石油化工項目管理

本文目錄一覽：

• 1、石油化工重大工程項目管理模式有新的創(chuàng)新了都有哪些內(nèi)容啊？
• 2、石油化工工程承包工程內(nèi)容有哪些
• 3、如何加強石油化工項目管理
• 4、哪種軟件能使石油化工行業(yè)實現(xiàn)信息化管理？
• 5、新建石油化工項目流程及網(wǎng)絡計劃管理

石油化工重大工程項目管理模式有新的創(chuàng)新了都有哪些內(nèi)容啊？

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創(chuàng)立“IPMT+EPC+工程監(jiān)理”項目管理模式，是借鑒國外通用的(PMC+EPC)管理模式和國內(nèi)流行的業(yè)主自營管理模式的特點，結合我國石油石化工程建設實際，在項目管理模式上的探索與創(chuàng)新，是國外先進工程管理理論與我國工程建設實踐相結合的成果。

石油化工工程承包工程內(nèi)容有哪些

石油化工工程是指油氣田地面、油氣儲運（管道、儲庫等）、石油化工、化工、煤化工等主體工程，配套工程及生產(chǎn)輔助附屬工程；石油化工工程分為大型項目和中型項目。

石油化工工程施工總承包

資質等級： 一級

承包工程范圍： 可承擔各類型石油化工工程的施工和檢維修。

資質等級： 二級

承包工程范圍： 可承擔大型以外的石油化工工程的施工，各類型石油化工工程的檢維修。

資質等級： 三級

承包工程范圍： 可承擔單項合同額3500萬元以下、大中型以外的石油化工工程的施工，以及大型以外的石油化工工程的檢維修。

如何加強石油化工項目管理

1.對石油企業(yè)項目管理的體制進行完善

因為我國石油企業(yè)的不斷發(fā)展，以及我國科學技術的不斷推陳創(chuàng)新，使得我國石油企業(yè)在項目管理方面的技術水平以及工藝也得到了有效的提高，進而促使石油企業(yè)項目的管理體制也得到了進一步的深化，所以為了能夠有效的提升石油企業(yè)項目管理的質量，還需要對石油企業(yè)項目管理的體制進行不斷的完善。具體就是指石油企業(yè)項目管理的體制，需要根據(jù)石油項目管理的真實現(xiàn)狀，來制定出有效的對策，提升石油企業(yè)所有工作人員的素質水平。石油企業(yè)可以制定專業(yè)技能培訓、工作人員素質培訓、在崗責任以及薪酬激勵等相應的制度。石油企業(yè)以前的項目管理制度可以予以摒除，結合社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，對企業(yè)中的項目管理進行不斷的創(chuàng)新，通過積極有效的措施，提升石油業(yè)項目管理工作人員，工作態(tài)度的積極性以及他們的務實性，并制定相應的制度，來對項目管理的工作人員進行有效的約束，讓他們在進行工作的時候，應當嚴格按照程序進行工作。這樣就可以有效的減少石油企業(yè)項目管理的工作人員，因為工作時的粗心大意而導致給項目管理的有效實施帶來不必要的麻煩以及干擾，同時還能夠有效的提升石油企業(yè)中項目管理的質量。

2.利用科學的設計方法

對于石油企業(yè)項目管理中，建設的方案應當利用科學有效的設計方法進行相應的設計，以用來達到有效管理石油企業(yè)項目建設施工進度的目的。因為在石油項目管理的過程中，對于項目建設施工進度的有效管理，能夠提升石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，石油企業(yè)的領導層，要根據(jù)客戶的需求，利用較為科學的設計方法，設計出符合實際情況的方案，確定建設施工的目標，能夠在有限的時間里面完成項目的有效開發(fā)，不僅需要高效的完成建設，還要保障石油的質量。所以，為了能夠讓石油企業(yè)的項目建設如期完成開發(fā)任務，石油企業(yè)項目管理工作人員可以設計出來的項目建設系統(tǒng)進行透徹的分析研究，如果發(fā)現(xiàn)存在不足的地方及時指出，并且也可以對其進行完善以及改進，需要注意的是改進的時候，盡可能的不要對整個建設的進度受到太大影響。

哪種軟件能使石油化工行業(yè)實現(xiàn)信息化管理？

項目背景：

目前我國石化行業(yè)信息化基本上還停留在建立計算機信息系統(tǒng)和實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化的表面形式上。但近幾年來，隨著我國信息化大環(huán)境的成熟和ERP廠商的市場培育，越來越多的石化企業(yè)開始全面實施信息化工程，如中國石化、中國石油、中海油等。北京精誠智博科技有限公司從2002年開始涉足石化行業(yè)系統(tǒng)項目的研發(fā)和實施，目前已經(jīng)成功完成幾十個石化行業(yè)ERP和信息化系統(tǒng)項目的實施，是國內(nèi)石化領域領先的信息系統(tǒng)開發(fā)和服務商。

