一夫科技唐紹林：一夫科技的創業和轉型

12月10日-11日，由《中國企業家》雜志社主辦的“第二十屆中國企業*年會暨第二十二屆中國企業未來之星年會”于線上舉行。一夫科技股份有限公司董事長唐紹林在【星光900秒】環節中分享了“一夫科技的創業和轉型”主題內容。

以下為演講全文，由投資界（ID：pedaily2012）編輯整理：

主持人好。各位企業家朋友們，大家好。非常榮幸，這次有機會參加中國企業家未來之星這個活動。

我叫唐紹林。是一夫科技股份有限公司的創始人啊。一夫公司，成立于1999年，至今23年。最初的公司名稱是南京逸夫建材有限公司。當時起了這個名字。然后到現在，經過數次的變遷。現在今年再次變更成一夫科技股份有限公司。

最初十年，我們還是做自己在建材設計院的老本行，當時是做這個新型建材，以石膏為原料的新型建材，包括輕質隔墻板。包括石膏砂漿，做了十年。后來由于種種原因啊，特別是貨款的壓力。不得不轉型。

我們往什么方向轉呢？就是我們往我們自己最熟悉的石膏這塊轉轉型，做工業復產石膏的資源化循環利用這個產業。

工業副產石膏來源于化工、輕工、電業、冶金等，是行業里面的企業在生產的過程當中所誕生的。

一種以白水硫酸鈣為主要成分的工業廢渣。在2011年，工信部有個173號文件。就是關于對工業復產石胞職業化循環利用的一個指導意見，在這里邊把工業復產這些不同的一個石膏呢，統稱為工業復產石膏。

只要有化工，有輕工，有電力，有冶金的這些工業的地方都會有工業復查石膏，而且來講還有大量復查石膏呢，沒有形成固廢，還是形成潛在的石膏，就是現在在含霜的廢水啊，或者含鈣的廢啊，哎，這些東西存在的，最終來講這些含酸含鈣含硫的這些廢水，都將會轉化成固廢工業副產石膏，然后加以這些化學好利用。實際涉及的這個面目特別廣泛。

這就大大彌補了，天然石膏分布不均勻啊所帶來的一個產業資源的原料的一個短板，彌補這塊短板。

另外呢，就是我再給大家講一下一夫公司，做這個行業的初心，以及現在公司所處的這個行業地位。

因為我們呢，從建材做基礎建材出身，就也深深的感覺到這個在做經營的過程當中啊，這個短期利益眼前利益。以及從長遠利益，以及跟我們所說心理所秉承的一種價值觀緊密相關。

改革開放是帶來了我們這個發展的一個較大的機遇，以及創業的*的機會。同時，也帶來了一個大部分人急功近利的這種思潮。

我們做這個石膏職業化循環利用這一塊，加上之前的創業過程當中新型建材的石高原料開始到現在已經20多年，單純做復產石高資源化循環利用是十幾年的時間，我們也算是資歷比較老的一個企業了。

所以來講，做了這么多年工業復產石膏，這個資源化循環利用取得多大的成績呢？我們也確實是沒有取得多大的成績，但是來講我們為整個這個行業的這個基礎、技術的完善、標準的制、技術理論研究、產業產品的應用、工具的開發以及知識產權的沉淀等等，我們做了大量的工作。也可以說為我們這個行業的發展奠定了扎實的基礎。

之所以這個復產生和轉化循環利用這個產業現在這么熱。它主要涉及到國家大的這個環保政策，

工業復產石膏里邊相對來講是比較大的一類，是磷石膏。

磷石膏呢，也就是磷化工在生產利用磷礦石。用這硫酸萃取的方式生產磷酸的過程當中所誕生的一種工業廢渣。平均每噸磷酸產量，生產要排放五噸磷石膏出來。

而這些磷化化工產業又依依附于磷礦石的資源，那我們國家的磷礦石資源大部分分布在長江中上游地區。我們磷石膏的堆層已經有六七億噸了。2010年左右，當時太湖、長江，由于污染已經比較嚴重了。長江入海口的總磷、總氮超標到3000多倍到5000倍。這最主要的一些問題之一呢，是這個磷化工、磷礦、磷石膏的問題，離長江水域比較近的地區的磷石膏優先的綜合利用掉，成為這個我們磷化工產業的一個重中之重。但是磷化工這個產業呢又與糧食安全緊密相連。

