甘特圖在線

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖的做法及用途
• 2、甘特圖怎么看
• 3、有甘特圖的項目管理軟件推薦？
• 4、項目管理軟件 project 中的甘特圖怎么才能導出到一張A4紙上？ 各位大神，在線等！
• 5、騰訊文檔怎么制作甘特圖
• 6、制作一個計劃生產和實際產出的甘特圖

甘特圖的做法及用途

在項目管理中，甘特圖是通過圖形的方式更直觀的表現出任務安排以及任務之間的關聯性，有了甘特圖，可以使項目經理從大量的密密麻麻的表格中解脫出來。

如果你使用的專門的項目管理軟件（推薦MS Project），其實不需要特別編制甘特圖，只需要你將任務填寫清楚，包括：任務名稱，工期，開始和完成時間，前置任務，資源名稱等基本內容，軟件會根據你錄入的內容自動生成甘特圖，在今后的閱讀中十分方便。

甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。以提出者亨利·L·甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名。

甘特圖怎么看

甘特圖比較直觀，所以現在應用比較普遍。

一般甘特圖的長度就代表工期的長度，而且在甘特圖的上方還會有時間刻度，看起來就更容易了，可以清楚地看出任務發生在哪段時間內。另外，甘特圖通常也會用箭頭的形式顯示任務之間的關聯關系，這樣任務就不再是孤立的了，而是與其他任務有先后關系的有機體。

好吧，上一個甘特圖看看。

張連永

Microsoft Project 實戰應用專家、培訓講師

在線培訓、企業內訓、公開課

清華大學MBA、PMP

Lianyong.zhang@163.com

有甘特圖的項目管理軟件推薦？

有甘特圖的項目管理軟件推薦8Mange PPM項目管理軟件，在企業項目管理中，8Manage的甘特圖不僅能夠讓管理者實時有效掌握項目進度和資源分配，同時能夠加強過程的可視化管理、人員實時溝通，把責任和任務落到實處，讓項目有序進行，實現企業管理方法和流程的優化從而提升企業效益。

項目管理軟件 project 中的甘特圖怎么才能導出到一張A4紙上？ 各位大神，在線等！

1、首先先用excel表格整理好需要制作甘特圖的數據。

2、打開project軟件，選擇空白項目。

3、把excel數據 任務名稱、開始時間、完成時間復制粘貼到project軟件對應的列中，工期project軟件會自動生成，粘貼好后軟件右側就顯示甘特圖的進度表了。

4、選擇子任務，然后點擊“任務”工具欄的的向右箭頭圖標，就降級子任務了。

5、點擊“文件”“導出”就可以導出pdf的甘特圖，當然如果數據量大就會生成多張圖，然后用ps合并編輯一下就好。

注意事項：

Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用。

騰訊文檔怎么制作甘特圖

甘特圖是通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的情況。首先搜索億圖在線，進入網站開始作圖。選擇項目管理類型，再找到甘特圖模板。選擇任一模板并打開，對甘特圖圖形雙擊后可以快捷編輯內容。也可以新建空白畫布自行繪制甘特圖，再補充上文字。還可以一鍵修改主題樣式，繪圖完成后可以導出圖片或其他格式。甘特圖非常有用，因為它幫你將復雜的項目簡化為可視化的計劃，并隨著工作的進展跟蹤任務的狀態。20世紀初，亨利·甘特用甘特圖徹底改變了項目管理。那時甘特圖還被寫在紙上，隨著80年代計算機的興起，甘特圖變得越來越豐富和精細。現今，甘特圖仍然是最廣泛使用的項目規劃管理工具 。

制作一個計劃生產和實際產出的甘特圖

下面的這個計劃可以供你參考。

我們用Microsoft Project做甘特圖計劃時，一般把“比較基準”視為計劃，當前計劃就可以和比較基準進行對比，比如圖中的“完成時間差異”=計劃完成時間 - 比較基準完成時間，如果是正數，就代表進度滯后；如果是負數，就代表進度提前。

當某些任務以及完成并輸入了實際完成時間以后，那么該任務的計劃完成時間=實際完成時間，這樣的話，對于已經完成的任務，完成時間差異就相當于計劃和實際的對比了。

在上面的甘特圖中，每個任務對應兩個橫道圖，下面的灰色橫道圖就代表比較基準，而上面的藍色或紅色橫道圖就代表當前計劃。

張連永

Microsoft Project 實戰應用專家、培訓講師

在線培訓、企業內訓、公開課

清華大學MBA、PMP

Lianyong.zhang@163.com