(項目管理)項目支出預算明細表

本文目錄一覽：

• 1、費用支出明細表
• 2、行政事業單位預算公開項目支出表的類型怎么填
• 3、項目管理，怎么做項目預算？
• 4、費用支出明細怎么寫？
• 5、（三）預算項目明細賬

費用支出明細表

費用（經費）支出明細表出正表格式，依據資金來源渠道和《一般預算支出目級科目》順序作縱橫排列。

一、橫向排列順序。

（1）經常性支出，包括財政撥款支出、預算外資金支出。

（2）專項支出，包括財政撥款支出、預算外資金支出。

二、縱向排列順序，依據財政部制定印發的《一般預算支出目級科目》的編碼順序逐項填寫。

（1）人員支出中的基本工資、津貼等目。

（2）日常公用支出中的各目。

（3）對個人和家庭的補助支出各目，四是固定資產購建和大修理各目。

擴展資料：

除了費用（經費）支出明細表，還需要制作管理費用明細表，利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。

該表一般可分本年計劃數、上年同期實際數、本月實際數和本年實際數等部分。其格式如下所示：

（1）橫向排列順序包括本年計劃數、上年同期實際數、本月實際數、本年累計實際數。

（2）縱向排列包括機物料消耗、無形資產攤銷、長期費用攤銷、研究開發費、業務招待費、勞動保護費、勞動保險費等項目。

參考資料來源：百度百科-經費支出明細表

參考資料來源：百度百科-管理費用明細表

行政事業單位預算公開項目支出表的類型怎么填

詳細如下。

事業支出明細表是反映一定期間事業支出的具體支出項目情況的報表。通過事業支出明細表，可以

了解掌握事業單位各項支出的具體用途和支出結構是否合理。

1 .事業支出明細表的格式

2.事業支出明細表的填列

該表根據事業支出明細賬填列。對其中的財政撥款支出、預算外資金支出部分，應按資金的來源采

用統計的方法填列。具體辦法按財政部或各省財政部門門的有關規定填列，也可參照以下辦法進行:

(1)按指定用途填列。對于財政補助收入、事業收入中預算外資金部分，財政部門]指定專門用途的,

按指定用途分解到有關“目”級科目。

(2)按核定的事業單位綜合預算及其“目”級科目明細賬并參照預算執行結果填列。事業單位在編制

單位綜合財政計劃時，應對其中的財政補助收入、事業收入中的預算外資金部分安排到“目”，然后參

考事業單位預算執行結果,填報事業單位支出明細表

(3)采用比重法填列。確定本單位全年財政補助收入和事業收入、附屬單位繳款、其他收入的全年預

算總額的比重。財政撥款支出、預算外資金支出合計數以及支出“日”級科目，相應按各自所占的比重

與事業支出數、“目” 級科目支出數之積，分別填列。

項目管理，怎么做項目預算？

費用預算有兩種基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一種方法，主要與項目組織的決策系統有關。

（1）自上而下的項目預算

這種方法主要依賴于中上層項目管理人員的經驗和直覺（判斷）。這些經驗和判斷可能來自于歷史數據或相關項目的現實數據。首先，由項目的上層和中層管理人員對項目的總體費用、構成項目的子項目費用進行估計，這些估計的結果給予低層的管理人員，在此基礎上他們對組成項目或子項目的任務和子任務的費用進行估計。然后向下一級傳遞，直到最底層。

這種預算方法的是，當上層的管理人員根據他們的經驗進行的費用估計分解到下層時，可能會出現下層人員認為上層的估計不足以完成相應任務的情況。這時，下層人員不一定會表達出自己的真實觀點，不一定會和上層管理人員進行理智地討論，從而得出更為合理的預算分配方案。在實際中，他們往往只能沉默地等待上層管理者自行發現問題并予以糾正，這樣往往會給項目帶來諸多問題，有時甚至導致項目失敗。

人們通常認為，項目預算的過程是一個零和博弈，一方的獲得意味著另一方的損失。其間充斥著權利的爭奪和激烈的競爭。

自上而下方法的優點主要是總體預算往往比較準確。其次，由于在預算過程中，總是將既定的預算在一系列工作任務間分配，避免了某些任務獲得了過多的預算而某些重要任務又被忽視的情況。

（2）自下而上的項目預算

自下而上方法要求運用WBS對項目的所有工作任務的時間和預算進行仔細考察。最初，預算是針對資源（團隊成員的工作時間和原材料）進行的，然后才轉化為所需要的經費。所有工作任務估算的總體匯總就形成了項目總體費用的直接估計。項目經理在此之上再加上適當的間接費用（如管理費用、不可預見費等）以及項目要達到的利潤目標就形成了項目的總預算。

自下而上的預算方法要求全面考慮所有涉及到的工作任務。和自上而下預算方法一樣，自下而上預算方法也要求項目有一個詳盡的WBS。自下而上預算方法也涉及到一定的博弈形勢。例如，當基層估算人員認為上層管理人員會以一定比例削減預算時，他們就會過高估計自己的資源需求。這樣又會使得高層管理人員認為下層的估算含有水分，需要加以削減，從而陷入一個怪圈。

自下而上預算的優點是，基層人員更為清楚具體活動所需的資源量。而且由于預算出自于基層人員之手，可以避免引起引起爭執和不滿。

費用支出明細怎么寫？

費用（經費）支出明細表出正表格式，依據資金來源渠道和《一般預算支出目級科目》順序作縱橫排列。

一、橫向排列順序。

（1）經常性支出，包括財政撥款支出、預算外資金支出。

（2）專項支出，包括財政撥款支出、預算外資金支出。

二、縱向排列順序，依據財政部制定印發的《一般預算支出目級科目》的編碼順序逐項填寫。

（1）人員支出中的基本工資、津貼等目。

（2）日常公用支出中的各目。

（3）對個人和家庭的補助支出各目，四是固定資產購建和大修理各目。

（三）預算項目明細賬

本功能用于查詢用戶在本系統中設置的預算大類下每個預算項目各預算科目的累計預算數、以前年度累計發生額、本期發生額、累計發生額、期末余額、預算執行率等信息。

【操作步驟】

（1）用鼠標單擊主界面中【項目管理】菜單下的【預算項目明細賬】，進入后，屏幕顯示預算項目明細賬查詢條件窗，如圖5-38所示。

（2）選擇查詢的起止月份。

（3）如果需要查看包含未記賬憑證的預算項目明細賬信息，單擊“包含未記賬憑證”選項框即可。條件輸入完成，點擊【確定】按鈕。

（4）屏幕顯示預算項目明細賬界面，如圖5-39所示。

圖5-38

圖5-39

（5）在查詢過程中選擇屏幕左上方的預算項目大類下拉框和對應的預算項目下拉框，顯示各預算項目大類下各項目預算科目的預算數、以前年度累計發生額、本期發生額、累計發生額、期末余額及預算執行率等信息。其中預算執行率欄次可以實時反映某個項目各個費用大項的預算執行情況，為項目形象進度、資金匹配提供了最基礎、最直接的信息資料，便于對項目資金的合理使用、強化預算功能提供有力的保障。

提示

※　系統在各查詢表格中，根據用戶設定的期末余額預警限額、期末余額為0至預警限額顏色預警方案和超支顏色預警方案，用不同的顏色顯示經費使用情況。