要想保持我們養活我們這個十幾億的人口，要保證糧食的一定增長，一定增長。完全滅掉這個基礎肥料化肥這塊，目前來講是不現實的，更不可能一刀切，因噎廢食把它去掉，那也就是說，那濕法磷酸所必然要產生的磷脂高，那就是擺在我們面前，必須要去加以正確面對的。

近二三十年之內。使用化石能源的設備調整到風光發電、水電、氫能或者核電這塊。儲能這一塊，現在儲能電池這里，尤其是就是磷床鐵鋰電池這塊的儲能。既經濟又安全，那磷酸鐵鋰電池的生產這一塊又需要大量的磷酸。所以來講近近階段這幾年來講，我們國家的磷酸產量以及磷石膏的產量還會不斷的增加。

從這點就分析來講呢，就是我們對磷石膏的有效的快速的大量面廣量大的增值的有效利用，直接關乎到磷化工產業、糧食安全、新能源結構調整這些大的戰略性產品。

在石膏利用這一塊，在從利用端來講石膏作為水泥石膏，社會上的膠原材料之一。

如果大量的使用石膏來取代水泥。那就會在二氧化碳排放能耗，節約礦山資源，社會資源，都會起到一些積極的作用。目前來講，我們國家的水泥基本上每噸這塊直接碳排放要0.67噸，再加上煤炭電力這塊所消耗的這所這個碳排量的話，幾乎是生產一噸水泥，將近有一噸的二氧化碳排放。同等量石膏的碳排放也就是在0.1噸左右，那也就是說石高這個碳排放幾乎是水泥的1/10。

所以來講，減少水泥用量的，除了我們有其他的新興技術，最直接的手段就是少用水泥，改用其他的膠原材料，改用其他膠原材料最直接的一個選擇替代的話就是石膏。

在這個水泥除了結構性材料以外，都可以用石膏來替代。

在做了簡單的介紹以后呢，我們再講一下，對從事這個石膏產業這塊，所秉承的一種價值觀念，就是我們的文化理念，企業的這個發展的理念啊，我們從零四年開始就確定為敦厚從善，和諧發展，敦厚從善做人，和諧發展做事。

在做企業的過程中，我們采取什么樣的方式去做，做什么啊，這樣特別重要啊，我們就是說做企業是做這么一個過程，在過程當中體現我們的價值觀跟理念。

然后在2010年轉型的過程當中，就是我們把經營模式定位成實驗室經濟模式。

實驗室經濟模式就是以有效利用工業補償最高為目標，以科技研發為核心。從這個模式里面，你們也可能感知到這個真正的核心一分公司的核心價值是我們的科研創新這一塊，那也可以說，由于我們自己原初在這個下海創業之前。所處的也是在科研單位所形成的一種這個習慣，以及對科技研發，科技創新的一種認知。所以呢，可以說就是科技研發是伴隨著一付公司發展的23年。這十幾年來講，變成我們一夫公司的一個真正的核心。如果沒有科技研發。自始至終的這種科技研發。那就沒有一個公司的成長，公司已不可能發展到現在。

同樣來講，沒有科技研發，公司也不可能在工業副產石膏資源化利用這個領域里面成長到現在。

所以來我們生產的產品，可以說是成熟的技術產品，提供工業副產石膏的循環能利用，解決這個排放社高排放企業的環保難題，同時呢，為他們創造一定經濟價值。

最后結束我今天的分享。既然我們選擇了遠方，便只顧風雨兼程，既然我們目標是地平線，留給世界的就是背影。期待有機會和大家線下相聚，祝愿各位企業家事業發達，身體健康，謝謝大家！

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