定期庫存系統(tǒng)（定期庫存控制系統(tǒng)）

本文目錄一覽：

• 1、庫存控制管理的三個系統(tǒng)是什么？

• 2、periodic review inventory system是什么意思

• 3、庫存管理系統(tǒng)有什么缺點，怎么改進

• 4、定期系統(tǒng)包括存貨明細賬嗎

庫存控制管理的三個系統(tǒng)是什么？

1、定量庫存控制系統(tǒng)　2、定期庫存控制系統(tǒng)3、最大最小庫存控制系統(tǒng)　

periodic review inventory system是什么意思

periodic review inventory system

周期檢查庫存系統(tǒng)

例句

1.In this paper, we analyze a two-echelon, multi-retailer, continuous review inventory system in which coordination among retailers is allowed.

在本文中，我們分析了一個兩級、多零售商、連續(xù)檢查的庫存系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，我們允許零售商之間進行合作。

2.The periodic review inventory model based on two supply modes

基于兩種訂購方式上的定期補給庫存模型

庫存管理系統(tǒng)有什么缺點，怎么改進

庫存控制要考慮下邊幾個方面，銷量，到貨周期，采購周期，特殊季節(jié)特殊需求等等。

庫存控制需要利用信息化手段，每次進貨都記錄下來，要有盤庫功能，庫存的價值與市場同步漲跌，要有生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃和采購周期安排采購。進行單件成本核算，節(jié)約獎勵，對供貨商進行管理，價格和服務，均衡采購，保持大家的競爭才能得到優(yōu)質(zhì)的服務和低廉的價格。

實物庫存控制只是庫存控制的一種表現(xiàn)形式，主要是針對倉庫的物料進行盤點、數(shù)據(jù)管理、保管、發(fā)放等。

那么，如何從廣義的角度去理解庫存控制呢？庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標，特別是現(xiàn)金流運作，通過優(yōu)化整個需求與供應鏈管理流程（SupplyChainManagementProcesses，DSCMP），合理設置ERP控制策略，并輔之以相應的信息處理手段、工具，從而實現(xiàn)在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講，實物庫存控制僅僅是實現(xiàn)公司財務目標的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環(huán)節(jié)；從組織功能的角度講，實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任，而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門，乃至整個公司的責任。

作用

主要是：在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉。

控制

庫存量過大所產(chǎn)生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，影響生產(chǎn)過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。

分類

庫存控制系統(tǒng)都必須解決三個問題：隔多長時間檢查一次庫存量？何時提出補充訂貨？每次訂多少？按照對以上三個問題的解決方式的不同，可以分成三種典型的庫存控制系統(tǒng)。

1、定量控制系統(tǒng)

所謂定量庫存控制系統(tǒng)就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統(tǒng)，如圖2所示。當庫存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫存量降到訂貨點（RL）及以下時，庫存控制系統(tǒng)就向供應廠家發(fā)出訂貨，每次訂貨量均為一個固定的量Q。經(jīng)過一段時間，我們稱之為提前期（LT），所發(fā)出的訂貨到達，庫存量增加Q。訂貨提前期是從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔，其中包括訂貨準備時間、發(fā)出訂單、供方接受訂貨、供方生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運、提貨、驗收和入庫等過程。顯然，提前期一般為隨機變量。

要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達訂貨點RL，必須隨時檢查庫存量。固定量系統(tǒng)需要隨時檢查庫存量，并隨時發(fā)出訂貨。這樣，增加了管理工作量，但它使得庫存量得到嚴密的控制。因此，固定量系統(tǒng)適用于重要物資的庫存控制。

為了減少管理工作量，可采用雙倉系統(tǒng)。所謂雙倉系統(tǒng)是將同一種物資分放兩倉（或兩個容器），其中一倉使用完之后，庫存控制系統(tǒng)就發(fā)出訂貨。在發(fā)出訂貨后，就開始使用另一倉的物資，直到到貨，再將物資按兩倉存放。

2、定期控制系統(tǒng)

固定量系統(tǒng)需要隨時監(jiān)視庫存變化，對于物資種類很多且訂貨費用較高的情況，是很不經(jīng)濟的。固定間隔期系統(tǒng)可以彌補固定量系統(tǒng)的不足。

定期庫存控制系統(tǒng)就是每經(jīng)過一個相同的時間間隔，發(fā)出一次訂貨，訂貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平S，如圖3所示。當經(jīng)過固定間隔時間t之后，發(fā)出訂貨，這時庫存量降到L1，訂貨量為S－L1；經(jīng)過一段時間（LT）到貨，庫存量增加S－L1；再經(jīng)過固定間隔期t之后，又發(fā)出訂貨，這時庫存量降到L2，訂貨量為S－L2，經(jīng)過一段時間（LT）到貨，庫存量增加S－L2。

固定間隔期系統(tǒng)不需要隨時檢查庫存量，到了固定的間隔期，各種不同的物資可以同時訂貨。這樣。簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費。不同物資的最高水平S可以不同。固定間隔期系統(tǒng)的缺點是不論庫存水平L降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當L很高時，訂貨量是很少的。為了克服這個缺點，就出現(xiàn)了最大最小系統(tǒng)。

3、最大最小系統(tǒng)

最大最小庫存控制系統(tǒng)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個訂貨點s。

當經(jīng)過時間間隔t時，如果庫存量降到s及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經(jīng)過時間t時再考慮是否發(fā)出訂貨。最大最小系統(tǒng)如圖10—4所示。當經(jīng)過間隔時間t之后，庫存量降到L1，L1小于s，發(fā)出訂貨，訂貨量為S－L1，經(jīng)過一段時間LT到貨，庫存量增加S－L1。再經(jīng)過時間t之后，庫存量降到L2，L2大于s，不發(fā)出訂貨。再經(jīng)過時間t，庫存量降到L3，L3小于s，發(fā)出訂貨，訂貨量為S-L3，經(jīng)過一段時間LT到貨，庫存量增加S-L3，如此循環(huán)。

定期系統(tǒng)包括存貨明細賬嗎

定期系統(tǒng)包括存貨明細賬的。

庫存管理系統(tǒng)（inventorymanagementsystem）是一個企業(yè)、單位用于決策和管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。庫存管理系統(tǒng)可廣泛適用于批發(fā)、零售、生產(chǎn)的商業(yè)企業(yè)、商店、門市、倉庫等，對商品的進貨、銷售、庫存，財務的收付款、客戶賬進行一體化管理。

其主要功能有：入庫管理、出庫管理、收付款管理、商品資料管理、用戶信息以及客戶資料管理、其他收入管理、支出管理，還有各種明細賬查詢和其他功能，庫存管理系統(tǒng)主要用于庫存管理，以入庫、出庫、查詢?yōu)橹饕獞妙愋徒⑾鄳氖聞仗幚?，讓貨物庫存?shù)量控制在最佳狀態(tài)。

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