《獵豹行動：硝煙中的敏捷轉(zhuǎn)型之旅》讀書筆記DAY03：觸礁-項目試點的各種問題

DAY03：《獵豹行動：硝煙中的敏捷轉(zhuǎn)型之旅》--觸礁-項目試點的各種問題

這次的內(nèi)容主要是圍繞著敏捷試點過程中出現(xiàn)的各種問題如何解決而展開的，實際的試點過程中，會碰到以下問題：

1）還是變成了瀑布模型

2）需求文檔質(zhì)量不高

3）部和IT部門商量就定了交付日期

4）各部門配合出現(xiàn)問題

5）需求上花費的時間過多

6）需求審閱執(zhí)行延期，設(shè)計文檔確認與簽署延期

7）可測試產(chǎn)品太晚

等等

面對這些問題，書中提出了兩大知識點：《用戶故事地圖》&《用戶故事與敏捷方法》。

其中有幾個概念非常核心：

☆把項目拆分成用戶故事是實施敏捷的基礎(chǔ)

☆用戶故事地圖：從左至右按時間順序羅列用戶行為，在每個用戶行為從上至下地羅列相應(yīng)的細節(jié)，包括所需要的開發(fā)點，從而構(gòu)成一張二維的“地圖”

☆最小可用產(chǎn)品（MVP）

1）開發(fā)一個功能所需要的時間與成本總是超出預(yù)期的

2）需求是需要驗證的假設(shè)，通過MVP可以快速實驗，通過最小成本驗證需求假設(shè)是否成立

3）MVP是從整個業(yè)務(wù)角度來找出一個既能實現(xiàn)相同業(yè)務(wù)目標、IT成本又最小的方法來快速啟動新業(yè)務(wù)

定義了MVP相當于制定了產(chǎn)品的第一個發(fā)布版本的范圍。我們可以為其余的用戶故事制定后續(xù)的發(fā)布計劃。

☆用戶故事拆分

通過用戶故事拆分，可以把一個相對較大和復雜的用戶故事拆分成更小的故事，從而縮短交付時間，更早地交付部分有業(yè)務(wù)價值的用戶故事。

敏捷開發(fā)

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應(yīng)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔相應(yīng)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。