系統集成解決方案（系統集成解決方案崗）

本文目錄一覽：

• 1、系統集成的工作內容是什么？

• 2、什么是系統集成？

• 3、企業在信息系統集成中,一般會遇到哪些困難,如何解決?

• 4、企業系統集成方案是什么

• 5、設計it系統集成解決方案時需要堅守哪些設計原則

系統集成的工作內容是什么？

系統集成( system integration)通常是指將軟件、硬件與通信技術組合起來為用戶解決信息處理問題的業務，集成的各個分離部分原本就是一個個獨立的系統，集成后的整體的各部分之間能彼此有機地和協調地工作，以發揮整體效益，達到整體優化的目的。

廣義上講，系統集成包括人員的集成、組織機構的集成、設備的集成、系統軟件的集成、應用軟件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。

狹義上講，系統集成就是系統平臺的集成。系統集成應用功能集成、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術。系統集成實現的關鍵在于解決系統之間的互聯和互操作性問題，它是一個多廠商、多協議和面向各種應用的體系結構。這需要解決各類設備、子系統間的接口、協議、系統平臺、應用軟件等與子系統、建筑環境施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。

系統集成作為一種新興的服務方式，是近年來國際信息服務業中發展勢頭最猛的一個行業。可作為一種比較占優勢的職業選擇。

想要考取相關證書，專業且系統的學習必不可少。北區教育在新常態下，繼續開拓創新、主動作為，努力以更高質量的職業培訓、建設更高水平的技能人才隊伍，助推經濟發展方式轉變，為全面實施高質量就業戰略、推進廣州市新型城市化發展作出積極貢獻。

什么是系統集成？

系統集成，從字面上講就是將各功能部分綜合、整合為統一的系統。然而系統集成的應用含義遠不止此。系統集成包含以下五大要素：

1．客戶行業知識

要求對客戶所在行業的業務、組織結構、現狀、發展，有較好的理解和掌握。

2．應用系統模式和技術解決方案

以系統的高度為客戶需求提供應用的系統模式，以及實現該系統模式的具體技術解決方案和運作方案，即為用戶提供一個全面的系統解決方案。

3．產品技術

l對原始廠商提供的產品的技術掌握

l系統集成商自有研發產品，包括應用系統軟件的開發。

4．項目管理

對項目銷售、售前、工程、售后服務過程的統一的進程和質量的管理。

5．服務

隨著行業的健康發展和規范化，系統服務的質量已逐漸成為重要參考點。

二、系統集成商的發展

隨著系統集成市場的規范化、專用化的發展，系統集成商將趨于以下三方向發展：

1．產品技術服務型

以原始廠商的產品為中心，對項目具體技術實現方案的某一功能部分提供技術實現方案和服務，即產品系統集成。

2．系統咨詢型

對客戶系統項目提供咨詢（項目可行性評估、項目投資評估、應用系統模式、具體技術解決方案）。如有可能承接該項目，則負責對產品技術服務型和應用產品開發型的系統集成商進行項目實現招標、并負責項目管理（承包和分包）。

3．應用產品開發型

表現在與用戶合作共同規劃設計應用系統模型，與用戶共同完成應用軟件系統的設計開發，對行業知識和關鍵技術具有大量的積累，具有一批懂行業知識又懂計算機系統的兩棲專業人員。為用戶提供全面系統解決方案，完成最終的系統集成。

以當前系統集成市場的結果看，用戶均看中應用產品開發型的系統集成商。能夠提供組織合理，管理有效，技術有保障的系統集成是成功的關鍵。

三、系統集成策略探討

1、分銷與系統集成的區別（Distribution System Intergrating）

固然，銷售產品和系統解決方案的過程是相似的，但其策略和著重點相對各有不同。

分銷的產品技術應用要求較低，應用層次不高，大眾化市場的產品。系統集成的產品則反之。產品分銷以產品為中心，策重于產品行銷的大眾宣傳，市場分銷渠道的建立。系統集成則以系統解決方案為中心，強調技術，有明顯的行業市場特征。

