亞寵展、全球寵物產業風向標——亞洲寵物展覽會深度解析
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2025-03-31
什么是項目管理機構
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個人理解:
項目管理機構應該是針對企業層面的,如在公司內部成立的項目管理部,管理公司內部的所有項目及項目核心要素,如進度、成本、質量等等,這就是項目管理機構;在PMBOK中這個應該被稱為項目管理辦公室(PMO)。其目的在于保證公司層面項目實施的質量、進度、成本等等。
項目管理班子應該是針對項目層面的,如在一個項目中成立的項目管理部,它只管理這個項目中的具體管理事務,對項目外的其他項目或管理事務不具備管理權限,如在一個項目中被分拆成為若干個子項目,每個子項目的項目經理就是項目管理班子的成員;另外對這個項目整體負責的人員,如項目總經理、質量負責人、進度負責人、成本負責人等等,也是項目管理班子中的成員。項目管理班子一般出現在較大的項目中,小項目一般是不會出現項目管理班子這樣的機構的,因為沒有必要。
項目管理機構和項目管理班子中的人員和職能存在一定的重疊,如一個項目的項目經理/總經理,在正常情況下會在項目管理機構中擔任一定的職務;但兩者的工作范圍和內容并不完全相同,畢竟層面不同、角度也不同,自然會有所區分。
根據裝修公司的管理程序的不同,項目管理機構可以是
1、裝修公司,自身裝修,不外包
2、如果裝修公司將裝修合同外包第三方,則第三方是項目管理機構
根據你的敘述,本項目應該屬于移動公司的建設的項目,你所指的項目管理機構應該是監理單位,其項目管理機構應為監理公司,監理公司有甲級乙級這樣的區分。
項目管理單位應該指項目建設單位聘請的第三方單位,代表項目方對項目承建單位的工程進行項目管理,屬服務性機構。收入還可以,需要有項目管理經驗和知識。
項目管理機構可以是建設單位通過招標招出的具有專業能力的一個管理團體,通常在一些專業性技術性比較大的項目中會這樣,在有就是建設單位中有這么一種專業人,他們組成的管理機構,對整個工程的設計、監理單位,施工單位進行監督,簽訂合同等等的一些事務
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