數商云供應鏈協同系統方案
在全球經濟下滑，傳統制造業產能過剩，供給側結構性改革的多重壓力下，傳統企業的生存空間面臨巨大的壓力。國內制造業的供應鏈管理和物流成本高達20%以上，而歐美國家供應鏈管理和物流成本則低至8%。因此，對于我國制造業來說，供應鏈系統管理和物流管理成本具有較大的壓縮空間。但是，降低供應鏈管理成本絕不是企業單方面的內部行為，而是需要供應鏈上下游的通力協作方能實現。
【數商云】商城網站建設公司提供一站式協同管理平臺解決方案，搭建的供應鏈協同管理系統讓多層級之間的數據流供應鏈更加穩定，能更早的避免瓶頸出現，從而減少生產的不連續。對于機械設備/工業制造等傳統行業可以實現將供應商協同系統平臺物資供貨單據、條碼、裝箱單等的打印推送到供應商端，并規范了單據及供貨流程。對其它傳統行業可以實現了從采購訂單發布到訂單確認、供應商供貨、供貨質量自動化評估考核的全程管控，供應商從送檢入庫到掛賬、對賬的全程化協同控制。
一、為什么說供應鏈協同管理系統改變傳統供應鏈供需雙方痛點
經過多年信息化實施，目前不少企業已經建立、健全了各類業務供應鏈系統，但在供應鏈系統業務上，則較為滯后，并未實現供需雙方信息共享。目前，絕大部分的企業間協作通常還在人工干預下，通過電話、傳真、郵件等非信息化流程進行，處于信息瘀滯的低效率狀態。供需雙方協作矛盾日益尖銳，協作成本（人力及管理成本）居高不下，已成為傳統協作模式下的常態。
二、傳統企業缺乏完善供應鏈協同管理系統，嚴重制約供需雙方效率提升
1、效率低
供應鏈平臺企業內部業務系統高效率運行，但業務系統中與上下游企業相關的協作環節則通過低效的人工干預的手段進行，供需協作效率低，協作成本高。
2、財務往來壓力大
上下游供應鏈系統企業間的財務結算及往來業務流程復雜，現場掛賬對賬壓力大、效率低。
3、缺乏信息共享
上下游供應商協同企業間無法實現互聯互通、信息共享及價值最大化；協作效率低，協作成本高。
4、應急處置不及時
供應鏈企業協同業務流程中的緊急變更信息無法及時通達供應商。
5、管理難度大
上下游供應鏈協同企業間技術標準、規范不統一，傳遞及共享速度慢，且人為因素干擾大。
6、無全局觀
采購、技術、質量、開發、財務、物流等相關的供應鏈流程協同難度大，供方企業難以規范地按需方要求供貨，需方企業也難及時了解供貨進程。
三、【數商云】供應鏈協同管理系統模式給供需雙方帶來的直接收益
核心供應鏈協同企業獲得的價值：
1、高效
【數商云】供應鏈協同管理系統真正的將代應理到供應體系，提高了采購、質最、財務等業務流程的協作效率，實現了整個供應鏈協同的一體化管理，加強了對供應體系的管理與控制。
2、節源
供應鏈協同管理平臺節約了辦公管理成本(傳正費、打印費、交通費、電話通訊費等)增加了供應體系協作的透明度，較大程度的避免了暗箱操作，保障了企業利益。
3、資源整合
【數商云】供應鏈協同管理平臺能幫助企業獲得更廣闊的采購尋源視野，企業不僅能管控自己既有的供應體系，同時也能從其他協同管理平臺生態圏內搜尋到大量的其他潛在的合作伙伴。
四、供應商從供應鏈協同管理平臺獲得的直接價值
1、高效聯動
供應鏈協同管理平臺真正實現了與核心企業間的信息共享與敏捷聯動，及時掌握核心企業的技術規范和要求；供應鏈協同平臺系統從接收采購訂單到送貨、送檢、掛賬對賬等業務流程可直接在平臺上完成，并能隨時掌握產品在核心供應鏈企業的使用情況及質量情況。
2、節源
供應鏈協同平臺系統節約了人力成本，降低了常規業務往來中供應商直接派人派車到企業現場處理業務的頻次，增阿基了供應體系協作的透明度，較大程度地避免了暗箱操作，保障了企業利益。
3、協作簡潔
供應鏈協同系統簡化了協同接口，降低了協作負擔，不再需要因參與多個供應鏈協同業務而維護并操作多個系統，協作的人力成本更低。
4、潛在商機
供應鏈協同管理平臺圈內匯聚了眾多的活躍企業，將不斷產生各類合作需求，從而為企業帶來巨大的潛在商業合作機會。
【數商云】專注為企業提供供應鏈系統搭建服務，長期為大中型企業打造數據化、商業化、智能化的b2b電子商務平臺服務解決方案，為傳統企業搭建一站式供應鏈系統服務平臺閉環體系，實現供應鏈系統服務平臺數據互通、全鏈融合，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。
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