造成損害的原材料挑選出去,避免污染完好的原材料,并且將原材料劃分存放,放到相對應的位置上。
除了食物安全之外,食堂的衛生也要注意,定期對食堂進行消毒處理,每日使用的餐具都要經過合格消毒處理,保證沒有細菌滋生。同時,保證食堂的整潔性,切勿出現"邋遢"情況。
三、了解員工飲食習慣,調整食堂菜品
不同地區的人,有著不一樣的飲食習慣,如南方人以米食為主,而北方則以面食為主。對此,需要對就餐員工進行一個了解,然后劃分出不同的區域,從而根據比例制定出相對應的食譜。除此之外,還應該注意就餐員工中是否有少數民族,尊重其飲食習慣,避免侵犯對方的習俗。最后,食堂應該不斷推陳出新,不斷更新食品,讓員工感覺到新鮮。
四、加強采購管理
在食堂管理工作中,采購管理是一個比較重點的部分,同時也是比較敏感的部分。因為,在采購過程中,比較容易發生貪污事件。所以管理者除了要加強財務方面的管理之外,還應該采取其他措施來加強對采購的管理,如臨時安排一名員工參與采買,并且對采購的菜品的質量、價格以及數量進行對比,嚴格控制原材料的質量。除此之外,還應該加強對供應商的審核,既要找到最優質最廉價的供貨商,又要保證供貨商的可靠性。
五、降低運營成本
對于管理者而言,在食堂管理的工作中,除了運營工作之外,最為重視的應該是對于食堂成本的控制。如傳統成本管理模式不同,當下食堂可以采用一些食堂軟件,通過對每天就餐人數的統計,評估出每天相對應需要采購的原材料,從而避免出現原材料采購過多的浪費。除此之外,還能將餐飲流程細分化,提高食堂員工效率,解放員工勞動力,降低人工成本。
六、善于接受不同觀點,全方位提高食堂
在食堂運營過程中,總會出現各種不同的問題。管理者需要善于接受這些不同的管理,并且從中總結出食堂所存在的問題,不斷改進食堂,從而更好的運營食堂。
七、引入食堂管理系統
食堂管理系統的出現,是對傳統食堂管理的變革,可以對食堂的采購、生產、售賣、經營分析等全流程服務管理,優化了食堂管理的各個環節。
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