精誠軟件（EAS Software）石化行業(yè)解決方案為石化行業(yè)企業(yè)提供了從原油勘探、開采、鉆井、生產(chǎn)、運輸、加工、銷售過程透明化管理的有效途經(jīng)，彌補了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監(jiān)控制造現(xiàn)場執(zhí)行情況的缺陷，通過信息的傳遞對從生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。

精誠軟件（EAS Software）油田信息一體化平臺解決方案是一個先進、合理、可實施的方案。精誠軟件推薦的實施模式，實際上是通過先進的數(shù)據(jù)整合技術，實現(xiàn)一個邏輯集中、物理分布（分布在不同的硬件系統(tǒng)上）的油田綜合業(yè)務信息中心庫，實現(xiàn)了邏輯的油田綜合業(yè)務信息庫，在此之上可以定義跨越油田管理業(yè)務條塊的業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流程，實現(xiàn)油田企業(yè)級的統(tǒng)一管理。

系統(tǒng)概述：

精誠軟件（EAS Software）石化行業(yè)解決方案建立勘探、開發(fā)、生產(chǎn)一體化的油田綜合業(yè)務基礎平臺，關鍵在于系統(tǒng)的整合，我們看到，油田的基礎應用系統(tǒng)包括：油田基礎地理信息系統(tǒng)、采油地質應用管理系統(tǒng)、油藏描述信息系統(tǒng)、采油工程信息 管理系統(tǒng)、石油天然氣化工信息系統(tǒng)、集輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)、油田地面建設信息系統(tǒng)、油氣勘探開發(fā)系統(tǒng)、油物資管理信息系統(tǒng)、蒸汽吞吐井信息管理系統(tǒng)、油氣儲量 信息管理系統(tǒng)等系統(tǒng)。

精誠軟件公司通過細致的市場調研、卓越的技術能力以及有說服力的成功案例，提出了石化行業(yè)集團企業(yè)信息化綜合管理平臺整體解決方案，可以有效解決企業(yè)面臨的問題，改善企業(yè)運銷管理現(xiàn)狀，幫助企業(yè)降低物流成本、加快資金周轉，進而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力提高。解決方案總體架構如下：

系統(tǒng)平臺功能

精誠軟件石油石化行業(yè)綜合信息平臺作為原油運銷管控和綜合辦公業(yè)務的基礎平臺，將從以下幾方面實現(xiàn)運銷過程控制和數(shù)據(jù)的時時統(tǒng)計，提高公司基礎業(yè)務管理能力和綜合運營能力；

1、計劃管理：計劃管理模塊是基于上年度或大量歷史數(shù)據(jù)分析，制定公司下年度工作目標的關鍵科室，我們著重把計劃管理放在系統(tǒng)中，也是重在通過系統(tǒng)基礎業(yè)務得到的大量分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表，能為計劃科提供精確的數(shù)據(jù)來源，便于加強公司經(jīng)營戰(zhàn)略方面的決策和調整，使公司向著更高、更準的目標大步前進；

2、運銷管理：原油運輸、加工和銷售管理是××××的核心業(yè)務，所有業(yè)務幾乎在此進行發(fā)起和匯總，并且在調研中發(fā)現(xiàn)此環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理漏洞的可能性最大，我們將以運銷管理為核心，基于原油管控為重點進行系統(tǒng)設計，所有業(yè)務在此形成交互和統(tǒng)一核算，進行嚴格把關和控制，以加強這個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理；

3、鉆井項目管理：由于公司每年投入大量資金進行地質勘測和新油井的開發(fā)，在新建油井過程中涉及到大量的工程圖紙、文件等需要進行電腦化管理，同時公司領導需要時時了解油井的開發(fā)和建設進度，這些信息都是手工統(tǒng)計和匯報，由于數(shù)據(jù)量較大，信息處理效率較低，希望借助信息平臺時時反映各區(qū)油井工程項目的進度和采油情況；

4、車輛管理（動力科）：結合“一卡通”的應用，可以給每輛車、每位司機配置專門的IC卡進行統(tǒng)一管理，對車輛油耗、維修等進行全程跟蹤管理，可以對單車油耗、維修記錄進行綜合分析，加強車輛監(jiān)控和調度；

5、物資材料管理：公司大量的物資材料在庫存管理中大部分還是采用手工方式記帳，造成大量重復勞動和無效勞動，通過軟件系統(tǒng)的應用，可減少很多不必要的環(huán)節(jié)，省去了手工記帳和開票的繁瑣，同時后期數(shù)據(jù)可以共享，查詢非常方便；

6、油井維修管理：對發(fā)生質量問題的油井實施維修也是油廠的一個主要業(yè)務，大量的維修記錄也采用手工方式匯報，通過系統(tǒng)維修管理模塊可以輕松實現(xiàn)維修用料管理、維修項目管理、維修完工統(tǒng)計和相關數(shù)據(jù)查詢等；

7、車隊運輸管理：原油運輸雖然是由第三方車隊完成，但目前運銷科在含水油和凈化油運輸過程中需要和車隊、選油站進行時時對帳，因大量單據(jù)采用手工操作，給對帳、核算以及費用結算等帶來很大工作量，上系統(tǒng)后可輕松實現(xiàn)電子開票、自動對帳、自動結算運費等功能，大大緩解運銷科的工作壓力；

