預算費用管理系統（預算費用管理系統有哪些）

本文目錄一覽：

• 1、費控系統的主要作用？

• 2、如何通過OA系統進行財務預算管理

• 3、企業預算管理軟件有哪些

• 4、我要預算管控及費用報銷管理系統

• 5、一套完善的全面預算管理系統包含哪些？

費控系統的主要作用？

作用：

報銷更方便

費用更可控

業財更融合

報銷方面：能夠通過手機端便捷發起報銷及業務審批，，可針對不同標準規則設定處理方式，并支持自動預警 ；支持彈性動態預算控制，實現收入與關聯對應支出項的預算控制；支持專項預算管控，可真正實現關聯多個維度進行預算編制與控制；領導審批的時候，提供智能審批助手，能夠展現預算信息、相關聯合同、項目情況、人員借款以及歷史報銷情況，作為輔助審批依據。

費控方面：讓預算、審批、支付、記賬等各種費用管理制度的系統化落地，通過可信身份認證、智能語音、智能助手、智能規則庫等技術，支持語音報銷、智能審批、自動銀企直聯支付和財務記賬。 可以進行自動的費用數據分析，出具實時的費用報表，讓業務和財務審核自動處理，風險智能預警，讓制度落地更容易，審核時效更快捷。

業財融合方面：不管是對接組織的辦公管理，還是組織內的從銷售、采購、研發、生產、項目、合同等各類業務應用等，都可以方便被集成和集成，業務數據與財務數據實現互聯互通，讓業財更融合，讓費控更合規。

如何通過OA系統進行財務預算管理

OA通過建立不同的費用類型，建立對應的預算體系，將費控體系與預算管理體系關聯、融合，實現預算與費用執行一體化。

（預算費控平臺架構）

1、多維度的預算體系規劃

可在系統內根據期間、費用類型、產品、區域、部門等維度建立預算體系，將多費用類型，結合項目、合同、會議形成多維度的費用合并執行體系，并且可直接與全面預算執行關聯。

2、多樣化的預算編制模式

結合費用類型、組織體系建立一定額度的預算，從上往下進行預算的編制與發布。下屬企業、部門根據預算的總體額度，根據實際的管理需要進行預算編制，編制之后進行集中的匯總、統計與合并預算。

3、多模式的預算執行方案

OA系統可以根據不同的費用類型建立預算執行，進行全局控制或者分層、分類型的方案管控。

4、靈活的預算調整模式

在預算執行中，在預算管控范圍內可關聯項目、合同進行預算的管控和核減。如果在一定的范圍內，可支持實時預算調整，不需要進行預算的變更申請。

5、可視化的預算考評分析

OA系統強大的報表功能，可以根據不同權限實時展現預算執行情況。

在各種類型的報表，不同的預算類型、組織體系以及不同的期間展現當前的預算執行情況，例如預置標準的執行情況分析表、預算匯總等全維度分析報表。

同時，根據預算的圖表化展現，直接可以透視到預算執行的詳細列表數據，做到以點帶面的預算執行分析。

OA通過一體化的預算費控解決方案，遵循企業費用的“事前、事中、事后”三階段控制原則，協助客戶實現財務管理及管控升級：對企業財務流程和管控方案的重新梳理和改造；實現企業財務管理的規范化、標準化和智能化；為后續擴展全面預算或財務共享服務夯實基礎。

企業預算管理軟件有哪些

全面預算管理軟件目前專業的預算管理軟件有海波龍、易磐科技、東華厚盾等。

易磐()只專注于預算管理信息化及預算管理佳實踐的傳播，致力于提升企事業單位戰略成功所必備的預算管理及信息化能力。憑借專業的商用軟件和專注的咨詢實施，自2010年起，易磐已經成為本土全面預算管理軟件的領導者。

我要預算管控及費用報銷管理系統

你要的基本上就是個預算系統了，東華厚盾、用友、金蝶、久其、元年等都做，可以百度一下到網站看看，但是都不便宜，如果是個人用就……PS：這樣成體系，帶管理思想的系統不是一兩個人就能做的出來的。

一套完善的全面預算管理系統包含哪些？

全面預算是一種整合性管理系統，不僅需要具備編制財務預算的能力，還要具備業務計劃能力，包括將公司將年度戰略目標拆解到分子公司、部門、產品線等執行單元上；通過what-if情景模擬，分析不同經營策略對公司各個環節產生的影響；通過滾動預測不斷迭代預算模型適應業務需求等等。此外，最重要的是分析的能力。當實際情況不可能與目標完全一致，這時就需要財務/經營分析來尋找產生差異的原因是什么？如何解決？有什么備選方案？各個方案之交孰優孰劣……幫助決策層和各個業務部門找到差異問題并解決掉，支持公司更好的發展。FONE全面預算平臺不僅具備上述功能，輕量化、面向業務用戶的配置化系統無需過多編程開發，就能快速搭建公司預算體系，讓財務部門無需將大把時間與精力耗費在與IT部門溝通需求，等待開發上。了解更多請訪問：FONE全面預算管理系統

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