企業信息管理系統（erp管理系統）

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本文目錄一覽：

• 1、什么是企業信息管理系統 ？
• 2、什么是企業管理信息系統？它有何作用
• 3、企業如何選擇合適的信息化管理系統？
• 4、企業信息管理系統的概述

什么是企業信息管理系統 ？

企業信息系統泛指用于企業的各種信息系統企業信息管理系統，諸如管理信息系統或決策支持系統、專家系統、各種泛ERP系統或客戶關系管理、人力資源管理這樣的專職化系統企業信息管理系統，都是企業信息系統。
溫馨提示企業信息管理系統：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-07-05，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。
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什么是企業管理信息系統？它有何作用

企業信息管理系統（Information
Management
System
for
Enterprise-EMS）
比如：企業資源計劃（ERP）,客戶關系管理（CRM）,供應鏈管理（SCM）,產品壽命周期管理（PLM）,制造執行系統（MES）,產品數據管理（PDM）等等，都屬于這個范疇。
作用：
1，提高了企業的工作效率
2，它優化了企業結構。
3，它縮短了企業作業空間。
4，它提升了企業智能決策能力。
5，提高企業員工素質
6，實現了企業的高效運營管理，提高了企業在國內外市場上的競爭力

企業如何選擇合適的信息化管理系統？

如何選擇一款適合企業企業信息管理系統的信息化管理系統呢企業信息管理系統？

首先企業信息管理系統，從整體需求上來說企業信息管理系統，信息化管理系統服務于企業對知識從采集、存儲、搜索到應用等過程的管理及規劃需要企業信息管理系統，輔助企業對核心知識資產進行有效管理，從功能上需支持知識的企業個性化設置及從生產到應用的全生命周期管理。

其次，信息化管理中尤為關鍵的一環，是讓知識真正流動起來、為組織所用并在創新中實現知識增值。如果知識僅僅是存儲起來，沒有被加以應用，信息化管理就相當于是無效的。要促進知識的應用，企業內部的共享文化與激勵制度必不可少，同時作為技術手段的知識管理軟件應滿足：能與業務有機結合。企業知識資產的落地價值之一，在于賦能業務，這就需要對知識進行精準管理，如：在業務過程中，將相關知識與處理經驗及時推送給業務相關人員，將知識與業務流程有機融合，將知識應用到實處，形成企業內部可標準化可復制的競爭優勢。

信息化管理的主要需求點

如何采用高效便捷的工具軟件，促進知識的積累和應用？

內部歷史積累的的知識和經驗，怎樣才能在企業間進行流暢的共享？

如何將知識，進行集中的存儲方便內部的管理和查閱？

如何促進用戶，積極的的貢獻個人知識補充知識庫？

如何解決知識庫的安全性（使用安全、存儲安全）？

根據以上需求，縱觀目前市場上的知識管理軟件，總體可根據其在細分領域的切入點分為內容型、協作型、綜合知識管理型幾大類。

1、內容型：這類軟件憑借在搜索、內容管理、文本挖掘等領域的積累，內容管理技術和檢索技術非常成熟，更側重于內容管理層面，如Baklib。

2、協作型：多支持云運用，體量偏輕，更適合個人知識管理應用，較難支持多人組織架構中海量知識的結構化整理與積累。如石墨文檔。

3、綜合型：基于知識管理基礎所構建的企業知識化管理平臺，在專業知識管理模塊上，可集成OA、檔案管理等功能，知識管理協同程度高，與業務緊密結合。

建設一個好用的知識庫，去解決這些難題，然而這并非是一個容易的過程，只有透查企業現狀、明確問題，才能合理設計實施路徑，發揮出知識庫的真正價值。

建設知識庫的價值

有助于企業知識、經驗的積累沉淀，企業內部人員業務經驗的沉淀，防止由于員工流失而導致的知識資產流失；

有助于部門和部門間、團隊人員與人員之間信息的流通，項目信息共享，及時掌握項目進度，防止重復勞動；

有助于團隊資料的管理，需要資料時查找方便，提高工作效率。

建設企業知識庫需要很多的精力和成本，并且在選擇建設企業知識庫平臺的時候也需要經過層層審核。

基于知識管理的需求打造了一款強大的SaaS工具-Baklib，可以使用它線制作知識庫，通過簡易的在線編輯即可將知識進行云端存儲，達到知識輕松共享的目的。同時解決了文件搜索難使用難的問題。

企業信息管理系統的概述

所謂企業信息管理是指為企業企業信息管理系統的經營、戰略、管理、生產等服務而進行的有關信息的收集、加工、處理、傳遞、儲存、交換、檢索、利用、反饋等活動的總稱。
企業信息管理是企業管理者為企業信息管理系統了實現企業目標，對企業信息和企業信息活動進行管理的過程。它是企業以先進的信息技術為手段，對信息進行采集、整理、加工、傳播、存儲和利用的過程，對企業的信息活動過程進行戰略規劃，對信息活動中的要素進行計劃、組織、領導、控制的決策過程，力求資源有效配置、共享管理、協調運行、以最少的耗費創造最大的效益。企業信息管理是信息管理的一種形式，把信息作為待開發的資源，把信息和信息的活動作為企業的財富和核心。
在企業信息管理中，信息和信息活動是企業信息管理的主要對象。企業所有活動的情況都要轉變成信息，以“信息流”的形式在企業信息系統中運行，以便實現信息傳播、存儲、共享、創新和利用。此外，傳統管理中企業的信息流、物質流、資金流、價值流等，也要轉變成各種“信息流”并入信息管理中。企業信息管理的原則必須遵循信息活動的固有規律，并建立相應的管理方法和管理制度，只有這樣，企業才能完成的各項管理職能。
企業信息管理過程又是一個信息采集、整理、傳播、存儲、共享、創新和利用的過程。通過不斷產生和挖掘管理信息或產品信息來反映企業活動的變化，信息活動的管理過程和管理意圖力求創新，不斷滿足信息管理者依靠信息進行學習、創新和決策的迫切需要。

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