8、生產(chǎn)管理：各區(qū)油井的日產(chǎn)量都是采用電話方式上報采油隊，之后統(tǒng)一上報生產(chǎn)科，這個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)時間延誤和誤報現(xiàn)象，上系統(tǒng)后可以定時由各大隊自己錄入，減少了電話接聽環(huán)節(jié)，提高了數(shù)據(jù)準確性和及時性；

9、庫存管理：因選油站、聯(lián)合站、井區(qū)原油的存量處于時時動態(tài)變化，這就加大了公司對庫存管理的難度，而且?guī)齑嬷邪ㄒ欢ê亢湍嗌常瑢冇偷挠嬎阋苍黾恿穗y度，另外在井區(qū)采用立方計算油量，選油站采用噸位計算油量，這就要求系統(tǒng)在處理這兩種單位時進行時時換算；

10、總務管理：總務科目前仍然采用手工方式記錄每位員工的福利發(fā)放情況，工作量很大而且重復勞動嚴重，系統(tǒng)的上線后可建立總務管理電子帳目，記帳核帳都變得輕松了，而且將食堂就餐 “一卡通”也納入了綜合管理系統(tǒng)，方便了就餐和費用核算；

11、信息發(fā)布與決策：目前公司在數(shù)據(jù)查詢和分析環(huán)節(jié)都采用手工統(tǒng)計和EXCEL報表方式，而且統(tǒng)計匯總過程復雜，容易出錯，效率低下，為了提高公司在信息及時發(fā)布和領導及時查詢等方面的需要，我們單獨設計了一個信息發(fā)布和決策支持平臺，基層員工在業(yè)務過程中時時上報發(fā)布數(shù)據(jù)，領導可時時查詢需要的數(shù)據(jù)，準確分析、精確決策；

12、辦公自動化：公司目前沒有辦公系統(tǒng)，大量公文和文檔都采用紙質形式保存，同時部門、員工之間的溝通機制也比較單一，實施辦公自動化系統(tǒng)后即可解決這些問題，幫助公司建立完善的協(xié)同工作機制和無紙化辦公模式；

13、GPS衛(wèi)星定位：對公司車輛和車隊車輛的管理和監(jiān)控，可以通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)時時跟蹤，對發(fā)生問題的車輛進行報警和追蹤，方便動力科車輛派遣和車隊車輛的監(jiān)控，同時加強了檢查站過往車輛的監(jiān)控和管理；

14、財務數(shù)據(jù)接口和安全：因財務數(shù)據(jù)的安全性要求極高，我們在運銷管理和材料管理過程中發(fā)生的各類單據(jù)，可以通過財務數(shù)據(jù)接口的方式導入U8系統(tǒng)，客戶端不安裝任何與財務相關的軟件，同時通過封閉網(wǎng)絡端口、設置硬件防火墻等方式可以達到財務數(shù)據(jù)的絕對安全；

15、系統(tǒng)管理：系統(tǒng)用戶管理、權限管理、日志管理、系統(tǒng)設置，ERP接口，LED接口等功能模塊。

實施效益

精誠軟件石化行業(yè)解決方案通過對企業(yè)物資管理中的物流、資金流和信息流的有效結合，幫助企業(yè)建立對物資管理各個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結和對整體運行狀況實時的、完整的和真實的掌握。可以實現(xiàn)企業(yè)物資的計劃、需求、采購、價格、供應商、合同、質量、入庫、出庫、配送、結算的物資管理全過程管理。物資管理解決方案緊緊圍繞企業(yè)物資管理中最核心的計劃、供應商、價格和質量四方面工作，幫助企業(yè)構建一個先進、科學、完整的企業(yè)物資供應管理體系。

? 提高工作效率和準確率25%以上

? 降低企業(yè)運營成本20%以上

? 減少浪費、丟失和其他損失40%以上

? 節(jié)約辦公費用20%以上

? 提高數(shù)據(jù)分析和領導決策能力40％以上等

通過這套平臺可以實現(xiàn)油田各項工作的“數(shù)字化、智能化、標準化和網(wǎng)絡化”，達到公司總部/各科室/各大隊和油井間的立體化穿透式管理，有效地為領導決策提供支持，達到信息充分共享、業(yè)務時時監(jiān)控、無紙化辦公、數(shù)據(jù)文檔一體化管理，從而提高工作效率、規(guī)范管理流程、降低辦公費用等。

新建石油化工項目流程及網(wǎng)絡計劃管理

項目前期：項目可研報告、安全評價、環(huán)境評價，報批。總體設計（規(guī)劃布局、物料平衡等）。基礎設計。詳細設計（出現(xiàn)場施工圖）。現(xiàn)場施工階段：土建基礎，設備安裝，管道安裝等。中交。試車（管道吹掃、氣密、動設備試車、儀表調試等）。投料開車。項目驗收：安全、環(huán)保、能力考核等。

網(wǎng)絡管理采用項目管理專業(yè)軟件，通常說的橫道圖。