項目管理的pdca循環

本文目錄一覽：

• 1、什么是PDCA管理循環？
• 2、PDCA管理循環內容是什么？
• 3、pdca循環的四個階段是什么？

什么是PDCA管理循環？

PDCA管理循環：將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（Act）。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。

1、P (計劃 PLAN) ：明確問題并對可能的原因及解決方案進行假設。

2、D (實施 DO) ：實施行動計劃。

3、C (檢查 CHECK) ：評估結果。

4、A (處理 ACT) ：如果對結果不滿意就返回到計劃階段，或者如果結果滿意就對解決方案進行標準化。

擴展資料：

1、PDCA循環是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。

2、PDCA循環是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。

3、在質量管理中，PDCA循環得到了廣泛的應用，并取得了很好的效果，因此有人稱PDCA循環是質量管理的基本方法。

4、PDCA循環，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。PDCA循環是爬樓梯上升式的循環，每轉動一周，質量就提高一步。

參考資料：百度百科_PDCA管理循環? ?百度百科_PDCA循環

PDCA管理循環內容是什么？

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準。

擴展資料：

PDCA循環是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環不止地進行下去的科學程序。

參考資料：百度百科——PDCA循環

pdca循環的四個階段是什么？

1、P (Plan) 計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。

2、D (Do) 執行，根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。

3、C (Check) 檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

4、A (Act）處理，對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

擴展資料：

PDCA循環的缺點：隨著更多項目管理中應用PDCA，在運用的過程中發現了很多問題，因為PDCA中不含有人的創造性的內容。他只是讓人如何完善現有工作，所以這導致慣性思維的產生，習慣了PDCA的人很容易按流程工作，因為沒有什么壓力讓他來實現創造性。所以，PDCA在實際的項目中有一些局限。