BPM業務流程管理系統（業務流程BPM）

本文目錄一覽：

• 1、什么是BPM（業務流程管理）？

• 2、BPM系統是什么？

• 3、BPM系統與OA系統有什么區別？

• 4、BPM是什么呀

• 5、bpm指的是什么？

• 6、bpm是什么？有相對應的軟件系統嗎？

什么是BPM（業務流程管理）？

BPM即業務流程管理，是指對端到端業務流程進行建模、分析和優化，以實現戰略業務目標，其特點是注重流程驅動為核心，實現端到端全流程信息化管理。BPM 方法可以應用于經常重復、正在進行或可預測的任務和流程。

BPM是一種隨著時間的推移而不斷改進的持續流程。借助BPM可以消除臨時的工作流管理實踐，優化業務運維，以便為客戶提供更好的產品和服務。

關于BPM更多信息可以了解一下藍凌軟件，藍凌是國內知名的大平臺OA服務商和國內領先的知識管理解決方案提供商，藍凌流程管理平臺LBPM更是獲得全球權威機構Gartner專業認可。

藍凌流程管理平臺采用微服務架構設計，統一流程模板中心、統一流程監控中心，讓維護和管控更輕松；豐富的流程業務場景支撐，讓流程管理更高效，更直觀；跨系統表單串聯，讓異構表單跟隨流程“跑起來”，實現跨業務、跨系統的統一高效流程平臺。

BPM系統是什么？

BPM系統即業務流程管理，是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法！

ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。BPM是一種管理方式，是管理模式的體現。簡單來說BPM平臺是一種將企業流程再造落地的軟件工具。

擴展資料：

全球五大BPM軟件品牌

1、Colloa BPM

Colloa BPM預置100多種流程，全自動流程執行、可視化流程監管、自動生成多種報表。滿足企業個性需求并持續優化。提供快速、可視化流程設計工具，具有獨一無二流程仿真引擎，建模效率提升70%以上。

支持全英文界面，并與SAP、ERP、CRM等系統集成，實現數據同步、流程審批和手機訪問等。可將流程進行分級和分類，如：頂級流程、主價值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程，把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限，強調流程直達客戶。

2、FlowPortal BPM

FlowPortal BPM支持免編程，拖拉可視化設計表單、流程，迅速搭建流程已成為可能，全方位模擬流程執行過程，大大縮減流程測試階段用時。

提供了BPM系統與第三方應用、流程、數據全方位整合的集成方案，高效構建融合企業各業務系統數據的流程與業務應用。FlowPortal BPM是一個敏捷、高效的流程落地平臺，具有可擴展、高性能、集團化等特點。

3、H3 BPM

H3 BPM以流程作為企業管理的切入點，實現企業各業務環節高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數化配置，所見即所得，還可以自動模擬測試。

具有易學易用、自由擴展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗的特點，實現流程中心、嵌入式核心引擎、應用開發、協同平臺、移動BPM等功能。

4、IBM BPM

IBM BPM提供敏捷、可擴展的業務模式，以高生產率和快速創新幫助企業更快應對動態需求。可在云端記錄業務流程并進行建模，流程負責人和業務用戶能夠直接就業務流程改進開展合作。

對核心業務流程進行建模、變更、監視和優化。該平臺可以在內部部署，也可在云端配置，并支持移動設備。

5、K2 BPM

K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設計、多功能表單開發工具、REST API集成、基于H5的實時流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關的流程管理落地、流程應用開發的最佳實踐以產品的形式呈現給用戶。

無縫集成多種系統，破除“信息孤島”，實現靈活、易用、互通的信息化整體架構和環境，幫助企業跨部門、跨組織、跨業務線提高執行力，助力企業實現數字化轉型。但其價格昂貴、無法進行仿真測試，增加人工及時間成本。