產品分銷與系統集成的具體銷售手段可以相互借鑒，但策略有明顯的不同。

2、管理的系統化和規范化

從自然經濟到社會化大分工，工業模式、經濟模式、企業管理模式、人與人的協作關系，都不斷發生著變革。工廠的生產流水線要保持高效的運作取決于兩大要素：

l各組成部分對局部生產技能的專而精。l合理的分工劃分和各部分的協調管理。

如果把系統集成的運作比作工業流水線，它同樣面臨著三個要點：專而精、分工劃分、協調管理。其管理的關鍵在于責、權、利。

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企業在信息系統集成中,一般會遇到哪些困難,如何解決?

1、系統集成過程中遇到的問題可多了，一是溝通問題，不同系統可能是不同供應商做的，不管你以哪個系統作為中樞，都需要各個供應商進行配合；二是技術問題，集成的時候難道從零開始寫接口嗎？如果不同系統架構和技術路線相差很大呢？三是升級問題，業務系統伴隨企業發展是要進行業務邏輯調整和升級的，那這些接口怎么辦，怎么調？所有的問題都可以歸結為一句話，費時費力費錢呀！

2、解決辦法自然所有的，常規的方向是兩個，一個是基于OA系統進行集成，畢竟oa在中古已經有三十多年歷史，很成熟而且是大多數企業的標配，但是我倒建議采用第二種方向，即選擇一個BPM平臺來進行集成，這種集成不像oa的集成只是讓你方便跳轉或者查看某個數據，BPM是業務流程管理的意思，包括流程診斷，流程梳理，流程建模，流程E化，流程應用，流程監控和流程優化等一整套方法論和工具集，平臺自帶了webservice和restful等各類型接口，也已經完成和ERP主流廠商的兼容適配，企業只需要調用就好，大大減少系統集成過程中的繁瑣工作，我們公司之前就深受系統林立所害，現在采用天翎BPM就很好的規避了這些問題，組織控制能力和執行能力大大提升，別的部門說我們it部也不是再把我們當成費用中心看，真正覺得我們有價值可以輸出！

企業系統集成方案是什么

所謂系統集成（SI，SystemIntegration），就是通過結構化的綜合布線系統和計算機網絡技術，將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中，使資源達到充分共享，實現集中、高效、便利的管理。系統集成應采用功能集成、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術。系統集成實現的關鍵在于解決系統之間的互連和互操作性問題，它是一個多廠商、多協議和面向各種應用的體系結構。這需要解決各類設備、子系統間的接口、協議、系統平臺、應用軟件等與子系統、建筑環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題

設計it系統集成解決方案時需要堅守哪些設計原則

1、 堅持融合性：綜合集成要改變傳統通信方式，把現有的語音、視頻、數據等獨立的通信系統融合在一起，通過一種手段，實現對其它手段的互聯互通。

2、 堅持拓展性：業務功能要采用模塊化設計，并可根據用戶需求，方便地與可選的增強功能系統進行集成。

3、堅持開放性：根據用戶差異化的需求，系統核心平臺提供可定制的二次開發接口，便于用戶根據后期需求靈活開發新的業務和第三方業務平臺集成，同時可根據用戶需求，提供高品質開發支持。

4、堅持穩定性：系統軟、硬件架構要科學合理，主要系統采取雙備份運行，無論軟、硬件均應能夠支持7×24小時穩定運行要求。

5、堅持簡易性：系統操作流程要明晰、高效，用戶界面應簡潔、友好、易于操作，無論軟、硬件，用戶均不需要進行復雜的配置、長時間的培訓即可上手操作。

6、堅持經濟性：系統部署在盡量避免對已有設備和布線環境干擾的同時，還應盡可能多的兼容現有音視頻相關外圍設備，要能夠充分利用目前已有的各類系統、設備，降低集成成本。

通過堅持以上原則，設計出的it系統集成解決方案，可以大大提高IT系統集成應用的效用。

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