工程建設項目管理是

本文目錄一覽：

• 1、建設工程項目管理的概念
• 2、工程建設項目管理的概念是什么 ?
• 3、建設工程項目管理和建設工程管理這二者的區別？
• 4、工程項目管理是什么

建設工程項目管理的概念

建設工程項目管理。是指從事工程項目管理的企業，受工程項目業主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。

工程建設項目管理的概念是什么 ?

建設工程項目管理的內涵：在項目開始至完成，通過項目的規劃和控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現；

項目的是實施期是指項目的開始至項目完成；

項目的策劃是指項目目標控制前的一系列籌化和準備工作；

項目的費用目標對于業主方而言是投資目標，對施工方而言是成本目標；

在項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，在項目的實施期管理的主要任務是通過管理使得項目的目標得以實現

建設工程項目管理和建設工程管理這二者的區別？

1、工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。

2、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心是為工程的建設和使用增值。

3、簡言之，建設工程項目管理指的是建設工程項目實施階段的管理。建設工程管理指的是決策階段、實施階段、使用階段項目全過程的管理。

擴展資料：

執業資格：

從事工程項目管理的專業技術人員，應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。

取得城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊并執業。

取得上述多項執業資格的專業技術人員，可以在同一企業分別注冊并執業。

參考資料：建設工程項目管理-百度百科

工程項目管理是什么

工程項目管理一般是指，工程項目管理企業按照合同的約定，協助業主和工程項目的總承包企業或者勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，并且受到業主委托監督合同的履行，對工程項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。工程監理人員認為工程施工不符合要求、施工技術標準和合同約定的，可以要求建筑施工企業改正。

【法律依據】

《中華人民共和國建筑法》 第三十二條 建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。