參考資料來源：百度百科-BPM

BPM系統與OA系統有什么區別？

BPM和OA在核心價值及優勢上有大區別，BPM 的核心價值在于流程的梳理和優化，而OA 的核心價值在于以工作流為核心的綜合性協同辦公管理。

BPM 的優勢在于流程管理的專業性，尤其是流程建模方面。OA 的優勢在于靈活、簡便、低成本、全面性，OA功能齊全，能滿足企業的絕大部分需求，但是并不是特別專精，有時候在 OA 上操作某個流程甚至比現實生活中還難，這是某些 OA 功能雞肋也是飽受詬病的地方。而 BPM 則專精于流程管理，對流程管理的關注甚至滲透到計劃層及戰略層。BPM:業務流程管理，是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。根據功能、管理范圍等的不同，企業的流程管理一般分為生產流程層、運作層、計劃層和戰略層四個層次。

想了解更多關于BPM和OA的信息，推薦咨詢宏天軟件。宏天軟件經過十幾年的技術與項目積累，bpm相關功能已經非常完善，大型復雜的業務需求都有對應的配置項，且易操作，終端實施人員可以配置實現80%的應用與流程需求，少量企業個性化需求可以由開發人員在線集成開發快速實現，既滿足企業低成本快速交付需求，又滿足企業個性化需求。

BPM是什么呀

1、BPM是個多義詞，現在大多數人討論的BPM其實是Business Process Management的簡稱，中文翻譯為業務流程管理，它是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心、以持續地提高組織業務績效為目的的系統化工具和方法論！這么說你可能還有點懵，根據天翎BPM對此的闡述，其作為一種流程管理軟件在企業信息化建設中通常以這三種方式存在：

（1）嵌入式流程補強：對于沒有流程的管理軟件（例如KM文檔管理系統）或流程審批功能較差的管理軟件（例如部分OA協同辦公軟件），可以引入BPM軟件的流程引擎套件，實現原系統的流程補強；

（2）流程端到端打通：企業內部存在各種管理軟件（例如CRM系統、項目管理系統、采購管理系統、財務管理系統等等），但這些異構系統彼此是相互隔離的，意味著在實際業務開展過程中很多流程是斷掉的，只能通過線下人工去推動，這是非常不靠譜的做法，但是利用BPM軟件的流程引擎及配套開發套件，可以實現這些系統的流程相互串聯和自動化運轉，還可以構建出一系列個性化流程管理軟件；

（3）統一流程中心：同第二分點所述，因為存在大量的異構系統，領導和員工就需要記住多套賬號密碼并在不同系統間進行切換，這是非常低效的流程管理模式，但是通過BPM軟件的門戶組件和整合能力可以構建出企業的統一流程中心，一個平臺即能管理全部流程，頁面風格、交互習慣都更加合理！

2、BPM的另一個解釋是Beat Per Minute，中文翻譯為每分鐘節拍數，這是音樂領域的一個計量單位，就是在一分鐘的時間段落之間，所發出的聲音節拍的數量，在玩勁舞游戲的時候界面就有這個選項，切換不同BPM可以感受到音樂的節奏是不同的。

bpm指的是什么？

bpm是一個多義詞，所指的意思分別是：

1、bpm指的是業務流程管理：

BPM，即業務流程管理，是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管理教育如EMBA、MBA等均將BPM包含在內。

2、bpm指的是束流位置探頭：

束流位置探頭是用于加速器中測量束流在管道中的位置的探頭。內部有四個電極構成，束流通過時電極感應電壓，根據計算每個電極的感應電壓來確定束流在管道中的位置。

3、bpm指的是每分鐘節拍數的單位：

BPM是Beat Per Minute的簡稱，中文名為拍子數，釋義為每分鐘節拍數的單位。最淺顯的概念就是在一分鐘的時間段落之間，所發出的聲音節拍的數量，這個數量的單位便是BPM。也叫做拍子數。

4、bpm指的是中國科學院國家授時中心短波授時臺：

BPM每天24小時連續不斷地以四種頻率交替發播標準時間、標準頻率信號，覆蓋半徑超過3000公里，授時精度為毫秒量級。

5、bpm指的是業務流程建模：

BPM業務流程建模是業務流程管理的核心方法和工具。業務流程建模包括了流程節點建模、流程內容建模、流程權限建模等三個方面的內容。

參考資料來源：百度百科—BPM

參考資料來源：百度百科—BPM

參考資料來源：百度百科—BPM

參考資料來源：百度百科—BPM

參考資料來源：百度百科—BPM

bpm是什么？有相對應的軟件系統嗎？

據了解，國內外專家對流程的定義都是流程管理的定義，以至讓很多企業負責人誤以為自己的企業沒有流程。其實流程之于企業就像時間對于人一樣不可須臾離開，企業存在就有流程，除非企業死亡。只不過流程的效率高低不一樣，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理得不好，就是低效甚至是無效流程。既然流程管理在一個企業中作為那么重要的“角色”存在，從長遠計劃來考慮，我們簡單剖析下BPM。

      BPM是什么?

      在IT界里，有一個不成文的規律，那就是喜歡拿概念忽悠人。關于“BPM是什么”這個問題，在很多資料里并沒有給出非常明確的定義(確定的含義)，原因是IT界的很多概念在不同的場合下有不同的含義，并且隨著時間而不斷發展，所以不能叫定義，而只能叫描述。

      在理解BPM之前，我們先談談一個比較熟悉的名詞——業務流程(Business Process)。 業務流程是企業、政府以及其它各種組織，為了達到其業務目標，而執行的一系列活動，這些活動須由兩個或兩個以上的人或IT系統執行，串行或并行，活動的執行需要滿足一定的規則和條件。下圖是一個報表審批流程。

      在上圖報表審批流程中，首先相關業務人員(參與者為人)向相關領導提交費用報表(執行活動)，該領導審批后，系統自動根據預先設定的規則對費用總額Total(流程攜帶的業務數據)進行判斷，當Total5000(規則或條件)時需要二級領導審批，審批完成后交由文檔管理員歸檔保存(參與者為系統)。在整個流程中，包含了手工作業(暫名為AgileWork)，如提交費用報表、領導審批等，也包含了自動作業(暫名為AgilePart)，如是否批準、Total值判斷、文檔保存等。

      基于上述理解，BPM應該是一種企業中業務流程管理的方法，通過建立、執行、評價和管理企業業務流程的一組軟件系統體系，也就是我們常說的軟件平臺。

      筆者了解過少數專業做BPM的廠商，天翎BPM就是其中一家，之前跟天翎總經理做過簡單的交流，也可以跟大家分享下。概括起來說，天翎BPM體現以下特性：

      業務流程建模：業務人員完全以業務的視角，用流程圖描述業務流程，也就是流程設計工具。

      業務流程自動化：根據定義好的流程，在BPM系統中自動執行，完全廢棄傳統的紙張，流程的傳遞不需要人工干預，也就是智能化BPM流程引擎。

      系統集成：BPM不僅僅是由人來參與，部分活動也可以由IT系統來參與，例如在請假流程中需要在HR系統中判斷請假人是否有年休假期。這就要求BPM提供執行自動作業功能，如調用WebService、執行某類的方法。

      業務流程管理：能夠可視化的監控流程的執行情況，對流程執行過程中出現的意外進行處理，也就是提供實時流程監控。

      說到這里，大家通常覺得這已經實現了業務數據的流轉過程，是一套不錯的BPM系統了吧！不，還不夠，真正的BPM不應該僅是業務數據的流程。而且還可以提供報表數據分析，從而得出決策的依據。企業要跟上發展，未來企業領導人關注的重點，應該不只是停留在業務數據流轉本身，而是要用數據發現問題，得出決策依據，從而把握先機。

      那BI是什么?

      BI即商務智能，它是一套完整的解決方案，用來將企業中現有的數據進行有效的整合，快速準確地提供報表并提出決策依據，幫助企業做出明智的業務經營決策。這也讓流程管理上升到另外一個高度，就是業務流程優化。

      業務流程優化：對流程執行的情況（包括：效率、成本、瓶頸、負載）進行統計、分析。根據統計分析結果，對流程進行改造，以優化流程的執行，提供流程模擬與分析工具，實現BPM+BI的完美結合。

      BPM軟件的發展，業務流程建模是基礎，業務流程自動化和系統集成是實現手段，業務流程管理是過程，業務流程優化是目標。BPM是一個持續性的過程，而這個過程的各個環節將構成一個閉合的循環體，這恰恰迎合了企業成長的過程。所以BPM+BI的完美結合。必將給企業的信息化建設，提高企業在市場的競爭力起著非常重要的作用

      寫在最后，如果你的企業也在為BPM選型煩惱，可以百度搜索“天翎BPM”了解。

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